干部作风建设问题清单及整改台账2025年

意识形态领域风险排查三清单一台账表 - Sheet1 意识形态领域风险排查三清单一台账表 关键领域理论学习情况阵地管理情况网络意识形态布局疫情防控热点难点问题情况大学生思想政治教育Unnamed: 1 风险清单理论学习不够深入，如学习强国平台利用率较低网站建设不规范，信息维护不及时，阵地管理不细致网上宣传力度、引导力度不够认识不到位，思想上有疲沓现象，防控还不够精细。对师生中的热点难点问题，未及时给予关切和回应。存在教育是学生管理者的事情，教师只要教好书就行的思想。课程思政开展不够深入，对课程思政理解不透彻。Unnamed: 2 措施清单加大学习力度，加大督促力度，加大学习强国

销售台账及应收账款统计 - 应收应付 Unnamed: 0 销售台账及应收账款统计 单位：2019年月Unnamed: 2 日Unnamed: 3 送货单号Unnamed: 4 摘要合 计Unnamed: 5 品名Unnamed: 6 销售数342.12Unnamed: 7 实收数0Unnamed: 8 应收款合计货款单价Unnamed: 9 金额0Unnamed: 10 运费单价Unnamed: 11 金额0Unnamed: 12 实付运费0Unnamed: 13 合计应收款0Unnamed: 14 已收款Unnamed: 15 应收账款余额0Unnamed: 16 说 明

2024工厂产品质量问题8D分析报告excel表格 - 8D报告模板（内部整改） 工厂产品质量问题8D分析报告 通知编号零件名称D1:小组成员编制人D2:问题描述D3:临时遏制措施 ①②D4:根本原因 ①D5：永久纠正措施①D6:纠正措施验证①D7:预防措施①②D8:整改闭环①②Unnamed: 1 应用5W1H的分析方法，对可能产生问题的进行分析对问题发生的原因进行改进纠正措施已经被验证了吗? 如何验证的?通过统计证据/假设检验来验证。要求对问题零件的纠正措施逐个验证。固化改进 措施审视同类产品/同类工艺是否存在类似的隐患清晰识别整改件（含批次信息/外观标识等）确认整改件是否需要试装Unnamed: 2 ①确认过程能力得到提升②

人事档案员工信息台账及人员结构分析 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事档案管理员工信息表 Unnamed: 0 生日生日5Unnamed: 1 辅助列续签4员工信息表 序号123Unnamed: 3 姓名张三李四李铭Unnamed: 4 性别男女男Unnamed: 5 部门财务部采购部销售部Unnamed: 6 职务部门主管副总经理副总经理Unnamed: 7 入职日期2015-05-08 00:00:002011-03-02 00:00:002008-01-02 00:00:00Unnamed: 8 工龄（年）158Unnamed: 9 工龄(月)1364102Unnamed: 10 第几次签订合同123Unnamed: 11 最近一次合同签订日期2015-05-08 00:00:002013-07-10 00:00:......

2023任务问题处理进度表 - 任务 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 任务/问题跟踪明细表2022-04-06 00:00:00星期日期Unnamed: 3 注：红色日期表示该天有待完成的任务/问题，红色箭头指示日期表示当天日期任务编号LP00244LP00245LP00246LP00247LP00248LP00249LP00250LP00251LP00252LP00253LP00254LP00255LP00256LP00257LP00258LP00259LP00260LP00261LP00262LP00263Unnamed: 4 44652.01.0Unnamed: 5 44653.02.0Unnamed: 6 446543任务或问题说明A_0001_0021问题A_0001_0022问题A_0001_0023问题A_0001_0024问题A_0001_0025问题A_0001_0026问题A_0001_0027问题A_0001_0028

2025销售台账清单表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456789101112Unnamed: 2 销售台账清单表查询渠道销售记录销售金额日期2022-01-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-04-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-06-01 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:002022-12-01 00:00:00Unnamed: 3 渠道121240订单编码D1011D1012D1013D1014D1015D1016D1017D1018D1019D1020D1021D1022Unnamed: 4 销售产品产品_A产品_B

2023安全隐患排查和整改表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 安全隐患排查和整改表检查单位：序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 车间药房、仓库污水 处理站生活区、生产区、门卫室、消毒间其它区域Unnamed: 3 排查项目漏电开关线路铺设插座、灯泡设备使用是否合理是否有防火措施漏电开关线路铺设设备使用是否合理是否有防火措施其他安全隐患线路铺设设备使用是否合理是否有防火措施其他安全隐患线路铺设设备使用是否合理是否有防火措施其他安全隐患Unnamed: 4 Unnamed: 5 是否存在安全隐患是√Unnamed: 6 否Unnamed: 7 隐患说明xxx隐患Unnamed: 8 检查时间：Unnamed:

企业产品出库统计台账 - 规模以上工业企业统计台账封面 规模以上工业企业统计台账 （20 年） 单 位 名 称：法人单位代码： 单位详细地址： _____________统计局印制Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 ______________________□□□□□□□□□______________________产品入库 企业产品出库统计台账（一） 企业详细名称： 2016年产品名称合 计企业产品出库统计台账（二）企业详细名称： 干部作风建设问题清单及整改台账2025年

内部常见问题反馈表 - Sheet1 内部常见问题信息反馈与处理表 部门：呈报：反馈 主题：信息 反馈信息 处理Unnamed: 1 内部常见问题描述：个人意见：相关影响：需求解决意向：需求解决的时间限度处理意见：实施过程：效果评价：备注：Unnamed: 2 反馈部门：经办人：经办人：Unnamed: 3 Unnamed: 4 反馈人：填表人：填表人：填表人：填表人：涉及相关部门注意事项：实施结果：Unnamed: 5 管理者代表：Unnamed: 6 编号：反馈日期：经办人：经办人：

投诉问题统计表 - Sheet1 投诉问题统计表 序号1Unnamed: 1 投诉问题说明金融服务费Unnamed: 2 所属大类费用Unnamed: 3 投诉时间2019/xx/xxUnnamed: 4 备注说明

问题反馈跟踪表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 问题反馈跟踪表序号123Unnamed: 2 反馈记录反馈时间反馈人用户账号企业id使用环境浏览器排查回复回复人回复时间反馈时间反馈人用户账号企业id使用环境浏览器排查回复回复人回复时间反馈时间反馈人用户账号企业id使用环境浏览器排查回复回复人回复时间Unnamed: 3 Unnamed: 4 问题描述Unnamed: 5 页面截图

整改单 - Sheet1 Unnamed: 0 部门：序号12345678910111213工程问题整改清单 项目名称6号楼墙面粉饰Unnamed: 2 负责人：具体出现的问题15楼抹灰层出现空鼓问题Unnamed: 3 整改措施敲掉空鼓部位，重新粉刷找平Unnamed: 4 相关责任人李工，张工Unnamed: 5 整改日期：整改时限3天之内Sheet2 Sheet3

天猫、淘宝售后问题跟进表 - 售后问题跟进表 售后问题跟进表 序列12345678Unnamed: 1 店铺名称**旗舰店**旗舰店**旗舰店**旗舰店**旗舰店制定本表目的: 1、不遗漏需要跟进的客户 客服事情很多，如果没有对每个需要跟进的客户进行登记，则很容易遗漏客户问题的处理。 2、清楚客户问题处理的进度 3、本表适用情况： 快递问题，如未收到货，快递无物流信息等；客户转账情况；申请发票情况留言快递单号等；退换货跟进填表需要注意： 这个表格是客服自己跟进客户问题的表格，方便客服自己工作的。在和客户沟通好后，一定要把跟进处理的情况在旺旺订单里面进行备注，在处理的过程中，有的时候

工作问题处理登记表模板 - Sheet1 工作问题处理登记表 部门：XXX 制表日期：XXX序号12345Unnamed: 1 问题来源日常巡查日常巡查Unnamed: 2 问题详细内容工作消极上班玩手机Unnamed: 3 处理情况整改时间立即整改立即整改Unnamed: 4 负责人张小小张小小Unnamed: 5 责任人许XX许XXUnnamed: 6 复查复查时间当日当日Unnamed: 7 复查人李XX李XXUnnamed: 8 备注

物业承接查验问题登记表 - Sheet1 物业承接查验问题登记表 项目：序号12345建设单位:查验人：Unnamed: 1 XX项目整改问题描述,1门消防箱没门，通道上有不明线头2门消防箱安装不到位，通道地坪漆未做1门通道门侧开关缺盖2门安全出口灯未固定1门通道堵漏胶孔未清理干净Unnamed: 2 Unnamed: 3 位置16#楼16#楼18#楼18#楼19#楼Unnamed: 4 责任单位XX施工队XX施工队XX施工队XX施工队XX施工队施工单位:查验人：Unnamed: 5 物业跟踪人XXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 6 复检情况已修整已修整已修整已修整已修整Unnamed: 7 查验时间:复检合格日期XXXX-XX-XXXXXX-XX-XXXXXX-XX-XXXXXX-XX-XX

2024产品质量问题分析表exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品问题质量分析表日期2021-06-12 00:00:002021-06-13 00:00:002021-06-14 00:00:002021-06-15 00:00:002021-06-16 00:00:002021-06-17 00:00:002021-06-18 00:00:002021-06-19 00:00:002021-06-20 00:00:002021-06-21 00:00:002021-06-22 00:00:00Unnamed: 2 订单编码D10101D10102D10103D10104D10105D10106D10107D10108D10109D10110D10111Unnamed: 3 订单名称订单1订单2订单3订单4订单5订单6订单7订单8订单9订单10订单11Unnamed: 4 产品批次2021-62021-72021-82021-92021-102021-112021-122021-13干部作风建设问题清单及整改台账2025年

汽车零部件公司产品问题8D报告 - 编号：D1.0D2.0D2.1D3.0D4.0D5.0D6.0D7.0D8.0措施批准/Agree to Action：实施部门Manager in action dept.制造部/质保部提出者/initiator：零件名称Part Name：用户 Customer：投诉日期Comp. Date：SLM零件收到Parts received SLM：分发：Distribution to：问题描述/Description of problems：临时措施/Temporarily measure：根本原因/Root cause：长期措施/Corrective long term action(s)：验证/Verification：预防重复发生的措施/Actions(s) to prevent recurrence工艺流程表/Process folow chart失效模式分析/P-FMEA生产质量指导书/PQIP/PQI工艺、技

融资台账及汇总 - Sheet1 合同号 RZ-20190415RZ-20190416RZ-20190417RZ-20190418RZ-20190419RZ-20190420RZ-20190421RZ-20190422RZ-20190423RZ-20190424RZ-20190425RZ-20190426RZ-20190427RZ-20190428RZ-20190429合计融资主体某公司1某公司2某公司3某公司4某公司5某公司6总计融资主体 某公司1某公司2某公司3某公司1某公司2某公司3某公司4某公司5某公司6某公司3某公司5某公司5某公司6某公司4某公司2借款金额合计110000011000001800000110000013000008000007200000借款金额 500000300000600000600000300000600000500000......

2024待解决问题统计表-工作计划表exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 待解决问题统计表Unnamed: 3 日期2021-11-16 00:00:002021-11-16 00:00:002021-11-17 00:00:002021-11-18 00:00:002021-11-19 00:00:002021-11-20 00:00:002021-11-21 00:00:002021-11-22 00:00:002021-11-16 00:00:002021-11-16 00:00:002021-11-17 00:00:002021-11-18 00:00:002021-11-18 00:00:002021-11-19 00:00:00Unnamed: 4 具体问题**********************************************************************Unnamed: 5 优先程度高中中低高高低高中中低中高

20255S问题点改善一览表 - 5S问题点改善一览表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 5S问题点改善一览表序号12345678910111213141516Unnamed: 2 5S问题点整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清扫(SEISO)Unnamed: 3 部门对象工程部行政部工程部工程部Unnamed: 4 问题详述问题描述1问题描述2问题描述3问题描述4Unnamed: 5 Unnamed: 6 改善对策对策1对策2对策3对策4Unnamed: 7 提案人张三1张三2张三3张三4Unnamed: 8 实施日期2022-07-20 00:00:002022-07-21 00:00:002022-07-22 00:00:002022-07-23 00:00:00Unnamed: 9 责任人李四1......