2025年事业单位绩效工资
部直属企事业单位情况统计表excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部直属企事业单位情况统计表填报单位（盖章）：项 目 类 别部直属单位直属企事业单位省级部门直属企事业单位说 明： ⑴本表统计部直属单位直属企事业单位、省级部门直属企事业单位情况。1、2、7、8、14、15栏填写年末数据。Unnamed: 2 事业单位个数1Unnamed: 3 在岗职工人数2Unnamed: 4 按经费来源分类财政补助单位3Unnamed: 5 经费自理单位4Unnamed: 6 按规格分类司局级5Unnamed: 7 县处级6Unnamed: 8 企 业个数7Unnamed: 9 在岗职工人数8Unnamed: 10 按规模分类大型9Unnamed: 11 中型10Unnamed: 12 小型11U
人力资源管理工具绩效考核excel表格下载 - 分析表 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工绩效指标（KPI）达标分析（以销售经理为例）说明：本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面：一是各项指标详细分析，即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率；二是综合分析，即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点：自动分别呈现已达标及未达标指标项明细；综合分析数据为自动呈现；基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目提示，正值则显示为绿色。使用方法：只需要在基础数据表中填入相关数据，本表格中所有数据为自动生成，请不要随意改动本
人力资源管理工具绩效考核excel模板 - 分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核任一员工长短板分析工具（依据绩效考核指标评分）说明：本工具主要用于依据绩效考核指标评分结果分析任一员工能力及表现的“长短板”，从而帮助员工找出优劣势针对性进行改善。具体分析数据包括：个人表现欠佳的指标项及差距值、个人表现优秀指标及超出值、个人成绩调取（各项指标评分数据、评分总值、排名、等级）、各项指标人均值、各项指标标杆值。特点：自动呈现“长短板”指标项明细；可随意调取任何一位员工的考核成绩并进行分析；与均值、标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目
人力资源管理系统下载工具绩效考核excel模板 - 评价等级转换分值 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核评价等级转换加权分值工具（以试用期员工考核为例）说明：本工具主要用于将绩效考核等级评价结果（各项指标的考核评价为等级评价方式）直接转换为评分值以及加权分值。只需要将每位员工的评价结果信息（各项指标评价后等级）录入以下表格中，即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法：先在以下表格上方，设置好各项指标内容及其权重值（本表格以试用期员工绩效考核指标为例，已经设置好），然后在表格右侧设置好等级评分标准，最后填入评价等级便自动生成所有数据。注意
人力资源管理工具绩效考核下载 - 数据图 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工各项指标达成程度系统分析工具（各指标总数据及分析图）说明：本工具主要用于分析某一位员工各项指标达成程度明细（需要手工输入员工姓名及评分数据），本表为基础数据表及各指标达成情况可视化分析图。分析内容包括三部分：各指标达成情况对比分析图、指标达成程度明细、整体指标达成分析。特点：图表清晰呈现各指标达成所处级别，可任意增减指标数据，可任意设置评价标准，应用灵活。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数
2025年企业事业单位会议或培训签到表 - 签到表 签到表 会议/培训名称会议地点会议主持参会人员名单序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 单位/部门Unnamed: 3 联系电话Unnamed: 4 会议时间联系电话序号2122232425262728293031323334353637383940Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 单位/部门Unnamed: 7 联系电话
2025年送货单-事业单位 - 销售出库单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 送货单客户名称：联系人：商品名称人民币（大写）：单位名称：经营部 单位地址：xxxx工商行政管理机关提示：该销售单可以作为进货台账，请注意保存2年 。制单员：Unnamed: 2 Unnamed: 3 规格型号壹万陆仟捌佰元整业务员：Unnamed: 4 客户地址：联系电话：单位Unnamed: 5 数量20304050607080Unnamed: 6 单价10203040506070配送员：Unnamed: 7 金额20060012002000300042005600Unnamed: 8 单据号：开单日期：备注总计：收货单位（签字）：Unnamed: 9 16800.0Unnamed: 10 存根（白）客2025年事业单位绩效工资
2025人力资源管理工具绩效考核excel模板 - 分析表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核员工绩效指标（KPI）达标分析 （以销售经理为例）说明：本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面：一是各项指标详细分析，即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率；二是综合分析，即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点：自动分别呈现已达标及未达标指标项明细；综合分析数据为自动呈现；基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目提示，正值则显示为绿色。使用方法：只需要在基础数据表中填入相关数据，本表格中所有
单位基本情况表 人力资源 自动生成 - Sheet1 季报 单 位 基 本 情 况 表填报单位：项目栏次一、职工情况： （一）单位定编人数（人） 1、行政编制 2、事业编制 3、社团编制 4、另列编制 5、老干部服务人员 （二）单位在职人数（人） 1、在岗职工人数 （1）行政人员 （2）事业人员 （3）其他人员 2、离休人员 3、退休人员 4、提前离岗人员 5、带薪学习人员 6、等待分配人员 7、长期停薪人员 （三）临时工人（人） （四）单位负担遗属人员（人）二、机构情况： （一）独立编
2024年客户管理系统（订单管理，查询分析，工资提成） - 主页 销售明细表 Unnamed: 0 辅助列3-4-小米5-京东6-7-小米8-京东9-10-小米11-12-13-14-15-16-17-18-19-20-21-22-23-24-25-26-27-28-29-30-31-32-33-34-35-36-37-38-39-40-41-42-43-44-45-46-47-48-49-50-51-52-53-54-55-56-57-58-59-60-61-62-63-64-65-66-67-68-69-70-71-72-73-74-75-76-77-78-79-80-81-82-83-84-85-86-87-88-89-90-91-92-93-94-95-96-97-98-99-100-101-102-103-104-105-106-107-108-109-110-111-112-113-114-115-116-117-118-119-120-121-122-123-124-125-126-127-128-129-130-131-132-133-134-135-136-137-
2025现场检查表（施工单位现场）免费下载 - 施工单位现场检查 现场检查表（施工单位现场） 单位 ：序号1234567891011检查人员： 检查单位（签字盖章）：Unnamed: 1 检查项目安全组织、机构责任制 和安全 管理制度安全培训教育、员工合格 上岗合同与 安全告知安全投入防高处 坠落防火防触电电信窨井作业规定的实施安全检查制度事故应急救援预案Unnamed: 2 检查内容安全领导小组，定期召开会议安全职能部门从业人员数配备专或兼职安全员逐级落实安全生产责任制安全生产规章和安全操作规程安全生产培训教育制度和记录负责人、项目经理和安全管理 人员三类人安全生产证书特种作业人员持
2025九九乘法口诀表-单位换算免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 1×1=11×2=21×3=31×4=41×5=51×6=61×7=71×8=81×9=9一一得一一二得二一三得三一四得四一五得五一六得六一七得七一八得八一九得九Unnamed: 3 Unnamed: 4 2×2=42×3=62×4=82×5=102×6=122×7=142×8=162×9=18二二得四二三得六二四得八二五一十二六十二二七十四二八十六二九十八Unnamed: 5 Unnamed: 6 3×3=93×4=123×5=153×6=183×7=213×8=243×9=27三三得九三四十二三五十五三六十八三七二十一三八二十四三九二十七Unnamed: 7 Unnamed: 8 4×4=164×5=204×6=24
2025红色简约风自动计算销售部门绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考核指标工 作 态 度 （30分）工 作 能 力 （70分）合计部门领导 评价Unnamed: 2 考核内容迟到或早退旷工不服从安排违反规定销售目标达成新客户开发达成合同出错客户投诉-Unnamed: 3 考核标准每出现一次扣2分，扣完为止。每出现一次扣10分，扣完为止。每出现一次扣5分，扣完为止。违反公司或部门的规定每出现一次扣2分，扣完为止。（实际值/目标值）×分值，满分20分，得分四舍五入取整。（实际值/目标值）×分值，满分20分，得分四舍五入取整。每出现一次扣5分，扣完为止。每出现一次扣5分，扣完为止。-Unnamed: 4 满分5101052020
2025年岗位调动交接单 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具 岗位调动交接单 说明：此岗位调动交接单主要用于已经审批通过的人事岗位调动所需要办理的工作交接手续。此交接单一旦审批确认，意味着员工岗位调动交接手续全部完成并正式顺利入职新岗位。填表日期： 年 月 日 员工姓名员工编号▲ 调动基本信息原岗位部门职务工作职责直接上级工资级别▲ 调动原因 ▲ 部门工作交接原岗位重要项目移交情况工作文件移交情况待办事项移交情况人员移交情况物品移交情况其他事项移交情况原部门签字确认▲ 财务及行政有关事项交接
2025年岗位调整审批单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位调整审批单调整前：姓 名原工作部门原工资金额津贴岗位职责：调整后：现工作部门现岗位工资金额绩效工资岗位职责：审批信息：原部门经理签字现部门经理签字Unnamed: 2 李思思研发部1000030001.负责项目相关开发工作,包括参与系统需求分析、研发设计; 2.参与制定开发方案,负责功能模块划分、模块开发及后续的维护工作; 3.负责技术研究,结合业务需求,保障研发及迭代效率。 4.独立或主持完成多个模块/组件(含核心部件)的软件需求分析、软件设计(含增量方式)测试部1200023001、协助测试经理制定项目的测试计划,保证产2025年事业单位绩效工资
2025年岗位调动申请单-申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位调动申请单姓名调动内容申请调动原因调出部门主管意见调入部门主管意见总经理意见备注Unnamed: 2 调动部门工作职责变化调薪其他申请人签字： 日期： 年 月 日 ¨同意 批准调出时间 ¨不同意 签字： 日期： 年 月 日 ¨同意 批准调入时间 ¨不同意 签字： 日期： 年 月 日签字： 日期： 年 月 日Unn
2025年公司单位对账单 - Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXXX公司对账单单位名称：XXXX有限公司序号1234567891011121314151617合 计（大写）说明： 1、此对帐单不包括对帐日期之后发生的款项，如有误差在5个工作日之内与我司相关负责人核实。 2、请确认核实相关数据并盖章签字回传与我司，逾期未盖章确认以默认对账金额为数据。 3、感谢对本公司的支持，合作愉快！！我司确认(签章)：日 期：Unnamed: 2 合同日期2020-05-01 00:00:002020-05-02 00:00:002020-05-03 00:00:002020-05-04 00:00:002020-05-05 00:00:002020-05-06 00:00:00Unnamed: 3 合同订单号HR-EIT-91HR-EIT-92
2025年单位采购申请单 - Sheet1 Unnamed: 0 采购申请单 申请人：序号123456789部门领导审批Unnamed: 2 物品名称年 月 日Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 部门：数量Unnamed: 5 单价主管领导 审批Unnamed: 6 日期：采购原因Unnamed: 7 年 月 日Unnamed: 8 备注Sheet2 Sheet3
