2025年组织生活会支部书记与宣传委员谈心谈话表谈话内容
2025年应收与发票管理系统（自带公式） - 首页 应收与发票管理系统 汇总报表 应收账款报表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172
2025年食品采购与进货台账 - Sheet1 Unnamed: 0 食品采购与进货台账 进货 时间备注：1、保存条件可以为：（1）冷冻;（2）冷藏；（3）常温。2、验收情况包括：（1）包装是否完整；（2）标识是否齐全；（3）色香味等感官性状是否正常；（4）食物与购物证明是否一致；（5）处理情况（退货应注明）。3、台账应当与产品检验或检疫合格证明、购物凭证及其他有关食品安全证明，按进货时间先后排序，一并附于本表后保存备查。Unnamed: 2 食品名称Unnamed: 3 规格Unnamed: 4 数 量Unnamed: 5 单价Unnamed: 6 金额000000000Unnamed: 7 供货商Unnamed: 8 供货商 电话Unnamed: 9 生产日期 或批号Unnamed: 10 保质期限U
2025年销售业绩统计与数据分析-可视化 - 销售业绩与数据分析 Unnamed: 0 销售业绩统计与数据分析 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940合计辅 助 列 Unnamed: 2 部门营业部1部营业部1部营业部1部营业部1部营业部1部营业部1部营业部1部营业部1部营业部2部营业部2部营业部2部营业部2部营业部2部营业部2部营业部2部营业部2部辅助列预估营业额预估营业额环比增长预估增长总销售额销售冠......
2025年人事费用管控与分析 - 封面 Unnamed: 0 公司人力资源工作月报（2018年 月） 总经理核签/日期： 人力资源部经理核签/日期：目录 目 录 （报告起止时间： 月 01 日至 月 31日）Unnamed: 1 Unnamed: 2 一、人力资源重点工作汇报二、人员情况汇总表三、人员增减明细表四、人事费用管控与分析报告五、人员奖惩月报Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 U
2025年员工支出基本费用统计与记录 - sheet1 企 业 员 工 支 出 预 算 费用项项目项目职工薪酬工资支出养老保险医疗保险失业保险生育保险工伤保险补充医疗保险补充养老保险（企业年金）住房公积金计提职工教育经费计提职工工会经费劳动保护费职工劳动保护费临时人员劳动保护费职工工资和资金支出企业年金支出职工交通补贴支出职工通讯补贴支出职工午餐补贴支出新增效益工资员工福利职工福利费职工食堂经费补贴职工取暖费职工降温费职工体检费职工独子费独生子女保健费“独生子女父母光荣证”领证费女工卫生费职工丧葬补助费职工抚恤费职工集体福利设施及人员支出食堂外包服务费食
2025年目标预测与实际对比图 - 目标预测与实际对比图4 姓名 一月二月三月四月五月六月预测 67861339114054实际 381258011179982025年组织生活会支部书记与宣传委员谈心谈话表谈话内容
2025年培训总结与分析 - 培训业绩分析图表 培训成效业绩分析图表 部门及员工序号12345678910合计说明：本表格主要用于分析不同部门在培训前后的业绩表现情况，具体包括每一位员工培训前后对比情况、各部门培训前后对比情况以及排名变化情况，其中的绩效考核评价改善情况仅供参考。（内含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据）Unnamed: 1 部门销售部1销售部1销售部1销售部1销售部2销售部2销售部2销售部3销售部3销售部3销售部1销售部2销售部3总计Unnamed: 2 姓名许曦刘逡史黎杨棋何裠范勒舒康雥军军米世龙何舒齐Unnamed: 3 绩效考核评价培训前评分857676668076688085803
2025年月度各部门及员工销售数据统计与分析工具 - 首页 营销实战工具——销售业务管理 月度各部门及员工销售数据统计与分析随机精准查询 自动生成数据 图表清晰呈现版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘 2016年4月 使用过程中若有任何疑问，可发送邮件至12642@126.com或者QQ191915585,感谢您对本公司产品的信任与支持！更多工具请关注未名潮管理工具库：http://www..com/toolkit/sygj92/?from=jhyUnnamed: 1 特点1.随机精准查询。2.自动生成数据。3.图表清晰呈现。4.录入便捷高效。使用说明1.操作步骤。2.数据添加。3.统计周期。4.适用范围。Unnamed: 2 Unnamed:
2025年费用预算与实际支出对比图 - 支出预算对比 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门市场部客服部人事部研发部物流部总经办采购部生产部注：数据来自2020年Q4财务利润报表Unnamed: 2 费用预算45003800231023003909350026003000Unnamed: 3 实际支出42002399200021002938279021002800
2025年计划与实际对比模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月份1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份Unnamed: 2 计划456535704855705262763962Unnamed: 3 实际304840663242554655803255
2025年婚礼预算与执行管理系统 - 汇总透视分析 婚礼预算与执行管理系统 类别服装花朵交通工具礼品其他费用摄影宴会纸品/印刷品装饰总计Unnamed: 1 求和项:实际1429600400500110660090010006087143Unnamed: 2 求和项:预算1300600400500110160090010006007001婚礼预算与执行 婚礼预算与执行管理系统 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132......
2025年月度各渠道销售数据统计与分析工具 - 首页 营销实战工具——销售业务管理 月度各渠道销售数据统计与分析工具随机精准查询 自动生成数据 图表清晰呈现版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘 2016年4月 使用过程中若有任何疑问，可发送邮件至12642@126.com或者QQ191915585,感谢您对本公司产品的信任与支持！更多工具请关注未名潮管理工具库：http://www..com/toolkit/sygj92/?from=jhyUnnamed: 1 特点1.随机精准查询。2.自动生成数据。3.图表清晰呈现。4.录入便捷高效。使用说明1.操作步骤。2.数据添加。3.统计周期。4.适用范围。Unnamed: 2 Unnamed: 3
2025年应收账款与销售发票管理系统 - 首页 应收账款与销售发票管理系统 明细 客户代码 KH001KH002客户名称 张三李四联系电话 13888888888.015888888888.0结算方式 月结预收1月 销售总额 （价税合计)100000130000Unnamed: 5 收款总额80000150000Unnamed: 6 开票总额 （价税合计）80000100000Unnamed: 7 发票号码02550488025504892月 销售总额 （价税合计)200000100000Unnamed: 9 收款总额100000100000Unnamed: 10 开票总额 （价税合计）10000090000Unnamed: 11 发票号码02550490025504913月 销售总额 （价税合计)Unnamed: 13 收款总额Unnamed: 14 开票总额 （价税合计）Unnamed: 15 发票2025年组织生活会支部书记与宣传委员谈心谈话表谈话内容
2025年月度各编号产品销售数据统计与分析工具 - 首页 营销实战工具——销售业务管理 月度各编号产品销售数据统计与分析工具随机精准查询 自动生成数据 图表清晰呈现版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘 2016年4月 使用过程中若有任何疑问，可发送邮件至12642@126.com或者QQ191915585,感谢您对本公司产品的信任与支持！更多工具请关注未名潮管理工具库：http://www..com/toolkit/sygj92/?from=jhyUnnamed: 1 特点1.随机精准查询。2.自动生成数据。3.图表清晰呈现。4.录入便捷高效。使用说明1.操作步骤。2.数据添加。3.统计周期。4.适用范围。Unnamed: 2 Unnamed
2025年实际销售与预期业绩分析对比报告 - Sheet1 销售业绩分析报告 日期10月11月12月1月2月3月4月总计Unnamed: 1 目标8701200130014001500140015009170Unnamed: 2 实际10001321140015001400150015609681Unnamed: 3 完成比例1.149425287356321.100833333333331.076923076923081.071428571428570.9333333333333331.071428571428571.041.05572519083969
2025年涨跌柱线销售预算与实际销售差异 - 设计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471分析图 销售预算与实际销售差异对比 产品预算线实际线差异折线图—使用涨/跌柱线的分析图Unnamed: 1 产品19317582Unnamed: 2 产品29418591Unnamed: 3 产品38512035Unnamed: 4 产品49612125Unnamed: 5 产品5167120-47Unnamed: 6 产品6158125-33Unnamed: 7 产品7189127-62Unnamed: 8 产品8190112-78Unnamed: 9
2025年目标任务与完成任务对比图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 目标任务与完成任务分析表月份1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份Unnamed: 2 目标任务500035003000450060001500120025002000400030002000Unnamed: 3 完成任务450040002800430062001800150020001800380029002120Unnamed: 4 完成率0.91.142857142857140.9333333333333330.9555555555555561.033333333333331.21.250.80.90.950.9666666666666671.06
