2025年客户信用申请和评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 客户信用申请和评估表 A. 客户填写:企业全称:经营范围:经营地址:电话号码:企业性质:法定代表人:职工人数:年度协议量: 本公司保证以上信息及所附的报表及资格证书复印件是真实的,如有重大隐瞒或错误,本公司对因此造成的贵公司损失负赔偿责任。业务联络人签章:请客户提供提供营业执照复印件、税务登记证复印件。B. 营销部门填写客户分类:客户的经营管理水平:申请额度:销售代表签字:C.财务部门填写新客户客户注册资本与申请额度比值:现金余额与申请额度比率:销售利润率:流动比率:负债率:D.核决结果核定额度:说明:1、客户申请信

采购供应商考核评估系统下载 - 首页 供应商评估表 采购供应商考核评估表 供应商名称:供货类型:序号12345标 准Unnamed: 1 项目 品质 (40分) 交货期 (20分)价格及付款方式 (20分)投诉处理(10分)服务(10分)合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:采购经理:Unnamed: 2 评核阶段:评核类别:权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期:日期:Unnamed: 3 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×30

2025年函数通过身份证号自动生成员工性别及出生日期人事表 - Sheet1 Unnamed: 0 人 事 信 息 表 姓名张XX李XX王XX孙XX徐XX钱XX赵XX周XX吴XX郑XX张XX李XX王XX注明:此表是利用函数 根据输入的身份证号自动生成人员出生年月日及人员性别,能很大程度上减轻录入工作量。Unnamed: 2 性别女女女女男女男女女男男女女Unnamed: 3 部门人事人事人事人事人事销售销售销售销售销售销售客服客服Unnamed: 4 职位经理员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工Unnamed: 5 联系电话138XXXXXXXX139XXXXXXXX140XXXXXXXX141XXXXXXXX142XXXXXXXX143XXXXXXXX144XXXXXXXX145XXXXXXXX146XXXXXXXX147XXXXXXXX148XXXXXX

2025年产品目标及可行性评估 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 产品目标及可行性评估客户序号123456789101112评估员在评估时,“√”表示可行,“×”表示不可行,需在备注栏说明原因Unnamed: 3 项目制表:Unnamed: 4 客户要求项目项目描述Unnamed: 5 产品编号要求内容Unnamed: 6 厂内情况控制方式/现状Unnamed: 7 措施Unnamed: 8 产品名称预计目标Unnamed: 9 可行性评估营业额审核:Unnamed: 10 工程部Unnamed: 11 评估日期品质部Unnamed: 12 NO:生产部Unnamed: 13 备注

2025年新产品开发流程及工程评估验证方针 - Sheet1 新产品开发流程及工程评估验证方针 新 产 品 开 发 流 程输 入● 设计图、外观图● 新产品规格书、工业标准● 五金零组件图与规格● 产品设计审查表● 图面/样品● 冲件样品制作申请单● 快速样品制作申请● 样品与图面● 尺寸检测申请单● 样品与图面 ● 尺寸检测报告● 新产品规格书 ● 功能/模流分析/材料分析 ● 图面、 规格/样品 ● 功能检测申请单● 样品零件检测报告● 设计验证审查表● 原型样品、工程图面● 制造流程Flow chart● 包装规范POP● 模治具执行单● 工程图试模通知单● 抽样5pcs● 检测申请单(尺寸、功能、外观)● 零件样品、工程图面● 零

2025年大厦风险评估及预防措施 - Sheet1 (3) 大厦风险评估及预防措施 一、业务范畴部 门秩序 维护部保洁部工程部客服装修管理二、员工安全业务模块各部门秩序维护部保洁工程食堂其它Unnamed: 1 风险点防盗车辆消防其他意外摔伤走廊吸烟重物损伤地面使用大型设备做清洁作业配电室冷水机组消防管线下水管线空调系统  井盖伤人电源箱、设备房未锁、标识不健全、未作隔离楼体附着物检查特殊天气业主资料业主信息泄漏租户登记义务履行火灾隐患风险点用电安全人员伤害车辆管理保洁利用楼道内设备井做库房高空作业有毒气体高空作业劳动保护不到位健康证食堂通风易燃品管理特殊天

2025年员工绩效考核及能力评估结果申诉 - 申诉表 员工绩效考核及能力评估结果申诉表 申诉人职位申诉事项:员工签名: 年 月 日 直线上级意见:上级领导签名: 年 月 日 部门第一负责人意见:分管领导签字: 年 月 日 人力行政部审核:人力行政部: 年 月 日 总裁班子审批: 签名: 年 月

2025年员工绩效考核及能力评估面谈表 - 面谈表 员工绩效考核及能力评估面谈表 部门工作回顾(员工自评)工作总评(上级评述)下一年度工作计划及改进计划 需要相关支持以及培训考评结果确认(必填)员工对于业绩考核结果及面谈内容签字确认:注: 1、总裁班子对全体员工的年度绩效考评结果,具有最终裁量权; 2、总裁班子评定的员工绩效考评结果,是员工年度目标绩效奖金发放的唯一依据。Unnamed: 1 主要成就贡献奖惩情况:优点: 不足:考核等级日期:Unnamed: 2 职位Unnamed: 3 直线主管确认签字:Unnamed: 4 能力状态日期:Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 部门复核人确认签字:Unnamed: 7 日期:Unnam2025推动市域内企事业单位及园区等开展平安创建建立社会责任评估和激励奖惩机制通过

薪酬等级设计及工资标准计算表(示例) - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 薪酬等级设计及工资标准计算表(示例)说明:以下分别为“各岗位所对应的薪酬等级的薪点值”以及“各岗位对应的年薪”,其中数值以及薪酬等级设计为模拟数据以及参考示例,企业应根据自身实际情况对其中的标准值、薪酬等级设计、以及级差进行相应的调整。标准值以“等级六”第1序列中数值为基准,并按不同级差得出不同序列的标准值,然后按照不同等级得出相应的薪资标准。(内含自动计算公式)表一: 各岗位对应薪酬等级的薪点值1.251.21.151.11.0510.950.90.850.80.75建议薪点值为6元/点.月表

培训成果评估表下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训成果评估表(参与评估人数:40人)课程满意度评估课程名称课程目标的明确性内容编排的合理性理论知识的系统性课程内容的适用性课程的趣味性讲师满意度评估评估项目表达能力亲和力讲课的逻辑性对学员反应的关注程度鼓励学员学习兴趣的激发对学员提问所作出的指导案例分析能力把握课程进度的能力培训设备使用的熟练程度Unnamed: 2 5(很满意)1816121485(很满意)252118161922121812Unnamed: 3 4(满意)11132010124(满意)101113145851515Unnamed: 4 3(一般)68310153(一般)3624451443Unnamed: 5 2(较差)322432(较

2025年员工奖惩登记表 - Sheet1 员 工 奖 惩 登 记 表 员工编号 Unnamed: 1 姓名 Unnamed: 2 奖惩事项及文号 Unnamed: 3 统计 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Sheet2 Sheet3

2024年绩效工资自动计算工具(考核等级及对应工资自动生成) - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 绩效工资自动计算工具(等级及工资奖金自动生成)说明:此计算表主要用于综合考核成绩计算以及对应等级的工资、奖金计算。表格中等级、工资皆是自动生成的,需要注意的是:请先在右下方表格中设置好工资等级、系数标准以及奖金标准。(表格中综合考核成绩由出勤考核、行为考核、工作完成情况考核三部分组成,并按照相应的权重进行加权自动计算得出年度总成绩。表格中颜色标注部分无需录入数据)员工编号Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 出勤考核0.18988.6594.2563.588.2590.7584.2591.591.2

试用期员工考核等级评价及筛选工具(全自动,灵活筛选 - 等级评价与分值筛选 人力资源管理实用工具——绩效考核 试用期员工考核等级评价及筛选工具(全自动,灵活筛选)说明:本工具主要用于试用期员工考核成绩进行全自动等级评价以及分值筛选。特点一:可以灵活设置自己所需的评分等级;特点二:可以灵活筛选任一评分值的员工数量、所占比例及对应名单、排名数据等(只需要在右侧分值筛选器中输入分值筛选区间的两个值即可);特点三:自动提示功能,评分值中符合要求的分值将自动显示绿色;排名前3名的自动显示红色。使用方法:第一步:确认好各项指标及权重(表格中所列仅供参考);第二步:在表格右侧设置好

2025年员工奖惩月报表 - Sheet1 员 工 奖 惩 月 报 表 年 月 日 受奖惩者姓名Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 职位Unnamed: 3 奖惩方式Unnamed: 4 奖惩原因Unnamed: 5 发表日期

2025年员工奖惩申请单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工奖惩申请单姓名身份证工作日期职称个人反思总结:主管意见:主任意见:Unnamed: 2 Unnamed: 3 性别合同起止日期职务工种Unnamed: 4 Unnamed: 5 出生日期政治面貌Unnamed: 6 编号:工资级别Unnamed: 7 ZJB-001年龄籍贯

2025年员工奖惩登记表 - Sheet1 员工奖惩记录表 序号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 工号Unnamed: 3 部门岗位Unnamed: 4 事件时间Unnamed: 5 奖 惩 事 项 及 文 号Unnamed: 6 奖 惩 统 计警告Unnamed: 7 记过Unnamed: 8 大过Unnamed: 9 嘉奖Unnamed: 10 记功Unnamed: 11 大功Unnamed: 12 奖 惩 金 额奖励(元)Unnamed: 13 惩罚(元)2025推动市域内企事业单位及园区等开展平安创建建立社会责任评估和激励奖惩机制通过

2025年员工奖惩登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工奖惩登记表职工编号Unnamed: 3 姓 名Unnamed: 4 奖 惩 事 项 Unnamed: 5 统 计警告Unnamed: 6 记过Unnamed: 7 大过Unnamed: 8 嘉奖Unnamed: 9 记功Unnamed: 10 大功

2025年奖惩月报表 - Sheet1 奖惩月报表 工号人事部:Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 职位财务部:Unnamed: 4 奖惩方式Unnamed: 5 奖惩原因总经理:Unnamed: 6 公告日期

2025年公司员工奖惩月报表 - 公司员工奖惩月报表 公司员工奖惩月报表 XX有限责任公司序号123456789101112131415161718制表: 审核: 批准: 日期:Unnamed: 1 受奖惩者姓名12345Unnamed: 2 部门工程部财务部行政部采购部后勤部Unnamed: 3 岗位部员部长部员部员部员Unnamed: 4 奖励or惩罚奖励奖励奖励奖励惩罚Unnamed: 5 奖惩方式通报表扬奖励500元奖励1200元通报表扬通报批评Unnamed: 6 奖惩原因原因1原因2原因3原因4原因5Unnamed: 7 奖惩日期2020-12-20 00:00

2025年员工奖惩单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工奖惩单姓名职称□奖□惩 详情处理结果被奖惩人部门主管 意见备注员工奖惩单姓名职称□奖□惩 详情处理结果被奖惩人部门主管 意见备注Unnamed: 3 奖□表扬 □记功 □大功□奖金 元□加分 分□其它奖□表扬 □记功 □大功□奖金 元□加分 分□其它Unnamed: 4 性别制单人性别制单人Unnamed: 5 Unnamed: 6 部门工龄审核人人事行政 意见部门工龄审核人人事行政 意见Unnamed: 7 惩□警告 □记过 □大过□惩金 元□扣分 分□其它惩□警告 □记过 □大过□惩金 元□扣分 分□其它Unnamed: 8 岗位批

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