2025推动市域内企事业单位及园区等开展平安创建建立社会责任评估和激励奖惩机制通过

2025奖惩管理系统免费下载 - 1.02.03.04.05.0今天是2022年6月15日 星期三序号12345姓名晓明晓明小娜晓明晓明第1页 共1页日期2022-06-14 00:00:002022-06-12 00:00:002022-06-12 00:00:002022-06-12 00:00:002022-06-12 00:00:00类型使用奖励奖励惩罚奖励事项买糖果和冰糕起床自己叠被子其中考试得90分起床不收拾房间参加学校跑步比赛得名次分数511015备注使用说明双击数据单元格,弹出窗口,可对数据进行修改。

2025奖惩申请单免费下载 - Sheet1 奖惩申请单 部门类 别原因奖惩 结果部门意见部门负责人意见奖惩申请单部门类 别原因奖惩 结果部门意见部门负责人意见Unnamed: 1 奖 励 惩 罚违规/奖励者签名: 执行人: 奖 励 惩 罚违规/奖励者签名: 执行人:Unnamed: 2 姓名姓名Unnamed: 3 人力资源部意见人力资源部意见Unnamed: 4 工号工号Unnamed: 5 Unnamed: 6 日期职 位副总经理(以上)意见日期职 位副总经理(以上)意见Unnamed: 7 年 月 日年 月 日Unnamed: 8 入职日

2025员工奖惩汇总表 - 员工奖惩汇总表 Unnamed: 0 员工奖惩汇总表公司/部门:序号12345678910Unnamed: 1 日期2022-10-18 00:00:002022-10-19 00:00:002022-10-20 00:00:002022-10-21 00:00:002022-10-22 00:00:002022-10-23 00:00:002022-10-24 00:00:002022-10-25 00:00:002022-10-26 00:00:002022-10-27 00:00:00Unnamed: 2 项目奖惩奖惩奖奖惩奖惩惩Unnamed: 3 奖惩概述奖惩概述1奖惩概述2奖惩概述3奖惩概述4奖惩概述5奖惩概述6奖惩概述7奖惩概述8奖惩概述9奖惩概述10Unnamed: 4 Unnamed: 5 奖惩笔数:Unnamed: 6 5/5金额50......

2025单位员工奖惩登记表 - 登记表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 单位员工奖惩登记表单位:奖励金总计惩罚金总计结余金额序号12345678910111213141516171819Unnamed: 2 日期44850448504485044852448534485644856448564485644857448574485744857448594485944859448594485944859Unnamed: 3 280001660011400部门财务部综管部市场部公关部公关部销售部售后部仓管部人事部销售部仓管部公关部财务部销售部

2025计划实施奖惩登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 计划实施奖惩登记表计划实施单位:序号12345678Unnamed: 2 计划工作事项xxxx事项1xxxx事项2xxxx事项3xxxx事项4xxxx事项5xxxx事项6xxxx事项7xxxx事项8Unnamed: 3 Unnamed: 4 实施细则xxxx细则xxxx细则xxxx细则xxxx细则xxxx细则xxxx细则xxxx细则xxxx细则Unnamed: 5 起止时间开始2022-09-12 00:00:002022-09-13 00:00:002022-09-14 00:00:002022-09-15 00:00:002022-09-16 00:00:002022-09-17 00:00:002022-09-18 00:00:002022-09-19 00:00:00Unnamed: 6 结束2022-09-18 00:00:002022-09-19 00:00:002022-09-20

2025板式家具展开面积价格计算核算表免费下载 - 价格核算 Unnamed: 0 Unnamed: 1 家具价格核算软件尺寸名称产品标准核算区横版竖版前板后板手动录入其他板材区手动录入其他配件区名称合计优惠金额122.92605Unnamed: 2 单位毫米(mm)总面积㎡3.62.43361.5211.9012500009.45585天猫扣点122.92605Unnamed: 3 长1500数量63.60.60.75数量10.95推广成本245.8521Unnamed: 4 深400材质E0级生态板E0级生态板E0级生态板E0级生态板WPS荣誉出品-作者:逍遥武间道人工成本122.92605Unnamed: 5 高1690工艺板式板式板式板式单位

2024年业务管理系统(包含订单物流和账款及客户信息) - 首页 自助查询 Unnamed: 0 自助查询 订单号:客户产品总额剩余应付金额下定日期要求抵达日期签收日期Unnamed: 2 D201548741深圳尔齐科技有限公司安全镜S01250016552018-05-20 00:00:002018-07-15 00:00:00未送达Unnamed: 3 联系人联系人职位联系人电话联系人备用号码联系人邮箱公司地址备注Unnamed: 4 Joshua采购经理13625400000755-00000011254***@163.com深圳市福田区深南大道**号VIP订单录入 Unnamed: 0 订单录入 序号123Unnamed: 2 订单号D201548741D201548742D201548743Unnamed: 3 下单日期432404325243281Unnamed: 4 客户 (下拉选择)

2025供应商评审评估报告表免费下载 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商评估报告供应商名称: 广东省珠海市XXXX有限公司序号123456789101112说明 1.得分标准:总得满分为12分,低于8分为不合格。  2.符合评审项目得1分,不符合评审项目不得分,计划进行中得0.5分。 3.................... 4.................... Unnamed: 2 评审项目是否有建立一套管理系统应用于采购部,PMC及货仓?是否有MRP运作(或其他计算机化计算每项物料需求给采购部落单)?货仓管理是否做到先进先出?仓存数量是否与管理系统或帐本内的库存数一致?货物摆放区域的标识是否清晰?PMC/生产部是否有例会商讨每周排产事项?2025推动市域内企事业单位及园区等开展平安创建建立社会责任评估和激励奖惩机制通过

恒大地产薪酬等级表 - Sheet1 恒大地产宽带薪资等级表 职级1级2级3级3级4级4级5级5级6级6级7级7级8级8级9级9级10级10级11级11级12级12级13级14级15级Unnamed: 1 部门及岗位级别业务部门项目运营中心分公司行政助理(支持部门)总监助理(支持部门)项目经理高级项目经理、事业部副总经理项目总监、事业部总经理分公司副总经理、高级项目总监分公司总经理执行副总经理、常务副总经理董事长、总经理注1:本工资体系为宽带薪酬,公司所有岗位统一分为15个职级和薪级,每个薪级分为9~11个薪档。注2:公司招聘新员工,为新员工确定工资;或者员工升迁、调整至新岗位工作,必须在其所应

企业管理和员工管理金钥匙——员工关系管理 - 企业管理和员工管理金钥匙——员工关系管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 导读:...《企业管理和员工管理金钥匙——员工关系管理》内容纲要(森涛培训)● 课程背景面对市场竞争的严峻挑战和瞬息万变的商业环境,是靠薪留人还是靠情留人?是靠严厉的高压管理还是靠人际关系管理技能来保持企业的高速和稳定的发展?有效的员工关系管理是如何为企业提供凝聚力和向心力的?员工关系管理对提升企业综合管理水平和培育企业核心竞争力的重要意义在哪里?● 课程特点融汇了西方企业界管理实践的最优秀的经验,是公司赢得人才、稳定人才的致胜关键。有效地运用员工关系管理

2025工资薪金和职工福利等三项经费明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工资薪金和职工福利等三项经费明细表税务人识别号:纳税人名称:行次1234567891011注:Unnamed: 2 项目2生产成本制造费用销售(营业)费用管理费用在建工程职工福利费职工工会经费合计实际发放工资总额或实际提取的三项经费准予税前扣除金额纳税人本期职工人数:职工福利费等三项经费纳税调整额:Unnamed: 3 410105724146515郑州都市兄弟文化传播有限公司Unnamed: 4 Unnamed: 5 应付工资薪金总额31091301091300Unnamed: 6 税款所属期Unnamed: 7 职工福利费412544125440工资薪金项目纳税调整额:Unnamed: 8 职工工会

2025本科毕业设计成绩excel表格 - Sheet2 学院本科毕业设计(论文)成绩、获奖情况一览表 列1学院(盖章): 填表人: 填表时间: 学院负责人签字: 专业名称注:1、评优、获奖情况请写明时间和等级; 2、评优、获奖的毕业设计(论文)请附相关支撑材料的复印件。 附:毕业设计(论文)成绩分析报告(请用文字和图表同时表述)Unnamed: 1 列2年级Unnamed: 2 列3学号Unnamed: 3 列4姓名Unnamed: 4 列5毕业设计(论文)题目Unname

2025学院本科毕业设计论文成绩获奖情况一览表Excel表格 - Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学院本科毕业设计(论文)成绩、获奖情况一览表学院(盖章): 填表人: 填表时间: 学院负责人签字: 专业名称注:1、评优、获奖情况请写明时间和等级; 2、评优、获奖的毕业设计(论文)请附相关支撑材料的复印件。 附:毕业设计(论文)成绩分析报告(请用文字和图表同时表述)Unnamed: 2 年级Unnamed: 3 学号Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 毕业设计(论文)题目

2025学院本科毕业设计论文题目一览表Excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 本科毕业设计(论文)题目一览表学院(盖章): 填表人: 填表时间: 学院负责人签字:专业名称注: 1、填写专业名称时请按招生专业名称(全称)填写;

2025年培训效果评估表(现场课程评价) - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训效果评估表(现场课程评价)说明:该培训培训评估表用于培训计划实施、协调、组织过程中,由受训员工课后直接填写。主要针对培训课程的综合评估,包括课程内容、授课师资、教学服务、学习体会等方面的评估与意见反馈。课程主题: 授课老师: 授课地点:

2024年员工能力评估雷达图 - 个人技能评估报告 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人技能评估报告:姓名沟通能力组织能力交际能力创新学习领导能力Unnamed: 2 小明81737466722025推动市域内企事业单位及园区等开展平安创建建立社会责任评估和激励奖惩机制通过

培训效果综合评估统计分析图表 - Sheet1 人力资源管理实用工具——培训与开发——培训总结与分析 培训效果综合评估统计分析图表(统计、排名、等级评定均为自动)说明:本表格主要用于统计分析企业某一周期内培训课程效果综合评估情况,具体包括每一门课程的评分结果、评分排名、等级评价以及各项评价指标总体达成情况,从分析结论中可以得出哪些课程质量比较高,培训课程实施总体上还存在哪些问题(或者找出弱项)。(所列评分指标项目及分值权重仅供参考,具体可参照《培训效果综合评估表》,表格中颜色标注部分无需录入数据)统计部门序号12345678910合计各项指标总体完成情况Unnamed

2025年薪酬等级设计及工资标准计算表(示例) - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 薪酬等级设计及工资标准计算表(示例)说明:以下分别为“各岗位所对应的薪酬等级的薪点值”以及“各岗位对应的年薪”,其中数值以及薪酬等级设计为模拟数据以及参考示例,企业应根据自身实际情况对其中的标准值、薪酬等级设计、以及级差进行相应的调整。标准值以“等级六”第1序列中数值为基准,并按不同级差得出不同序列的标准值,然后按照不同等级得出相应的薪资标准。(内含自动计算公式)表一: 各岗位对应薪酬等级的薪点值1.251.21.151.11.0510.950.90.850.80.75建议薪点值为6元/点.月表

门店评估表包含

应急预案演练评估表 - 应急预案演练评估表 应急预案演练评估表 演练名称现场指挥演练部门演练包括的流程过程评估效果评估存在的问题和改进的措施评分标准:1.不得违规 2.不得超过时间规定 3.不得漏项跳项执行 4.满分100分 5.过程评估需手填Unnamed: 1 演练目标风险评估组织构架演练情景实施步骤演练流程节点预警信息接报应急响应现场处置人员配置收集整理故障信息抢修到位及时向上级上报情况预警解除人员到位情况物资到位情况组织协调情况实战效果情况支援部门协助有效性Unnamed: 2 预警发布信息上报应急响应目标明确 □ 没有目标 □ 目标结合实际 □

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