2025国家标准体重身高对照表
获得国家奖学金学生名单备案表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 2018年获国家奖学金学生名单备案表编制单位：（公章）序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132 备注：Unnamed: 3 学校名称Unnamed: 4 学生姓名Unnamed: 5 申请表编号Unnamed: 6 性别Unnamed: 7 出生日期Unnamed: 8 民族Unnamed: 9 民族Unnamed: 10 学号Unnamed: 11 入学日期Unnamed: 12 家庭详细地址Unnamed: 13 获奖学金等级Unnamed: 14 备注Sheet2 Sheet3
国家励志奖学金申请表excel模板 - 励志奖学金申请表 ( 至 学年 ) 国家励志奖学金申请表 学校：本 人 情 况家 庭 经 济 情 况学习成绩及综合素质排名情况: 本学年必修课程总数 门，其中优秀 门，良好 门，中等 门，及格 门。 同一专业年级学习成绩排名： / (名次/总人数) 或 本学年学生综合素质测评排名： / (名次/总人数) 申 请 理 由：
询价单标准格式表 - Sheet1 Unnamed: 0 询 价 单Unnamed: 1 供应商名称:供应商电话:供应商地址:项次123456此报价自 月份来货起生效付款方式:交货方式:交货周期:Unnamed: 2 物料名称多晶硅 月结 天 送货上门Unnamed: 3 业务联系人: 供应商传真: 规格/型号6N 货到付款 托运至澄海Unnamed: 4 单位 其它 其它Unnamed: 5 采购人员：直 线：询价日期：单价(元)报价人： （需盖章签名确认）Unnamed: 6 备注
实用标准工资表模板Excel表 - 201209 Unnamed: 0 Unnamed: 1 迷南文化传媒科技有限公司工资表年 月工号总经理：Unnamed: 2 姓名张三Unnamed: 3 账号955880120210827734562220212020157921059558821202004480718955880120211000510662220212020351823866222021202038367695622202120202769783962220212020265144496222021202004301843622202120200427244062220212020307841296222021202044651785Unnamed: 4 职务Unnamed: 5 出勤天数Unnamed: 6 基本 工资80008000Unnamed: 7 奖金0部门经理：Unnamed: 8 通讯费0Unnamed: 9 电脑 补贴0Unnamed: 10 加班工资0Unnamed
2024年行政人事部绩效考核标准 - 行政人事部绩效考核标准 行政部人事经理 度绩效考核表 姓名：123456789101112131415161718说明行政专员 度绩效考核表姓名：12345678910111213141516说明Unnamed: 1 工作职责制定及完善公司管理制度及流程，颁布公司各类行政文件。根据公司年度经营战略，制定公司年度人力规划，并进行人员的招聘，确保公司战略目标的实现。制定及完善公司各级职位说明书、员工绩效考核方案及员工绩效管理制度。公司绩效考核结果管理、根据考核结果进行人事关系薪资调整。对公司人力状况及各职务进行定期分析。根据公司年度经营战略，制定并执行薪资、福利、
2024年员工年假计算器（按国家劳动法，截止到动态当日） - Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 员工年假计算器（按国家劳动法，截止到动态当日）说明：本表格主要用于计算员工的年休假天数，计算依据是《职工带薪年休假条例》相关标准。计算逻辑：根据参加工作日期（假设是连续上班状态），计算出目前符合条件可休年假天数；然后再根据入司的时间，计算出实际可休年假天数。注意：这里的实际年休假，是截止到当年动态的今日，并非全年年假天数。一般情况下，到年底都会进行年假的清算，所以这里当年的起始日期则是1月1日。另外，这里暂时没有考虑处于跨界状态的年假日计算（例如工龄满10年，当年可能有一部分日期是
岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式）说明：该岗位目标责任书适用于各主要岗位对直接上级或者总经理签订年度目标责任，除了考核内容以外，责任书还包括：薪资福利、岗位职责、职务权限以及考核的相关说明，旨在明确各岗位的责、权、利，并营造公平、公正、公开的竞争氛围，从而增强员工工作的积极性和自觉性，提高管理效能，并促进公司管理工作的制度化、规范化与程序化。 职位：
2024年岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式，2018更新） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式，2018更新）说明：该岗位目标责任书适用于各主要岗位对直接上级或者总经理签订年度目标责任，除了考核内容以外，责任书还包括：薪资福利、岗位职责、职务权限以及考核的相关说明，旨在明确各岗位的责、权、利，并营造公平、公正、公开的竞争氛围，从而增强员工工作的积极性和自觉性，提高管理效能，并促进公司管理工作的制度化、规范化与程序化。（此为签约形式版本，尤其适合比较重要的工作岗位）注：颜色标注部分的数据为自动生成。岗位编号： 2025国家标准体重身高对照表
2024年员工加班费计算器（按工时工资标准计算） - 加班费计算器 人力资源管理工具——薪酬福利 员工加班费计算器（按照工时工资标准结算）说明：本计算工具按照工时工资计算方法进行加班费计算，计算精准、科学。计算依据：工时工资=基本工资/（21.75*8）；加班费计算倍率按照国家标准设置，即双休为2倍，法定假日为3倍。此计算依据供使用者参考，企业也可以根据实际需求进行调整，直接修改计算倍率参数即可。使用方法：先在右侧设置好标准参数，然后在左侧黄色标注处输入数据，其他为全自动生成。基本工资7500工时工资43.1034482758621版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 Unnamed: 1 Unnamed: 2 加
酒店保洁工作流程及标准 - Sheet1 酒店保洁工作流程及标准 时间段7:40-8:008:00-8:208:20-8:508:50-9:109:10-9:409:40-10:0010:00-12:3012:35-13:0013:05-15:0015:05-15:35Unnamed: 1 工 作 区 域一楼大厅男女卫生间、大堂门口上下坡道、停车道卫生的清扫大堂旋转门玻璃及两侧门清洁大堂垃圾的清理、地面推尘保洁，洽谈区地毯的清理及设备的抹尘大堂休息区清洁及客用电梯的清洁大堂抹尘，还有广告牌，柱子，楼梯，植物盆栽，地脚线一楼通往二楼的楼道及扶手清洁不间断对一楼大堂及洗手间的清洁倾倒从各个区域收出的垃圾不间断对一楼大堂及洗手间的清洁大堂门外与车道卫生清扫
员工考勤表标准模板 - Sheet1 公 司 员 工 考 勤 表 部门： 年月日姓 名Unnamed: 1 时间上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午批准:Unnamed: 2 出 勤 情 况 1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnamed:
2024年员工工资表-标准版 - 月工资 员工工资表 编号1234567891011121314151617分栏合计本页共计(大写):(壹)萬(壹)仟(壹)佰(壹)拾(壹)元(壹)角(壹)分元复核: 出纳: 制表:Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 应发金额基本工资岗位工资0Unnamed: 4 全勤奖0Unnamed: 5 补助0Unnamed: 6 合计（元）000000000000000000Unnamed: 7 绩效工资绩效标准业务量（元）0Unnamed: 8 比例%0Unnamed: 9 合计（元）000000000000000000Unnamed: 10 加班栏平时加班工时(h)0Unnamed: 11 金额(元)0Unnamed: 12 假日加班工时(h)0Unnamed:
2024年薪酬等级标准列表（模板，以职级为准） - Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 薪酬等级标准列表（模板，以职级为准）说明：此薪酬等级标准列表，就四类职位序列，分别列出10个等级（递增）的薪资标准，不同岗位则是对应其中的某序列中的某个等级。具体各等级薪资标准计算方法可参照薪酬等级及工资计算表。其中，薪资由基本工资、绩效工资、职务补贴、其他各项补贴等组成。另外，不同职位人员的试用期工资相对特殊，不能按照正式的等级进行核算，表格中也做了相应的说明。此说明仅供参考，具体应根据实际情况进行拟定。职级1234说明：1.各等级薪资标准计算方法可参照薪酬等级及工资计算表。2.绩效
员工工资表-标准版模板范本（自动计算） - 月工资 员工工资表（自动计算） 编号1234567891011121314151617分栏合计本页共计(大写):(壹)萬(壹)仟(壹)佰(壹)拾(壹)元(壹)角(壹)分元复核: 出纳: 制表:Unnamed: 1 姓名小明Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 应发金额基本工资岗位工资20002000Unnamed: 4 全勤奖5050Unnamed: 5 补助200200Unnamed: 6 合计（元）225000000000000000002250Unnamed: 7 绩效工资绩效标准业务量（元）10001000Unnamed: 8 比例%0Unnamed: 9 合计（元）000000000000000000Unnamed: 10 加班栏平时加班工时(h)55Unnamed: 11 金
2024年优秀员工考核标准评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 优秀员工考核标准评分表 部门: 岗位: 姓名:综合考评评分细则（总分80分）工作态度工作能力工作效率工作成绩分值小计：行政部考评评分细则（总分20分）行政考评分值小计：1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分2.该员工处于的等级是： [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：80分以上 B：70—80分 C：60—70分 D：60分以下考核者意见Unnamed: 2 1234567891011121314151612345
学生点名表-标准 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学 生 点 名 表课程： 专业： 班级： 学年：序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 2 姓 名xxxxxxxxxxxxUnnamed: 3 学 号1211211211121121121212112112131211211214Unnamed: 4 第 1 周üüüüUnnamed: 5 第 2 周üüüüUnnamed: 6 第 3 周üüüüUnnamed: 7 第 4 周üüüüUnnamed: 8 第 5 周üüüüUnnamed: 9 第 6 周üûüüUnnamed: 10 第 7 周üüüüUnnamed: 11 第 8 周üüüûUnnamed: 12 第 9 周üüüüUnnamed: 13 第 10 周üûüüUnnamed: 14 第 11 周üü2025国家标准体重身高对照表
2024年公司整体目标绩效考核管理标准 - Sheet1 公司整体目标绩效考核管理标准 任务名称考核情况汇总公司整体考核体系草案提出正式绩效考核方案职能部门日常绩效考核考核通知、复核、落实考核结果汇总提出综合报告报批执行考核结果资料归档Unnamed: 1 节点D2D3D4D6D7D8D9D10D11Unnamed: 2 任务程序及重点任务程序各部门向企管部提供本部门分管工作归口考核报表企业管理部根据各单位绩效考核情况，调研结果，汇总综合指标，设计月份（季度、年度）考核报表任务重点资料收集，指标选取任务程序确定考核组织部门，考核部门，被考核部门确定考核内容， 设计考核表样确定考核依据制定考核流程，考核
2024年企业绩效评价标准值 - 20XX年企业绩效评价标准值 20XX年企业绩效评价标准值 国务院国资委财务监督与考核评价局制定 共包括10个大类、48个中类和102个小类(完整版）行业一级全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有
2024年薪酬等级设计及工资标准计算工具（更新） - Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 薪酬等级设计及工资标准计算工具（可任意设置参数）说明：本工具可以用来灵活设计薪酬等级并进行工资标准计算，包括各薪酬等级薪点值设置及计算、月薪计算、年薪计算。内含自动函数公式，只需要在空白处及黄色标注处填入数据即可，其他颜色标注的数据为全自动生成。注：1.工具中标准值是以“等级六”第1序列中数值为基准的，序差、级差比例目前设置的增长梯度为5%（设置了自动计算，另外序1与序2之间比例差是20%）；2.级差是以等级6为固定基准值，序差是依次递增式增长，当然企业也可根据实际情况调整序差、级差比例
