企业员工绩效考核评价表通用模板Excel表格

2025年员工绩效考核评分表 - 员工年度考评分汇总表 Unnamed: 0 员工绩效考核评分表 序号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 每 月 得 分1日Unnamed: 5 2日Unnamed: 6 3日Unnamed: 7 4日Unnamed: 8 5日Unnamed: 9 6日Unnamed: 10 7日Unnamed: 11 8日Unnamed: 12 9日Unnamed: 13 10日Unnamed: 14 11日Unnamed: 15 12日Unnamed: 16 13日Unnamed: 17 14日Unnamed: 18 15日Unnamed: 19 16日Unnamed: 20 17日Unnamed: 21 18日Unnamed: 22 19日Unnamed: 23 20日Unnamed: 24 21日Unnamed: 25 22日Unnamed: 26 23日Unnamed: 27 24日Unnamed: 28 25日Unnamed

2025年年度员工绩效考核表-评优表 - 优秀员工综合评价表 Unnamed: 0 优秀员工综合评价表-绩效考核表 姓名序号12345汇总统计评价者签字：Unnamed: 2 评价因素/权重工作态度 20%职业道德 20%专业能力 20%工作业绩 10%工作效率 30%评价得分绩效考勤 （合格/不合格）Unnamed: 3 部门对评价期间工作成绩的评价要点把工作放在第一位，努力工作，任劳任怨对领导分配的工作，无条件服从，从不推萎严格遵守公司规章制度，不随意迟到早退积极主动，从不用领导催促，按时完成任务工作认真负责,还经常帮助身边的同事,从不计较十分注重周围工作环境的安全卫生和整理整顿积极维护公司荣誉,从不随意评

2025年员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表考核单位：序号12345678910备注：1、本次考核由行政部组织;2、此表由部门经理填写，成绩与绩效挂钩，按权重9分及以上全额绩效，7分及以上80%绩效，7分以下60%绩效，连续2次考核低于7分不发放绩效。Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 考核内容及权重专业知识1Unnamed: 5 考核期间：工作态度1Unnamed: 6 工作质量1Unnamed: 7 工作技巧1Unnamed: 8 沟通能力1Unnamed: 9 考核日期：执行能力1Unnamed: 10 应变能力0.5Unnamed: 11 创新能力0.5Unnamed: 12 纪律性1Unnamed: 13 责任心1Unnamed: 14 事业心

2025年员工绩效考核表 - Sheet1 员工信息 员工姓名雇员 ID职位/职务最后一次考核时间详细考核表考核项目工作计划按时完成工作过程中遵章守纪项目管理成本控制沟通能力独立完成能力主观能动性团队合作能力工作效率创新创意集体荣誉感责任感把握政策能力客户协调能力专业技能表现稳定性执行力工作态度考核备注下一步工作和绩效的改进方向希望从公司团队获得怎样的帮助意见表达对考核有什么样的个人意见员工签名Unnamed: 1 Unnamed: 2 合格Unnamed: 3 所属部门考核人姓名考核人职务日期一般考核人签名Unnamed: 4 良好Unnamed: 5 优秀

2025年员工绩效考核流程图 - 员工绩效考核流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 员工绩效考核流程图各职能部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部总经理办公会议Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监

2025年生产车间员工绩效考核表 - Sheet1 生产车间员工考核评分细则 项目一、文明生产 （25 分）二、劳动纪律 （30 分）三、安全生产 （25 分）四、工作质量 （20 分）Unnamed: 1 工作要求工作岗位周边的货物要摆放整齐，工作场地要整洁。卫生包干区的卫生要打扫干净，车辆要摆放整齐。爱护工具工件，不得随意丢弃破坏，并按要求摆放。不迟到不早退，有事需请假。凡电话请假，托人请假（特殊情况除外）一般不予批准，未经批准的视为旷工。工作时间不得随意离岗、窜岗、扎堆聊天。要服从上级领导的工作安排，积级配合工作。不得无故拒绝、拖延安排的工作，要积极参与安排的工作。严禁在厂房内吸烟，下班时将

2025年员工绩效考核模板（自动计算） - Sheet1 员工绩效考核表 被考核人考核人考核项目专业知识（20分）业务技能（25分）工作品质（20分）工作绩效（35分）合计Unnamed: 1 考评标准专业知识专业技能分析判断与应变能力解决问题能力执行能力创新能力表达及沟通能力协调及人力关系能力道德品质忠诚度责任感进取心纪律性自信心工作热情吃苦耐劳合作精神目标达成度工作量工作质量客户满意度Unnamed: 2 部门考核时间权重（分）1010445444422222222151055Unnamed: 3 指标具体内容及定义掌握从事本职岗位的专业知识（基础知识、业务知识、关联知识）。掌握从事本职岗位的专业技能。能对复杂的问

2025年员工绩效考核量化标准 - KPI考核用 Unnamed: 0 公司员工绩效考核表 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？评语Unnamed: 2 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守企业员工绩效考核评价表通用模板Excel表格

2024年部门经理及主管绩效考核表（通用，自动计算、评价） - Sheet1 人力资源管理工具 部门经理及主管绩效考核表（通用类，含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力

2025年试用期员工绩效考核表（含详细指标说明） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 试用期员工绩效考核表（含详细指标说明）说明：该绩效考核表主要用于针对试用期员工的绩效考核，其考核项目内容主要包括考勤、专业知识和技能、工作绩效、态度和品质四个方面，其中又包含19个具体考核指标及其释义，同时，我们针对各项指标进行了五个等级的划分。其结果将作为考核评级、转正决议的主要依据。 （注：在具体使用过程中，企业可根据自己的需要适当调整个别指标的内容及其所占的权重。）被考评对象员工编号学历考评人考核项目考勤（10分）专业知识与技能（40分）品质与态度（20分）工作绩效（3

2025年员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工绩效考核评定表（XX岗） 姓　　　　名分数: 87.5第一部分：公司考核办法　(权重45%)违规条款总分第二部分：工作态度及综合素质　　(权重50%)考核项计划执行力 (30%)工作主动性/服从性(20%)敬业精神/责任心(2０%)工作效率(工作量饱满度)(１０%)团队合作性(1０%)解决问题能力（10%）总分第三部分：考勤　　(权重5%，由人力资源部门核实。)病假第四部分：学习进步　(权重5%，由人力资源部门核实。此部分内容为总分100分之外的加权分，有则加

2025年员工绩效考核分申请表 - 财务部门 Unnamed: 0 员工绩效考核分申请表 部门：财务部序号123负责人签字（章）：Unnamed: 2 姓名赵志良梁杰胡娟Unnamed: 3 子部门审计部出纳总财务部Unnamed: 4 所属主管主管1主管2主管3Unnamed: 5 申请理由工作表现积极、按时参加例会、参加活动非常热情工作认真、工作负责、工作态度端正组织参加各项活动、积极认真、出勤率高主管签字（章）：Unnamed: 6 2018.07申请范围333Unnamed: 7 时间备注Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11

2025年员工绩效考核表 - Sheet1 员工绩效考核表 姓名：直属上司：评分标准优秀（4分）、良好（3分）、一般（2分）、较差（1分）、极差（0-1分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作成果工作表现综合评价Unnamed: 1 刘可儿李冰儿品德修养个人仪容仪表坚持真理，实是求是。意志坚定，不骄不躁。谦虚谨慎，虚心好学。热情、活跃度承诺、信用度主动承担工作，责任感。遵守工作制度、规范，纪律性。与团队关系融洽，团队合作性。专业知识水平业务知识水平外语知识水平计算机应用水平主动学习，获取新知识。文字表达能力逻辑思维能力指导辅导能力人际交往能力组织、管理与协调能力目标达成工作效

员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工绩效考核表姓名入职日期业绩评估考核考核项目工作业绩 60%工作业绩考核得分工作态度评估工作态度 40%工作态度与考核得分本月绩效考核得分被考核人 签字Unnamed: 3 考核指标工作任务工作质量工作总结纪律性责任心执行力团结协作Unnamed: 4 性别考核要点1、完成公司人员招聘及人才的储备， 按月度计划保证入职人数，确保公司人才供价。5分2、每月核算工资，确保考勤的真实准确性，如发现不符与错误导致未按正常时间发放工资，一次扣5分。3、修改和完善行政人事制度并推行。5分4、审核并控制行政费用的支出，

2025年员工绩效考核统计表 - Sheet1 员工绩效考核统计表 姓名Unnamed: 1 工号Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 迟到Unnamed: 4 早退Unnamed: 5 矿工Unnamed: 6 请假Unnamed: 7 出差Unnamed: 8 年休假Unnamed: 9 其他Unnamed: 10 缺勤天数Unnamed: 11 实际出勤天数Unnamed: 12 本人签字

2025年员工绩效考核分数统计表 - Sheet1 员工绩效考核分数统计表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 考核月份制表：Unnamed: 2 考核部门（公司）Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 岗位等级Unnamed: 5 员工个人绩效得分负责人审批：Unnamed: 6 部门绩效得分Unnamed: 7 挂钩后最终得分企业员工绩效考核评价表通用模板Excel表格

2025年仓库员工绩效考核表 - Sheet2 Unnamed: 0 仓库人员绩效考核表 项目收货管理物料管理库房管理安全管理个人态度小计附：1、准确无误的执行或表现优秀,，85分以上可以得到绩效总额 2、执行但较小错误或表现达到要求，75分以上可以得到绩效率总额的80% 3、执行但错误较多或表现基本达到要求，60分以上可以得到绩效总额的60%，低于60分取消当月绩效。 审核： 核准： 日期：Unnamed: 2 工作项目及要求标准1.供应商送货要先到先收，不得因私人关系而不按先后程序收货。

2024年员工绩效考核管理系统 - 首页 年度绩效汇总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 20xx年度绩效汇总表序号1234567Unnamed: 6 员工编号N001N002N003N004N005N006N007Unnamed: 7 姓名张三李四王五程六马七刘八成九Unnamed: 8 部门财务部财务部财务部财务部财务部财务部财务部Unnamed: 9 性别女男男女男女男Unnamed: 10 职务部长职员职员职员职员职员职员Unnamed: 11 就职状态在职在职在职在职在职在职在职Unnamed: 12 1月ABABCACUnnamed: 13 2月ABCACACUnnamed: 14 3月ABABCACUnnamed: 15 4月ABABCACUnnamed: 16 5月AACACACUnnamed

2025年员工绩效考核分析图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核数据表员工员工A员工B员工C员工D员工E员工F员工G员工H员工I员工J使用时请输入员工姓名、绩效、考核绩效三项，平均绩效、图表将自动生成Unnamed: 2 达成绩效9062986810275551036682Unnamed: 3 考核绩效80609060858060957585Unnamed: 4 平均绩效80.180.180.180.180.180.180.180.180.180.1

2025年员工绩效考核分数自动统计 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核分数自动统计表一、指标以及比例设置指标指标1指标2指标3指标4指标5合计Unnamed: 2 指标所占比例0.30.10.10.10.41Unnamed: 3 Unnamed: 4 二、指标分数填写，其中我想标亮“绩效总分”低于（不含）序号123Unnamed: 5 部门部门1部门2部门2Unnamed: 6 员工员工1员工2员工2Unnamed: 7 指标1分数908080Unnamed: 8 指标2分数100080Unnamed: 9 80指标3分数100080Unnamed: 10 的员工指标4分数100080Unnamed: 11 指标5分数100080Unnamed: 12 绩效总分 （自动统计）972480