单位能力作风建设年问题清单及整改措施2025
2025绿色简约风含问题面试评估表免费下载 - 面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 应聘者姓名：序 号12345678合计本轮面试结果说明：根据面试者回答的情况进行综合评价，如回答是否精准、条理是否清晰、是否符合岗位要求等。Unnamed: 3 评估内容职业规划社交与表达 能力团队协作力工作经验专业技能工作匹配度执行力自我认知能力Unnamed: 4 应聘职位：问题①为什么选择本公司？ ②为什么选择这份职业？ ③今后的职业规划是什么？①平时的兴趣爱好是什么？ ②你的朋友如何看待你？①你在团队中一般担任什么样的角色？ ②你认为团队协作最注重的是什么？①谈谈你的工作经历和主要职责。 ②工作中遇到过
2025问题处理跟踪表免费下载 - 问题处理跟踪表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 问题处理跟踪表序号1234567891011121314151617181920--------Unnamed: 8 问题概要新产品评审问题描述01问题描述02问题描述03问题描述04问题描述05问题描述06问题描述07问题描述08问题描述09问题描述10问题描述11问题描述12问题描述13问题描述14问题描述15问题描述16问题描述17问题描述18问题描述19Unnamed: 9 问题来源自检自查新产品客户提出......
2025客户售后问题反馈表免费下载 - 问题反馈表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月重要程度一般重要一般重要日常一般日常重要一般重要一般重要日常一般重要一般重要日常一般一般一般Unnamed: 4 反馈数211132322112反馈日期2022-01-14 00:00:002022-07-13 00:00:002022-02-15 00:00:002022-08-22 00:00:002022-12-30 00:00:002022-04-12 00:00:002022-07-25 00:00:002022-01-09 00:00:002022-06-2......
2025客户投诉问题反馈表免费下载 - 反馈表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 级别分类A类B类C类结果分类同意撤诉拒绝撤诉考虑撤诉反馈分类售前售中售后月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月部门分类行政部人事部财务部客服部工程部销售部Unnamed: 4 数量1136数量1046数量3512投诉量131212121321数量443225Unnamed: 5 Unnamed: 6 总反馈量......
2025学习问题登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学习问题登记表年级科目提问情况记录序号1234567说明：1、在学习中遇到问题，先写在"提问问题"中，课后请教老师或同学； 2、提问后，请老师或同学帮助解决问题并签名； 3、通过帮助总结问题的方法或步骤。Unnamed: 2 提问问题xxx问题1xxx问题2xxx问题3xxx问题4xxx问题5xxx问题6xxx问题7Unnamed: 3 Unnamed: 4 班级授课老师Unnamed: 5 问题来源xx来源xx来源xx来源xx来源xx来源xx来源xx来源Unnamed: 6 Unnamed: 7 姓名Unnamed: 8 问题类型解决问题xx问题xx问题xx问题xx问题xx问题xx问题xx问题Unnamed: 9 Unnamed: 10 学
2025质量问题反馈单免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 质量问题反馈单单位名称：序 号123456789101112Unnamed: 2 反馈 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10部门11部门12Unnamed: 3 xxx有限公司反馈类别进料√√Unnamed: 4 制造√√√√√√√√√Unnamed: 5 市场√Unnamed: 6 质量产品信息产品 名称产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10产品11产品12Unnamed: 7 型号 规格HG1......
2025新增问题确定表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新增问题确定表注：请店长配合确认工程问题后，将以上新增工程问题按公司零星报修流程申请。工程名称开工日期设计人员检查发现 问题内容 记录跟踪情况反馈备注Unnamed: 2 序号123457门店店长签字：Unnamed: 3 新增工程问题Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 工程地址竣工日期跟单人员改善意见及建议Unnamed: 7 Unnamed: 8 工程验收员：Unnamed: 9 整改 情况Unnamed: 10 整改情况及评定序号Unnamed: 11 工程装修性质复检日期负责人新增道具/专供物资问题Unnamed: 12 Unnamed: 13 日期：Unnamed: 14 复查意见整改情
2024市直单位党组（党委）、机关党组织和党支部履行机关党建责任清单 - Sheet1 市直单位党组（党委）、机关党组织和党支部履行机关党建责任清单 序号123Unnamed: 1 部门市直单位党组（党委）（包括不设党组、党委的单位领导班子，下同）履行机关党建责任清单市直单位机关党组织责任清单党支部履行机关党建责任清单Unnamed: 2 责任清单1.履行机关党建主体责任，领导机关和直属单位党组织的工作。党组（党委）书记履行机关党建第一责任人责任，其他班子成员按照“一岗双责”要求抓好职责范围和分管领域内党建工作。2.支持配合市直机关工委对本单位党的工作的统一领导，自觉接受市直机关工委对自身履行机关党建主体责任的指导督促。3.单位能力作风建设年问题清单及整改措施2025
2024员工能力分析任意员工对比雷达图exce表格 - 源文件 员工能力分析数据表——自动计算、任意选择人员能力对比生成雷达图 系数占比0.250.150.10.10.150.10.15得分说明：每人能力得分，应该是单项能力乘以系数占比相加。单项能力最高分未5，最低分为1。姓名选择专业能力团结协作责任态度应变能力执行力勤奋吃苦忠心Unnamed: 1 姓名 能力 专业能力团结协作责任态度应变能力执行力勤奋吃苦忠心1453133Unnamed: 2 angles33555343.85小明3321544Unnamed: 3 14531332.55Unnamed: 4
2025年商务简紫蓝人力资源 员工能力分析雷达图表 - Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073王五 114968914377143赵六 691088011198142
2024年员工岗位能力评价表 - 岗位评价标准 员工岗位能力评价表 姓 名类别工 作 态 度 工 作 能 力部门负责人意见说明Unnamed: 1 序号123456合计12345678910合计Unnamed: 2 评价指标主 动 性责 任 感积 极 性协 作 性纪 律 性执 行 力专业知识情绪自控工作经验判断能力坚 韧 性协调沟通应变能力系 统 性创 造 性适应能力本考评为每半年一次，作为员工晋升、调薪、调岗的依据Unnamed: 3 指标描述无详尽指示、无人监督下的工作能力承担责任，而不是设法逃避即使困难的工作，也主动承担，积极去完成与他人在工作上的协作程度自我约束力及是否违反劳动纪律快速反应，确保上级
员工工作能力考核表 - Sheet1 员工工作能力考核表 姓 名类别工 作 态 度工 作 能 力主管 意见Unnamed: 1 考核 指标主 动 性责 任 感积 极 性协 作 性纪 律 性执 行 力工作态度一类别满分为24分专业知识工作效率工作质量协调沟通应变能力学习创造工作能力一类别满分为36分Unnamed: 2 D（不满意）1分只能照章行事，需不断督促应付工作且经常推卸责任有工作就互相推诿，不积极主动寻求问题的解决方案个人主义严重，不能良好配合他人工作自我约束差、时常出现违纪现象经常不服从上级安排，对上级安排的工作执行不到位。岗位必需及相关的专业知识掌握甚少办事拖沓，经常需要催
员工能力素质考评表全套五级 - O级 (2) 员工能力素质考评表（班组长级人员用表） 被评估人姓名： 岗位名称： 所在公司： 评价方式：□自评 □上级评 □下级评 □同事评测评项目关键能力测评项目基本能力测评项目关键素养基本素养备注评价说明Unnamed: 1 岗位专业能力目标与计划管理能力团队管理能力组织管理能力流程管理能力领导 能力决策 能力人际交往能力沟通 能力学习 能力创新 能力执行 能力文化传播能力大局 意识团队 合作成就 导向客户 导向忠诚度敬业 精神责任心主动性优秀：是指被评价人具备
被审计单位基本情况表excel模板 - 被审计单位基本情况表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 被 审 计 单 位 基 本 情 况 表被审计单位经济类型所属行业内部机构设置情况 （几级管理）核算形式及 核算方法财务部门组织及 人员分工情况期末职工人数总数单位 责任人备 注：Unnamed: 2 其中工人Unnamed: 3 期末固定资产原值总会 计师Unnamed: 4 净值Unnamed: 5 总经 济师Unnamed: 6 总产值上年Unnamed: 7 财务 负责人Unnamed: 8 主管部门企业类型预算管理形式本年Unnamed: 9 营业收入上年内部审计 负责人Unnamed: 10 年本年Unnamed: 11 月利润上年Unnamed: 12 日本年
2025年黑红色系人力资源雷达图表 员工能力分析 - 黑红雷达图3 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073王五 114968914377143赵六 691088011198142Unnamed: 4 姓名.1 沟通软件设计外语执行力协作能力分析 691088011198142单位能力作风建设年问题清单及整改措施2025
2024年员工能力评估雷达图 - 个人技能评估报告 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人技能评估报告：姓名沟通能力组织能力交际能力创新学习领导能力Unnamed: 2 小明8173746672
2024年员工岗位能力评价表 - Sheet1 员工岗位能力评价表 员工姓名一、被评估人品行评价: (如有一项评估内容为差,视为品行不合格)。品行二、被评估人能力素质评价:类别工作态度工作能力业绩加分 (满分10分,单个考核周期内凭借自身能力办理业务,每2单1分)小组负责人意见说明Unnamed: 1 内容诚信正直序号123456工作态度一类别满分为30分12345678910工作能力一类别满分为50分Unnamed: 2 行为表现能够坚持原则，维护公司利益对承诺的事情,积极、主动落实,深受大家信赖不畏强势,敢作敢当,勇于承认错误立场明确,言行一致,无自私自利现象能客观、坦诚地提出意见或建议,不夸大或缩小
个人工作能力分析报告 - Sheet1 个人工作能力分析报告 所属单位姓 名职 务 满 足 度工 作 方 面 的 希 望Unnamed: 1 1．你的工作情形是？（请查核以下各项） ○相当辛苦 ○很轻松 ○相当困难 ○很简单 ○很重要 ○不重要 ○富有变化 ○单纯 ○不单纯 ○能发挥能力 ○不能发挥能力2．对目前职务的意见 ○不想离开现在的职务 ○希望离开现在的职务 ○视情况而定 ○没有意见3．从事这个工作有几年？ 目前的职位已有 年 月 在目前的单位已有 年 月4．希望的职位 第一志愿 第二志愿Unnamed: 2 部 科U
2025年培训单位考核标准及细则 - 培训单位考核标准及细则 培训单位考核标准及细则 项目培训工开展 （52分）项目培训资料管理（18分）培训效果（10分）其他（20分）1、热电厂、电仪厂培训课时不得低于12个课时，氯碱厂、PVC厂培训课时不得低于25个课时，以提供给人力资源部的资料为准，在当月25日提交下月的材料，当月28日提交当月的培训记录，提供不及时，超一天扣5分累计计入总分考核。1、按部门考核成绩分为优秀（95-100分）、良好（80-95分）、合格（70-80分）、不合格（1-70分）四等，评定为优秀的实行奖励，奖励该部门本月绩效工资1%，评定为良好的各部门不奖不罚；保留3%得绩效工资；评定为合格的从应结
