2025中国石油工资执行标准对照表
2024年公司每日消毒工作执行及检查记录 - 未名潮管理工具 疫情防护管理工具 公司每日消毒工作执行及检查记录表说明：此工具主要用于疫情期间公司每日消毒工作的执行与监督管理。其中，执行状态通过下拉菜单输入符号后自动醒目提示；日期、工作达成率为自动生成。所列项目仅供参考，可根据实际需求进行调整，具体消毒要求建议固定化要求、标准（例如消毒的药水配备、喷洒要求、执行周期等）。今天是序号123456789101112131415161718总体执行情况记录版权所有： 北京未名潮管理顾问有限公司Unnamed: 1 消毒区域办公区
2024年项目管理执行规划表 - 项目执行规划表 项目执行规划表 项目基本情况概述项目名称项目目的归属部门项目经理团队成员协同团队项目描述项目时间进度项目开始时间项目预计耗时预计交付时间最晚交付时间项目阶段进度阶段项目总结项目交付时间项目问题总结解决方案项目评价项目验收签字实施方Unnamed: 1 负责人签字： 日期：Unnamed: 2 开始时间Unnamed: 3 Unnamed: 4 结束时间Unnamed: 5 验收方Unnamed: 6 签字： 日期：Unnamed: 7 完成情况
2024年各部门预算执行统计与分析表 - 预算执行统计与分析表 财务管理工具——预算管理 **年**月预算执行统计与分析表说明：本文档为企业各部门预算执行实际情况统计分析表，可以帮助预算管理者有效控制预算费用或者进行预算调整。表中已内嵌公式，您只需输入相应数据，即可自动生成结果，便于您进行预算统计与分析。编制部门：财务部 编制人： 编制日期： 金额单位：预算编号合计总经理审批Unnamed: 1 预算部门Unnamed: 2 预算科目Unnamed: 3 预算金额5000050000Unnamed: 4 实际发生6000060000Unnamed
利润表（适用于尚未执行新金融准则和新收入准则） - 利润表（尚未执行新金融准则和新收入准则的企业） 利润表 Unnamed: 1 编制单位：项目一：营业收入 减：营业成本 税金及附加 销售费用 管理费用 研发费用 财务费用 其中：利息费用 利息收入 资产减值损失 加：其他收益 投资收益（损失以“－”号填列） 其中：对联营企业和合营企业的投资收益 公允价值变动收益（损失以“－”号填列) 资产处置收益（损失以“－”号填列)二：营业利润（亏损以“－”号填列） 加：营业外收入 减：营业外支出三：利润总额（亏损总额以“－”号填列） 减：所得税费用
预算计划与执行分析系统 - 主页 预算计划与执行分析系统 产品图库 产品编号 123456789名称 变形金刚1变形金刚2变形金刚3变形金刚4美少女战士1美少女战士2卡通美女1美少女战士3美少女战士4图片 产品任务单 产品任务单 项目编号产品编号工序名称计划完成日产品图纸：编制：Unnamed: 1 59设计出图2017-03-17 00:00:00表姐Unnamed: 2 项目名称产品名称计划排产2017-03-17 00:00:002018-09-18 00:00:00Unnamed: 3 成都BC-变形金刚项目美少女战士4物资采购2017-03-25 00:00:00Unnamed: 4 零件生产2017-04-09 00:00:00审核：Unnamed: 5 下计划日期地区总装组合2017-04-14 00:0
2024年年度各月费用预算及执行控制图表（自动提取各月数据） - 数据分析 财务管理工具——预算管理 年度各月费用预算及执行控制图表（根据支出明细自动提取各月数据）说明：本工具主要用于统计分析某一项目全年每月费用预算及实际支出情况，具体包括全年以及各月的实际与预算差额、差异率。（分析表格中各月的数据由支出费用明细表自动生成）各月支出费用统计分析表（自动生成）费用项目类别423704240142430424614249142522425524258342614426444267542705合计Unnamed: 1 Unnamed: 2 预算710010700630090001620021000189002160030000300002400033300228100Unnamed: 3 实际8200114007000900016500217001980
生产计划执行表（自动统计） - Sheet1 Unnamed: 0 生产计划执行表（自动统计） 今天是1天内到期订单数量序号123456Unnamed: 2 2020-04-30 00:00:00下订日期2020-04-01 00:00:002020-04-11 00:00:002020-04-12 00:00:002020-04-21 00:00:002020-04-30 00:00:002020-04-30 00:00:00Unnamed: 3 3订单号837373632-L837373633-K837373634-K837373633-K837373635-K837373636-KUnnamed: 4 产品产品1产品2产品3产品2产品4产品5Unnamed: 5 订单总量数量200035004000210040014002Unnamed: 6 9502交货日期2020-05-01 00:00:002020-04-30 00:00:002020-05-02 00:00:002......
2024年培训计划及执行情况管理表 - Sheet2 培训计划及执行情况管理表 Training plan and implementation management table 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 类别制度培训安全培训礼仪培训职业化培训管理技能培训Unnamed: 2 课程安全法规及安全知识培训消防安全知识培训生产部人员安全知识及操作规程培训职业心态培训职业礼仪培训团队意识培训岗位职责培训执行能力培训安全法规及安全知识培训消防安全知识培训生产部人员安全知识及操作规程培训职业心态培训职业礼仪培训团队意识培训岗位职责培训Unnamed: 3 培训对象全体员工全体员工全体员工新入职员工全体2025中国石油工资执行标准对照表
2024年活动宣传策划执行表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 首届“YOU情人”派对活动执行表宣传渠道公众号微博APP抖音车身广告地推视频网站电台大屏互动备注Unnamed: 2 前期预热44060《哟，YOU情人》软文推送视频预热、图文预热、话题制造、KOL推广Unnamed: 3 44061#YOU情人，是你吗#话题讨论Unnamed: 4 44062活动详情页、活动报名页、活动细则Unnamed: 5 44063醒目图文传播Unnamed: 6 44064活动预热宣传视频轮播广告Unnamed: 7 密集推广44065地推传单发放口播广告Unnamed: 8 44066.0Unnamed: 9 44067.0Unnamed: 10 44068.0Unnamed: 11 现场互动44069大屏互动Unnamed: 12 后续传
2025医美行业网电业绩增长执行计划表免费下载 - 策略及执行计划 网电业绩保障策略和执行计划 一. 业绩保障策略重点1.渠道和项目分诊； 2.优化回访的策略，流程及加大回访的力度； 3.提高转化率差项目的转化率（培训，指导，部门联动）; 4.激励二. 策略及执行计划对象/类型咨询师组长强化团队管理和建设联动Unnamed: 1 一级目录增量存量提升技能提升管理能力加强绩效考核营造竞赛氛围激励加强沟通团队管理咨询师组长跨部门沟通Unnamed: 2 二级目录优化咨询量分诊提升项目转化率日常对话监督新产品强化回访短信营销工作微信号运营普遍性培训针对性培训（B级+C级）优秀咨询师分享帖子分析（B级+C
2024生产计划表-生产计划执行进度表exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产计划表-生产执行进度表生产线名称状态序号12345678Unnamed: 2 生产线A已完成日期2021-06-01 00:00:002021-06-02 00:00:002021-06-03 00:00:002021-06-04 00:00:002021-06-05 00:00:002021-06-06 00:00:002021-06-07 00:00:002021-06-08 00:00:00Unnamed: 3 生产线B已完成生产线名称生产线A生产线B生产线C生产线D生产线E生产线F生产线G生产线HUnnamed: 4 生产线C进行中产品编码1021010110210102102101031021010410210105102101061021010710210108Unnamed: 5 生产线D进行中产品名称电脑
2025xx地产制度与流程执行处罚(附件)免费下载 - 违规行为列举 Unnamed: 0 具体违规或工作失误行为适用处罚分类 序号一1.)2.)3.)4.)5.)6.)7.)8.)二1.)2.)4.)5.)6.)7.)8.)10.)11.)12.)13.)14.)15.)16.)17.)18.)19.)20.)21.)三1.)2.)3.)4.)5.)6.)7.)10.)11.)12.)13.)14.)序号一1.)2.)3.)二1.)2.)三1.)2.)Unnamed: 2 具体违规行为（不限于）一级违规行为：收受贿赂，明显损害公司利益；利用职务之便，侵占、挪用公司财物；利用公司资源谋取私利；未按制度规定的审批权限以公司名义对外担保，以公司财产对外抵押，对外单位或个人借出......
20252019年XXX旗舰店12月份执行进度免费下载 - Sheet2 2019年XXX旗舰店112月份执行进度 店铺详情页设计直通车推广钻展推广刷单父亲节活动策划618大促淘抢购新品上架Unnamed: 1 详情页制作工作内容时间安排选定款式工作内容时间安排选定款式工作内容时间安排选定款式时间安排时间安排工作目标时间安排工作内容时间安排Unnamed: 2 详情页设计详情页制作执行策划与制作执行推广父亲节钻展推广活动页面制作活动上线准备报名参加推广宣传拍摄修图与制作上架Unnamed: 3 12月份1设计详情页方案，美工需制作全店12款详情页8UK1010，UD6910*10， UD6910分析数据和优化直通车，为折800推广后期做准备，
