2025中国石油工资执行标准对照表
2025国际标准询价单模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 TO:FROM: (公司标识)NO123456789Please provide the following information:NO12345Unnamed: 2 QTYDESCRIPTIONProducts total weightsProducts total volumeShipping MethodsFreight Cost (CIF/CIP ,including packing, etc)Delivery TimeUnnamed: 3 对方公司名称Mr. TEL:+ Fax:+E-Mail:自己公司名称Address: Tel. : Fax : Web : Email : UOMUnnamed: 4 DESCRIPTIONTOTALUnnamed: 5 PART NOREMARKUnnamed
岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式）说明：该岗位目标责任书适用于各主要岗位对直接上级或者总经理签订年度目标责任，除了考核内容以外，责任书还包括：薪资福利、岗位职责、职务权限以及考核的相关说明，旨在明确各岗位的责、权、利，并营造公平、公正、公开的竞争氛围，从而增强员工工作的积极性和自觉性，提高管理效能，并促进公司管理工作的制度化、规范化与程序化。 职位：
2024年岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式，2018更新） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式，2018更新）说明：该岗位目标责任书适用于各主要岗位对直接上级或者总经理签订年度目标责任，除了考核内容以外，责任书还包括：薪资福利、岗位职责、职务权限以及考核的相关说明，旨在明确各岗位的责、权、利，并营造公平、公正、公开的竞争氛围，从而增强员工工作的积极性和自觉性，提高管理效能，并促进公司管理工作的制度化、规范化与程序化。（此为签约形式版本，尤其适合比较重要的工作岗位）注：颜色标注部分的数据为自动生成。岗位编号：
2024年工作计划执行推进表 - 【11.10-30工作计划】 Unnamed: 0 工作计划执行推进表（5月10日-30日） 制表人：项目名称：工作计划执行推进表时间节点：2019年5月10日-5月30日备注："√"表示项目已完成；“★"表示项目计划完成时间节点；序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 2 工作阶段公众号优化商城优化社群运营公众号内容管理Unnamed: 3 负责人Unnamed: 4 详细执行内容自动回复菜单栏优化子菜单栏增加关于我们栏目，展示资质公众号文章推送规则设置关键词自动回复虚构一个云店主数据激潜在用户与现有云店主展示在公众号头图尾图客服微信尽量展示为二维码整理客服话术
2024年薪酬等级标准列表（模板，以职级为准） - Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 薪酬等级标准列表（模板，以职级为准）说明：此薪酬等级标准列表，就四类职位序列，分别列出10个等级（递增）的薪资标准，不同岗位则是对应其中的某序列中的某个等级。具体各等级薪资标准计算方法可参照薪酬等级及工资计算表。其中，薪资由基本工资、绩效工资、职务补贴、其他各项补贴等组成。另外，不同职位人员的试用期工资相对特殊，不能按照正式的等级进行核算，表格中也做了相应的说明。此说明仅供参考，具体应根据实际情况进行拟定。职级1234说明：1.各等级薪资标准计算方法可参照薪酬等级及工资计算表。2.绩效
2024年预算执行情况分析报表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 预算执行情况分析表 部门研发部测试部行政部人事部市场部售后部合计Unnamed: 3 预算2812972572591092361439Unnamed: 4 执行2432601951261681931185Unnamed: 5 执行率0.86476868327402130.87542087542087540.75875486381322950.48648648648648651.54128440366972490.81779661016949160.8234885337039611
2024年公司整体目标绩效考核管理标准 - Sheet1 公司整体目标绩效考核管理标准 任务名称考核情况汇总公司整体考核体系草案提出正式绩效考核方案职能部门日常绩效考核考核通知、复核、落实考核结果汇总提出综合报告报批执行考核结果资料归档Unnamed: 1 节点D2D3D4D6D7D8D9D10D11Unnamed: 2 任务程序及重点任务程序各部门向企管部提供本部门分管工作归口考核报表企业管理部根据各单位绩效考核情况，调研结果，汇总综合指标，设计月份（季度、年度）考核报表任务重点资料收集，指标选取任务程序确定考核组织部门，考核部门，被考核部门确定考核内容， 设计考核表样确定考核依据制定考核流程，考核
2024年招标代理服务费标准 - 收费标准 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 招标代理服务收费标准金额（百万）100以下100-500500-10001000-50005000-1000010000-1000001000000以上代理费计算备注：根据招标服务类型，在最下一行输入实际中标额和折扣值即可计算出相应的应收费用。Unnamed: 3 Unnamed: 4 货物招标费率0.0150.0110.0080.0050.00250.00050.0001折扣1Unnamed: 5 金额档位10000005000000100000005000000010000000010000000001100000000中标额1100000000Unnamed: 6 费用150005900099000299000424000874000884000应收884000Unnamed: 7 Unnamed: 8 服务招标费率0.0150
2025KPI指标定义标准格式免费下载 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 KPI指标定义标准格式说明：本文档提供了KPI指标定义及有关数据整理的标准格式，主要用于KPI指标数据的收集与整理，便于KPI体系数据库的建设以及后期的应用。表格形式仅供参考，企业可以根据自身需求进行适当调整。指标名称计量单位指标分解点启用时间指标主题指标定义计算公式设立目的相关说明原始数据统计维度数据来源更新记录版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 Unnamed: 2 指标编号指标级
生产计划执行进度统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567891011121314Unnamed: 2 生产计划执行统计表Production Plan Execution Statistics订单数量订单完成量下单日期2022-04-18 00:00:002022-04-19 00:00:002022-04-20 00:00:002022-04-21 00:00:002022-04-19 00:00:002022-04-23 00:00:002022-04-24 00:00:002022-04-25 00:00:002022-04-26 00:00:002022-04-19 00:00:002022-04-20 00:00:002022-04-21 00:00:002022-04-22 00:00:002022-04-23 00:00:00Unnamed: 3 142订单金额1200150025001700130014001700260028003000
项目执行进度及时间节点规划表 - 执行进度 项目执行进度及时间节点规划表 项目执行阶段项目筹备期项目准备期项目执行期项目结案期Unnamed: 1 计划用时3-5天7-14天活动期间7-14天Unnamed: 2 执行事项Unnamed: 3 执行内容Unnamed: 4 时间节点Unnamed: 5 负责人Unnamed: 6 提交对象Unnamed: 7 备注
2024年标准工时及产能测算表（含计算公式说明及自动函数） - 生产线平衡 生产管理工具——生产计划与控制管理 标准工时及产能测算表（含计算公式说明及自动函数）说明：本文档主要用于测算某一生产线各工序的标准工时以及标准产能，同时可以用来进行生产线工序平衡分析。本表格对标准工时、瓶颈工时、产线平衡率、人均产能等关键数据的计算方式进行了详细说明，且在表格中以自动函数形式呈现。（表格中内含自动计算公式，只需录入部分基本数据即可。）产品名称序号12345678910直接人力总数10核准注：１.宽放率设定为10％； ２.评定系数设定为1.05（企业应根据实际情况设定，评定系数=1+（熟练度评价系数+
2024年预算执行模板excel表格 - 预算执行表 Unnamed: 0 简易预算执行表 预实差异Unnamed: 2 预算5000实际¥4350差异¥650费用明细描述差旅费租金水电费手续费利息清洁费广告费促销活动其他Unnamed: 3 Unnamed: 4 计划结余花费Unnamed: 5 销售费用管理费用财务费用其他总计费用分类管理费用管理费用管理费用管理费用财务费用管理费用销售费用销售费用其他Unnamed: 6 计划%0.40.250.20.151Unnamed: 7 预算2000125010007505000摘要2019年4月出差上海，火车票2019年4月办公室房租2019年4月办公室水电费2019年4月银行手续费2019年4月利息支出2019年4月保洁费用2019年4月广告推广
2024资金预算执行管理系统exce表格 - 目录 计划表 Unnamed: 0 资金计划表 部门：供应商/事件供应商1供应商2供应商3供应商4供应商5供应商6供应商7供应商8供应商9供应商10供应商11供应商12供应商13供应商14供应商15供应商16供应商17供应商18供应商19供应商20合计Unnamed: 2 采购部第一周2000746003755697009576159631Unnamed: 3 第二周872002700273808363267904566212268Unnamed: 4 第三周2900067000568956775158464Unnamed: 5 月份：第四周19000456788475788Unnamed: 6 44317计划汇总89200480002......
市政府集中采购执行计划审批表 - Sheet1 市政府集中采购执行计划审批表 年 月份单位名称（公章）：采购代码金额合计:单位负责人主 管 部 门 意 见经办人 : 联系电话： 年 月 日说明：Unnamed: 1 货物名称Unnamed: 2 规 格 型 号财 务 负 责 人Unnamed: 3 Unnamed: 4 数量经 办 人政 府 采 购 管 理 科 意 见年 月 日Unnamed: 5 采购预算（万元）合计Unnamed: 6 预算内Unnamed: 7 填报日期： 年 月 日 预算外Unnamed: 8 其他联系电话Unnamed: 9 备 注Sheet2 Sheet32025中国石油工资执行标准对照表
彩色口碑计划执行excel表模板 - Sheet4 Unnamed: 0 Unnamed: 1 口碑计划执行表类型新闻问答经验文库Unnamed: 2 编辑 51253323Unnamed: 3 执行10817322Unnamed: 4 费用79521514260Unnamed: 5 工时20020089100
公司项目执行计划甘特图excel表格下载 - 项目计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXXXXX有限公司项目执行计划甘特图序号12345678Unnamed: 2 项目需求沟通设计预览合同约定制作模板测试调整交货验收资料存档分配收益Unnamed: 3 部门设计部门销售部门销售部门设计部门设计部门销售部门行政部门财务部门Unnamed: 4 负责人章泽1章泽2章泽3章泽4章泽5章泽6章泽7章泽8Unnamed: 5 计划开始时间2019-01-01 00:00:002019-01-03 00:00:002019-01-04 00:00:002019-01-05 00:00:002019-01-06 00:00:002019-01-07 00:00:002019-01-08 00:00:002019-01-09 00:00:00Unnamed: 6 耗时289101112131415Unnam
2025年年度水利系统行政事业单位预算执行情况表 - 事业收支 2018年度水利系统行政事业单位预算执行情况表 编制单位：项目栏次合计一、国管水管单位（事业化）1、水库类2、灌区类3、排灌类4、堤闸类5、电站类6、水保站7、其他Unnamed: 1 上年结余合计1Unnamed: 2 经常性结余2Unnamed: 3 专项结余3Unnamed: 4 经营损益4Unnamed: 5 年度预算数合计5Unnamed: 6 财政拨款6Unnamed: 7 其他7Unnamed: 8 当年实际资金到位数合计8Unnamed: 9 以前年度资金本年到位9Unnamed: 10 本年收入小计10Unnamed: 11 财政拨款11Unnamed: 12 预算外资金12Unnamed: 13 事业收入13Unnamed: 14 上级补助收入14Unnamed: 15 经营
