2025KPI指标分析绩效考核可视化看板
2024KPI指标分析绩效考核可视化看板excel表格 - 看板 KPI指标及权重设计表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部KPI指标及权重设计表D部门指标（汇总权重70%） G公共指标（汇总权重20%） L学习指标（汇总权重10%） A加减指标（不计权重 加减分） U领导指标（不计权重 加减分）指标类型部门指标公共指标学习指标加减指标领导打分财务部KPI指标及权重设计表D部门指标（汇总权重70%） G公共指标（汇总权重20%） L学习指标（汇总权重10%） A加减指标（不计权重 加减分） U领导指标（不计权重 加减分）指标类型部门指标公共指标学习指标加减指标领导打分人事部KPI指标及权重设计表D部门指标（汇总权重70%） G公共
2024年通用绩效考核-绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表姓名考核负责人考核项目个人行为工作态度工作能力合计分数意见或建议Unnamed: 2 具体内容品德修养、礼貌礼仪、仪容仪表团队意识，集体利益责任心、创造力遵守法规和公司制度职业操守出勤情况工作是否有创新力是否能准时完成领导交代的任务积极配合其他岗位的工作，与同事保持良好的协作关系能否熟练掌握工作，并独立有效地进行；能否随机应变的处理工作中的突发事件能否积极有效地沟通工作中发生的问题能否有计划地组织自己的工作Unnamed: 3 部门考核期间Unnamed: 4 总分10555151555155105100Unnamed: 5
2024年绩效考核（绩效考评、人力资源管理） - 理赔专员（熊文) Unnamed: 0 绩效考核表 表单编号：JJ.CNBG/WWQE35 /表单归属文件：《绩效管理办法》 部门: 姓名： 员工编号： 岗位： 直接上级：维度KPI指标重点工作指标调节 指标评价结果： A:卓越级95~100 □ B:优秀级90~94分 □ C:良好级80~89分 □ D:需改进级70~79分 □ E：不合格级0~69分 □ 绩效面谈记录（改善要求及具体方法等，直接上级填写）：NO12345考核意见指标确认结果确认Unnamed: 2 序号123412工作亮点或免责说明考勤扣分处罚扣分本月定期工作项目Unnamed: 3 考核指标
2025年绩效考核-绩效考勤表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月份：姓名 张三李四考勤表科目Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 日期1√√上班√Unnamed: 4 2×√休假○Unnamed: 5 3出√请假△Unnamed: 6 4出√旷工xUnnamed: 7 5外√出差出Unnamed: 8 6迟√外调外Unnamed: 9 7√√迟到迟Unnamed: 10 8√√Unnamed: 11 9√√Unnamed: 12 10√√Unnamed: 13 11.0Unnamed: 14 12.0U......
2024员工绩效考核表（KPI考核用）excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表（KPI考核用） 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？评语Unnamed: 3 年 月至 年 月1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、职业操守，责任心7
2024员工绩效考核表（KPI考核）excel表格 - Sheet1 员工绩效考核表（通用版） 说明：本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应结合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 1 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新能力表达及沟通能力协调及人力关系能力道德品质忠诚度责任感进取心
2024员工绩效考核表（KPI考核）exce表格 - KPI考核用 员工绩效考核表（KPI考核用） 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？评语Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守法律2025KPI指标分析绩效考核可视化看板
2024员工绩效考核表KPI考核用Excel模板exce表格 - KPI考核用 员工绩效考核表（KPI考核用） 被考核人考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)工作优异加分工作失误扣分总计总体考核合计分数 Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力，与同事和睦相处4、工作知识学习、工作总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心、灵活性、不传播负面情绪7、卫生管理制度遵循，自律，执行8、创造性以及潜力，职业发展
2025(KPI)财务管理绩效考核计分卡模板免费下载 - Sheet1 财务管理绩考核计分卡 指标类别财务指标客户指标内部运作指标基准指标Unnamed: 1 绩效指标Unnamed: 2 评价标准Unnamed: 3 Unnamed: 4 信息来源Unnamed: 5 监控频率Unnamed: 6 考核频率Unnamed: 7 指标权重Unnamed: 8 Unnamed: 9 评价结果Unnamed: 10 指标界定Unnamed: 11 评价方法Sheet2 Sheet3
企业员工年终绩效考核绩效评价下载 - Sheet1 企业员工年终绩效考核绩效评价表 编号：NO20XX0010001所属部门考核人维度工作业绩工作能力工作态度评价得分评价等级评价者意见Unnamed: 1 权重系数433评价得分=各项平均分×各项权重系数A．90分以上 B．70∽89分 C．40∽69分 D．40分以下Unnamed: 2 指标1.工作素质2.工作量3.工作速度4.工作达成度5.计划性6.应变力7.改善创新8.职务技能9.发展潜力10.周全缜密11.合作性12.责任感13.工作态度14.执行力15.品德言行Unnamed: 3 姓名考核期优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作
2025绩效考核-通用考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核-通用考核表被考核人：考核标准及考核分数优秀考核项目个人素质工作态度专业知识合计分数直属领导评价分管领导评价Unnamed: 2 稻小壳5分1、礼貌礼仪，个人仪容仪表2、有团队合作意识，集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、良好的组织能力和协调管理能力5、遵守法律法规和公司规章制度6、职责操守1、出勤状况2、工作的责任心和工作热情3、能够主动完成工作任务4、能够在有效的时间内完成工作5、能够积极配合其他岗位工作6、遵守公司工作规范1、专业业务知识2、相关专业知识3、计算机应用知识4、专业软件应用知识5、参加各
2024年全国产品销售数据可视化分析看板 - 基础信息 Unnamed: 0 销售数量 地区东北地区西北地区华北地区华东地区华南地区华中地区西南地区台港澳地区其他大数据销售总收入成本数量毛利净利润平均单价Unnamed: 2 20XX378449427451335409351348300000150000300012150000320002.6Unnamed: 3 21XX724730764732713630615715Unnamed: 4 22XX924857805883934927834844Unnamed: 5 销售收入 地区东北地区西北地区华北地区华东地区华南地区华中地区西南地区台港澳地区每月收支及利润月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计Unnamed: 7 20XX305332340382390381348400收入768736864902
2024年中国各省份销售数据可视化分析看板 - 信息输入 中国各省市销售数据看板分析 省份山东省辽宁省黑龙江省甘肃省吉林省青海省河南省江苏省湖北省湖南省浙江省江西省广东省云南省福建省台湾省海南省山西省四川陕西省贵州省安徽省北京市重庆市上海市天津市内蒙古自治区广西壮族自治区西藏自治区新疆维吾尔自治区宁夏回族自治区澳门特别行政区总计Unnamed: 1 销售额1769245028342288302141112062739259338418191133233116732703182321894651110344228111875326712392823701241124620675711450300359382Unnamed: 2 辅助列 （不填写，自动求最大值）3442Unnamed: 3 网点数量946985318713102025KPI指标分析绩效考核可视化看板
2024销售数据可视化分析看板excel表格 - 销售数据可视化分析案板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ✘✘✘股份有限公司Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 7.0Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 完成率指针占位Unnamed: 9 1.74716981132075480.010.38616352201257853Unnamed: 10 Unnamed: 11 产品名称A产品B产品C产品D产品E产品Unnamed: 12 Unnamed: 13 销售数据可视化分析销售毛利率0.38351944551405470.090434782608695650.00358422939068100360.075388026607538810.10776102735901731Unnamed: 14 Unnamed: 15 年份A产品B产品C产品D产品E产品Unnamed: 16 完成率3.4123222748815167
2024年公司人员结构可视化分析看板 - 基础数据 Unnamed: 0 Unnamed: 1 基础数据设置 户口分布户口农村户口城镇户口人员学历分布学历小学初中高中大专本科研究生博士Unnamed: 3 人数6535人数101033231383Unnamed: 4 Unnamed: 5 男女分布性别女男总计人员年龄分布年龄18—2525—3232—4040—5050—60Unnamed: 6 人数3367100人数22363273Unnamed: 7 Unnamed: 8 婚否分布婚否已婚未婚职称人数分布职称初级中级高级特高级专家级Unnamed: 9 人数
2024财务数据可视化分析看板excel表格 - 可视化看板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 2021-11-23 10:36:37 20xx/xx/xx 16:25:41 数据库 Unnamed: 0 财务智能分析数据库平台(万元） 收入费用利润（按月）月份营业收入营业成本营业利润收入费用利润（
2024销售数据可视化分析看板excel表格 - 销售数据可视化分析案板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ✘✘✘股份有限公司Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 7.0Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 完成率指针占位Unnamed: 9 1.184333333333330.010.949Unnamed: 10 Unnamed: 11 产品名称A产品B产品C产品D产品E产品Unnamed: 12 Unnamed: 13 销售数据可视化分析销售毛利率0.02035830618892510.198540791510060.2006989515726410.4913565182021560.11554820415879Unnamed: 14 Unnamed: 15 年份A产品B产品C产品D产品E产品Unnamed: 16 完成率1.967346938775511.814338235294120.976953907815
