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平面设计师绩效考核表 - 平面设计师绩效考核表 年度 月 绩效考核表 （非经理级别） 姓名指标类型KPI其 余 工 作 总 分:直接主管评语 (初评)Unnamed: 1 考核项目设计项目制度执行 及作业规范 工作态度团队合作合理建议日常工作规范Unnamed: 2 KPI/工作内容季度产品画册、新品上市配套设计季度订货会配套物料设计、其它辅助设计。季节宣传海报、常规形象画设计。其它设计项目 网站更新及新增资料，协助相关部门对更新资料形象品按质量要求把控对岗位职责、工作流程、标准规范及公司制度体 系的严格执行，每违反一次扣2分,违规3次。 上班时
2024年平面设计需求表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 平面设计需求表需求部门需求者需求紧急程度设计组评 估设计 周期设计类型是否有提供参考案例/材料参考案例 /材料完成作品设计师改稿时间需注意 事项备注Unnamed: 3 □三天内 □一周内 □一个月内 □其它□1、终端类： □2、广告类： □3、网页类： □4、其他类：Unnamed: 4 需求日期□加急，时间预算 □不急，时间预算□是 □否Unnamed: 5 Unnamed: 6 下单日期需求范围设计任务 评级是否有当面沟通、 设计需求初稿时间实际定稿 输出日期Unnamed: 7 □公司 □代
平面设计英文求职简历模板 - Education2011.09 - 2015.06 Wuhan Academy of Fine Arts Arts This major mainly studies marketing and management-related professional skills Honors: Merit student and excellent cadre of art Club.Working2016.08 - 2018.02 Wuhan Tianxingjian Network Technology Co., LTD Sales Assistant Mainly responsible for the construction, training and assessment of the company's market organization, the establishment and maintenance of
极简时尚平面设计师Excel简历表格模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 小熊猫 求职目标：平面设计师手机号：131XXXXXXXX 邮箱：XXX@xiongmao.com地址：上海市浦东新区教育背景2008.09-2012.07 XXXXX平面设计学院 市场营销（本科） 个人能力及特长企业形象策划（CIS），标志设计，图形设计，广告策划与创意设计，互动媒体设计，计算机辅助设计，包装设计，版面设计，书籍装帧，工艺美术品设计和制作，（平面、立体、色彩）构成，摄影等工作经历2012-04至今 XXXXX平面设计工作室 平面设计师助理 ● 提出创意构想，设计企业或产品logo； ●
精选蓝色高档平面设计师Excel简历表格模版 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXX工作经历 2014.01-2014.03 XXXXX广告公司 设计实习生 ● 协助组员完成创意工作，设计初稿的参考 ● 为项目提供文字与图片材料，并后期编辑图片 ● 协助广告设计构思新的设计思路、元素； ● 广告摄影的前期的风格调研，摄影师调研与拍摄日程安排辅助工作 2013.08-2014.01 XXXXX设计工作室 设计助理 ● 学习优秀设计师相关先进设计理念 ● 参与鼎天提花面料公司的VI系统设计，包括重新对公司定位，设计标志，拍摄时尚大片，拟订文案，设计宣传手册和企业2025平面设计报价预算表免费下载
绿色大气平面设计师Excel简历表格模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 教育背景2008.09-2012.07 XXXXX平面设计学院 市场营销（本科） 主修课程： 企业形象策划（CIS），标志设计，图形设计，广告策划与创意设计，互动媒体设计，计算机辅助设计，包装设计，版面设计，书籍装帧，工艺美术品设计和制作，（平面、立体、色彩）构成，摄影等工作经历2012-04至今 XXXXX平面设计工作室 平面设计师助理 ● 提出创意构想，设计企业或产品logo； ● 提出相关企业形象策划方案，完成方案展示； ● 参与公司的logo创意设计等； ● 参与“台州青
2025年平面设计师绩效考核表 - Sheet1 平面设计师绩效考核表 被考核人姓名： 入职日期： 岗位： 填表日期 年 月 日 考核期限：_ _年_ _月_ _日— _年_ _月_ _日 得分_________ 考核项目业绩考核（70%）合计分数考核项目行为考核（30%）合计分数总分考核人： 被考核人： 人
2025年平面设计师绩效考核表 - 绩效考核表 平面设计绩效考核表 姓名关键绩效指标构面目标和业绩85%内部管理 15%关键绩效指标合计加分项减分项一票否决说明：1.月度考核结果是作为年度加薪和奖金的考评依据。2.加减分项具体由人力资源部根据实际的奖惩情况核实。被考核人确认：Unnamed: 1 指标值设计效率设计质量工作报告现场管理其它关键绩效指标加分项减分项一票否决Unnamed: 2 岗位：平面设计指标说明能按时或提前完成设计任务，无特殊情况延误扣3分/次积极主动，对提供不及时或不符合要求的材料主动沟通，被动等需求方材料扣2分/次对安排的工作能高质量的完成，设计风格符合网
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