2025小学优秀教师评选评分细则

心理健康测评成绩分析下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 心理健康测评成绩分析被测人吕芬芬路高泽陈山廖晓张丽君吴华波黄孝铭丁锐庄霞黄鹂侯娟娟王福鑫王琪陈潇陈潇陈潇陈潇陈潇陈潇陈潇陈潇陈潇陈潇陈潇陈潇陈潇陈潇陈潇陈潇陈潇陈潇陈潇陈潇陈潇陈潇陈潇陈潇陈潇陈潇陈潇Unnamed: 2 智力正常8.89.59.598.89.58.89.68.98.79.89.59.57.58.59.510.511.512.513.514.515.516.517.518.519.520.521.522.523.524.525.526.526.527.528.529.530.531.532.5Unnamed: 3 情绪健全9.78.58.99.87.89.57.89.58.89.68.98.79.88910111213141516171819202122232425262727282930313233

中学校小升初报名表Excel表格 - 小升初报名表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ××中学校小升初报名表姓 名准考证及录取通知书邮寄的详细地址邮政编码收件人姓名联系方式毕业学校获奖时间家庭成员姓名父亲母亲注:Unnamed: 2 联系人姓名手机号码小灵通住宅电话(含区号)Unnamed: 3 性 别 获奖内容 (包括等级证书)工作单位Unnamed: 4 省Unnamed: 5 出生年月日市Unnamed: 6 县(区)Unnamed: 7 是否被推荐照片获奖等级单位电话Unnamed: 8 学校Sheet2 Sheet3

2025评选表彰活动推荐表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 评选表彰活动推荐表姓名籍贯身份证号毕业院系工作单位联系地址联系方式社会职称评选项目评选日期评选内容评选 事迹推荐部门 意见推荐单位 意见推荐单位联系人备注Unnamed: 2 Unnamed: 3 性别政治面貌Unnamed: 4 Unnamed: 5 出生年月文化程度毕业时间岗位邮编电子邮箱评选地点联系电话Unnamed: 6 Unnamed: 7 民族健康状况职称

2025五星文明户评选公示表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 五星文明户评选公示表序号1234567891011注：以上人员名单如有异议，请到xx社区委员会如实反映情况或致电。Unnamed: 3 户主 姓名户主1户主2户主3户主4户主5户主6户主7户主8户主9户主10户主11Unnamed: 4 公示日期：20xx年x月x日-20xx年x月x日家庭地址9-2019-2029-2039-2049-2059-2069-2079-2089-2099-2109-211Unnamed: 5 五星文明户类别遵纪 守法☑☑□☑□☑☑□☑☑☑Unnamed: 6 文化 科技□□☑☑☑

2025区委教育工委2022年度基层党建工作考核细则表格 - Sheet1 区委教育工委2022年度基层党建工作考核细则表格 类别常 规 工 作 70 分创 建 工 作 30 分其他总计得分Unnamed: 1 考核项目基本组织13分基本队伍12分基本活动18分基本制度15分基本保障12分品牌建设10分信息调研10分争优创先10分一票否决Unnamed: 2 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829Unnamed: 3 考核内容坚持民主集中制，规范执行“三重一大”议事制度，班子坚强有力。严格落实《中国共产党支部工作条例（试行）》，党建工作年初有计划，年末有总结，年度工作计划完成成效好。严格落实《全区基层党组织标准化建设

小学教师考勤表模板 - Sheet1 小 学 教 师 考 勤 表 第（ ）周姓名说明：制表人：Unnamed: 1 日期 时间 上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午出勤√Unnamed: 2 一迟到△Unnamed: 3 二事假○ 单位负责人：Unnamed: 4 日期：三Unnamed: 5 四病假＋Unnamed: 6 五旷工×Unnamed: 7 备 注早退↑

暑假学生学习计划安排表下载模版 - Sheet1 暑假学生学习计划安排表 序号1Unnamed: 1 时间Unnamed: 2 各学科学习内容语文看一本好书Unnamed: 3 数学调查正负数在生活中的运用Unnamed: 4 英语每天读一篇英语词汇Unnamed: 5 音乐练习钢琴Unnamed: 6 绘画记录生活中的亮点Unnamed: 7 体育每天跑步Unnamed: 8 家长签字

2024年小学数学算术题库 - Sheet1 小学数学100以内的算术题(加法) 17+14=42+34=64+24=80+7=66+92=39+62=38+75=20+96=6+31=67+69=90+92=1+10=84+51=28+58=53+11=43+77=93+3=54+1=58+67=60+20=34+95=34+50=89+69=85+86=注:可更换区间，可换其他运算，按F9自动更新计算题目Unnamed: 1 72+27=76+90=42+42=2+34=84+58=83+43=44+82=68+76=35+60=14+44=35+78=75+68=8+77=75+58=43+22=30+35=51+54=66+38=18+94=31+20=48+97=59+47=69+98=93+71=Unnamed: 2 45+1=64+80=71+43=95+73=16+27=37+14=7+20=56+36=30+63=99+10=1+65=12+42=84+68=50+16=57+30=56+28=14+31=49+19=84+88=912025小学优秀教师评选评分细则

2025年门卫月度绩效考核细则 - Sheet1 门卫月度绩效考核细则 一、考核目的：通过日常全面考核，公开、公正的为切实加强办公室保安队员的建设，促进保安工作规范管理；同时提高和调动保安人员的工作积极性和责任性，实行鼓励先进，鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为员工晋升、季度考核的依据。二、考核适用范围及考核时间：适用于公司门卫。考核时间：一月的工作表现。三、考核程序及结果的运用：以考核人员、部门主管检查为主，本细则实行百分制，90分以上为优秀；80分以上为良好；70分以上为一般；70分以下为不合格。占季度考核的60%并将作于员工晋升等级的评定之一。项目仪容仪

2025年企业安全部绩效考核细则表 - 安全部绩效考核 企业安全部绩效考核细则表 被考核部门：安全部 考核时间： 考核部门：公司安委会考核项目安全生产目标10%事故管理20%安全文化 体系建设20%化学品安全 管理10%现场安全管理20%安全教育培训10%其他日常管理10% 小 计注：自评得分作为参考，最终得分以考核得分为准Unnamed: 1 Unnamed: 2 分值55444444442333348843323222Unnamed: 3 考核指标组织商讨制定公司安全生产目标。安全生产目标进行公示、宣贯。火灾、爆炸事故为零。中毒事故、职业病病例为零。百万工

2025年学校宿舍管理员考核实施细则 - 评分细则1 学校宿舍管理员绩效考核实施细则 考核 项目思想 素质 （10分）宿舍 档案 管理 （15分）财产 管理 （10分）安全与纪律 管 理 （25分）卫生 管理 （25分）内务 管理 （15分）奖励 加分合计Unnamed: 1 分值25336655101051010551010110Unnamed: 2 考核评价要素 树立服务育人的工作理念，关心学生、爱岗敬业，做到耐心细致、方法科学。做到语言文明，不辱骂学生、不体罚和变相体罚学生。发现一次扣1-5分。 不在宿舍吸烟、酗酒，不向学生兜售商品或进行营利性的活动。每发现一次扣1-5分。 按时上下班（特殊情况随叫随到），必

小学生假期学习计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 暑期学习生活计划表周次一二三四六七八九十Unnamed: 2 日期7月4日7月5日7月6日7月7日7月8日7月9日7月10日7月11日7月12日7月13日7月14日7月15日7月16日7月17日7月18日7月19日7月20日7月21日7月22日7月23日7月24日7月25日7月26日7月27日7月28日7月29日7月30日7月31日8月1日8月2日8月3日8月4日8月5日8月6日8月7日8月8日8月9日8月10日8月11日8月12日8月13日8月14日8月15日8月16日8月17日8月18日8月19日8月20日8月21日8月22日8月23日8月24日8月25日8月26日8月27日8月28日8月29日8月30日Unnamed: 3 项目（完成情况

2025年销售人员绩效考核细则 - 销售员考核细则 销售人员考核细则 销售部门：序号123 当月绩效工资=月绩效工资基数×当月绩效得分÷100 例：绩效工资为1000元，实际绩效分105分，当月绩效工资为：1000×105%=1050绩效考核中涉及到的所有数据，都需在每周的工作报告中及时反馈。评分人根据工作情况，依照数据客观评分。Unnamed: 1 关键绩效指标业绩指标（35%）销售能力（45%+5%附加分）工作能力（20%）Unnamed: 2 考核项目个人净业绩任务回款达成率销售员费用比率 客户开发及维护---通过电话销售、网络销售、上门拜访等方式，

2025年培训单位考核标准及细则 - 培训单位考核标准及细则 培训单位考核标准及细则 项目培训工开展　（52分）项目培训资料管理（18分）培训效果（10分）其他（20分）1、热电厂、电仪厂培训课时不得低于12个课时，氯碱厂、PVC厂培训课时不得低于25个课时，以提供给人力资源部的资料为准，在当月25日提交下月的材料，当月28日提交当月的培训记录，提供不及时，超一天扣5分累计计入总分考核。1、按部门考核成绩分为优秀（95-100分）、良好（80-95分）、合格（70-80分）、不合格（1-70分）四等，评定为优秀的实行奖励，奖励该部门本月绩效工资1%，评定为良好的各部门不奖不罚；保留3%得绩效工资；评定为合格的从应结

2025年小学各年级体育测试评分标准 - Sheet1 表1 小学一、二年级男生各测试项目评分标准 等 级优秀良好及格不及格 表3 小学三、四年级男生各测试项目评分标准等 级优秀良好及格不及格 表2 小学一、二年级女生各测试项目评分标准 等 级优秀良好及格不及格 表4 小学三、四年级女生各测试项目评分标准等 级优秀良好及格不及格Unnamed: 1 单项得分1009896949290878481787572696663605040

2024年小学生学习计划表周计划每天完成的事情 - 寒假周计划 周学习计划内容 2019-02-15 00:00:00星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 1 2019-02-15 00:00:002019-02-16 00:00:002019-02-17 00:00:002019-02-18 00:00:002019-02-19 00:00:002019-02-20 00:00:002019-02-21 00:00:002019-02-22 00:00:002019-02-23 00:00:002019-02-24 00:00:002019-02-25 00:00:002019-02-26 00:00:002019-02-27 00:00:002019-02-28 00:00:00Unnamed: 2 语文晨读Unnamed: 3 课文Unnamed: 4 默写生字Unnamed: 5 书法Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unna2025小学优秀教师评选评分细则

2025年电工工作绩效考核细则表免费下载 - Sheet1 设备动力部电工工作绩效考核细则 工作职责： 1、生产设备、公用设备电气部分、电动工具及工厂高低压配电设备的点检、维修保养工作考核范围 工作安全工作纪律 工作质量工作效率 现场5S 成本费用Unnamed: 1 工作标准1、人身伤亡和设备损毁、失窃事故为零。2、严格遵守生产设备各项安全技术操作规程。3、人身及设备的安全防护器具齐全完好。1、遵守公司工厂及设备动力各项规章制度。1、认真巡视辖区供电线路和设

2025年医院三合理规范检查考核细则 - 考核细则 医院三合理规范检查考核细则 考核项目合理检查 (JC)合理治疗 (ZL)合理用药 (YY) Unnamed: 1 序号12345678912345678912345678910111213141516Unnamed: 2 考核内容不加选择无指征全方位检查（过度检查或滥检查）对诊断意义帮助不大的不必要检查与主要疾病无关非常规要求的检查或检查项目与临床症状、体征、病情、诊断依据不相符已经明确诊断，仍进行不必要、重复的检查违反医学常规，作辅助检查未按照由低到高（包含项目、费用）顺序进行同一检查项目在较短时间内反复进行诊断治疗必须的检查项目缺失，影响诊断造成住院日延长费用增加必要的

2025年公司车辆驾驶员绩效考核细则 - Sheet1 公司车辆驾驶员绩效考核表 被考核人：考核项目工作要求安全行车职业道德维修保养其他总分：考核说明：Unnamed: 1 考核内容上下班严格遵守时间，提前5分钟准备好车辆电话7×24小时保持开机状态，有公司电话立即接听，服从管理按规定时间到岗，接待客人时提前10分钟到岗雨天外出接送客人时向首站借用雨具，用完及时归还安排简便易行的行车路线,不因路线安排失误浪费时间不穿奇装异服上班，不穿拖鞋开车每月四天休息时间，工作时间不按时接送人员上下班，服从临时加班安排。外出行车不能按预计时间返回，以及出车返回公司后应及时通知站长。做好日常

2024年小学教育教学工作问题整改清单excel表格 - 个人 Unnamed: 0 小学教育教学工作问题整改清单姓名： XX 职务： XX 所任学科： XX 2019年05月02日序号12345注：1.具体整改措施栏，做到可操作、可检查、可监督； 2.完成时限栏，能马上解决的填“立行立改”，需要一段时间加以解决的要明确具体完成时限（如：2017年10月前）。Unnamed: 1 存在问题教学中对教材把握不够深入，抓不住重难点。作业反馈不扎实，不彻底。 未注重因材施教，分层次教学。对于学生的知识盲点，没有长远的跟踪计划。学生学习习惯较差。Unnamed: 2 产生问题原因教师课前准备不充分，对教材把握不深，