2025项目管理人员报审表范本

2024年管理人员目标计划书 - Sheet1 管理人员目标计划书 责任人：类别定量部分定性部分总分值合计：总考核结果：目标责任人：填表说明：Unnamed: 1 任务目标描述1、人员流失率控制在3%2、编制维护率99%3、工资差错率控制在1%内4、干部执行率100%；干部储备率100%5、干部储备合格率95%6、营运标准信息采集95%、劳动合同签订率100%）1、填表前请熟读并理解《月度岗位目标考核操作说明》2、本表分为目标上报、下达、自评、评定反馈四个阶段，由上下级分阶段填写各自应填内容。Unnamed: 2 计划完成指标 目标责任人上级：Unnamed: 3 部门：实际完成指标Unnamed: 4 完成百分比Unnamed: 5 计划完成时间

2025年公司人事档案管理人员花名册免费下载 - Sheet1 X X 公 司 人 事 档 案 管 理 序号1Unnamed: 1 部门一车间Unnamed: 2 姓名宋江Unnamed: 3 入职时间43163Unnamed: 4 工龄(月)9Unnamed: 5 身份证号421081199402080612Unnamed: 6 出生日期34373Unnamed: 7 年龄24Unnamed: 8 性别男Unnamed: 9 籍贯湖北省Unnamed: 10 毕业院校新疆大学Unnamed: 11 专业统计学Unnamed: 12 学历本科Sheet2 Unnamed: 0 部门 生产一车间二车间三车间物资经理办保卫科财务检验科技术人力市场部其他姓名 宋江毕业院校 新疆大学专业 统计学学历 本科

2025年管理人员年度绩效考核 - 中层绩效考核 Unnamed: 0 中层管理人员年度绩效评价表 姓 名事 业 部评价尺度及分数工作绩效工作能力工作态度评价得分出勤及奖惩总 分评价等级评价者意见高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字:Unnamed: 2 1.工作达成度2.工作品质3.工作速度4.工作量5.计划性6．协调沟通7.应变力8.指导控制力9.周全缜密10.人才培养11.职务技能12.协作性13.以身作则14.工作态度15.执行力16.品德言行Unnamed: 3 Ⅰ （1∽4项平均分）×4 +（5∽11平均分）×3 +（12∽16项平均分）×3 = 分Ⅱ 出勤：迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×2

2025年安全管理人员名册 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 安全管理人员名册填报日期序号Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 出生年月Unnamed: 6 安全专 业工龄Unnamed: 7 学历Unnamed: 8 专业Unnamed: 9 职称Unnamed: 10 安全专 业资格Unnamed: 11 编号证件编号Unnamed: 12 备注

2025年科技集团招聘面试题（管理人员适用题目） - Sheet1 科技集团招聘面试题（管理人员适用题目） 类型管理意识管理方法管理方法员工管理Unnamed: 1 序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 问题您认为“管理”究竟是什么？一个好企业要取得进步，哪些方面是决定性的？您最近读过的有关管理方面的书籍有哪些？您认为作为经理最困难的是什么？您如何控制和减少风险？你认为你所应聘的职位与你的部门或公司的战略有什么关系？您会如何计划和组织一个重要(或长期)的项目？您通常怎样制定和监控一项大型的计划？您怎样处理与其他部门之间的矛盾？请您简单地谈谈您周围比较典型的管理案例。您从您原来的单位

2025年管理人员工资条 - Sheet1 ××公司工资条 部门： 年 月 日 制表人： 第 页月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份Unnamed: 1 姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名Unnamed: 2 基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基

2025年物业管理年度（季）度人员编制汇 - 目录 物业总部 年 季度人员编制汇总表 序号12管理层小计3456789综合管理部小计10111213财务管理部小计141516市场经营部小计17181920212223品质管理部小计242526272829专业技术部小计303132智慧社区运营部小计合计Unnamed: 1 部门管理层综合管理部财务管理部市场经营部品质管理部专业技术部智慧社区运营部Unnamed: 2 岗位名称总经理副总经理经理招聘调配岗薪酬福利岗员工关系岗培训岗行政管理岗党群岗经理会计核算岗报表管理岗资金管理岗......

2025绩效考核-管理人员绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理人员绩效考核公司名称：员工姓名张1张2张3张4张5张6张7评分项目评分业绩目标沟通效果工作分配员工发展管理力度Unnamed: 2 xxxx科技销售有限公司所属部门销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部超出目标>=90业绩完成超标与员工沟通顺畅，工作关系和谐，员工遇到问题主动与领导沟通合理分配工作，充分发挥下属的潜能，对下属工作中的重要问题给予指导帮助全部下属明确自己的发展道路，并且得到下属的认同，随时指出下属的改进点下属行为成为其他部门员工效仿的榜样Unnamed: 3 岗位名称销售主管销售主管销售2025项目管理人员报审表范本

2024年项目收支记账管理系统 - 总裁办公室赵钱　　　　　　　一二三四五六日List.1√●○☆△▲×※◇◆房产总公司孙李　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二三四五六日一出勤休假事假病假外地出差市内出差旷工迟到早退 中途脱岗建设总公司王田　　　　　　　　　　　　　三四五六日一二物资公司　　　　四五六日一二三物业公司　　　　五六日一二三四综合管理部　　　　　　　　　　　　　六日一二三四五人力资源部　　　日一二三四五六法律事务部　审计监察部　　　　计划财务部　　　　　　......

2024年项目工作计划管理系统（甘特图） - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 Unnamed: 38 Unnamed: 39 Unnamed: 40 Unnamed: 41 U

2024年项目工作进度管理甘特图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目进度计划表-甘特图项目确定问卷设计试访问卷确定实地执行数据录入数据分析提交报告Unnamed: 2 开始日期2020-09-01 00:00:002020-09-03 00:00:002020-09-06 00:00:002020-09-09 00:00:002020-09-13 00:00:002020-09-16 00:00:002020-09-19 00:00:00Unnamed: 3 结束日期2020-09-05 00:00:002020-09-08 00:00:002020-09-15 00:00:002020-09-18 00:00:002020-09-24 00:00:002020-09-27 00:00:002020-09-30 00:00:00Unnamed: 4 持续天数561010121212Unnamed: 5 完成进度10.80.60.2000Unnamed: 6 完成天数54.8

项目工作计划管理甘特图（自动作图）包含

2024年项目工作计划管理甘特图（自动作图） - 今天是项目周期编号12345678910111213项目工作计划甘特图项目名称工作1工作2工作3工作4工作5工作6工作7工作8工作9工作10工作11工作12工作132019-08-14 00:00:00项目开始时间工作内容文本1文本1文本1文本1文本1文本1文本1文本1文本1文本1文本1文本1文本12019-08-01 00:00:00预计开始时间2019-08-04 00:00:002019-08-04 00:00:002019-08-11 00:00:002019-08-11 00:00:002019-08-05 00:00:002019-08-06 00:00:002019-08-07 00:00:002019-08-08 00:00:002019-08-09 00:00:002019-08-11 00:00:002019-08-11 00:00:002019-08-12 00:00:002019-08

2024年财务系统-项目预算支出管理 - 目录 项目信息 项目信息 项目名称项目1项目2项目3Unnamed: 1 项目负责人张磊李娜赵寺玲Unnamed: 2 开始日期2020-01-01 00:00:002020-05-01 00:00:002020-10-01 00:00:00Unnamed: 3 结束日期2020-12-31 00:00:002021-03-01 00:00:002021-10-01 00:00:00Unnamed: 4 预算金额/万100200300Unnamed: 5 项目目标Unnamed: 6 参与人员Unnamed: 7 备注支出类别 支出类别 支出类别材料费人工费管理费Unnamed: 1 说明支出明细表 支出明细表 支出日期2020-01-03 00:00:002020-02-10 00:00:002020-03-02 00:00:002020-03-18 00:00:002020-04-20 00:00:0

工作项目计划进度管理 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目进度管理明细表序号123Unnamed: 2 项目名称项目1项目2项目3Unnamed: 3 负责人张三李四王五Unnamed: 4 优先级高中低Unnamed: 5 开始时间2020-03-01 00:00:002020-03-09 00:00:002020-03-13 00:00:00Unnamed: 6 今天是：完成时间2020-03-12 00:00:002020-03-15 00:00:002020-03-21 00:00:00Unnamed: 7 2020-03-15 00:00:00完成进度0.250.751Unnamed: 8 完成状态未开始延迟完成Unnamed: 9 1.043891.01.0Unnamed: 10 2.0Unnamed: 11 3.0Unnamed: 12 4.0Unnamed: 13 5.0

项目工程工资管理系统包含2025项目管理人员报审表范本

2023项目进度计划管理-甘特图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 项目项目名称1项目名称2项目名称3项目名称4项目名称5项目名称6项目名称7项目名称8项目名称9项目名称10项目名称11项目名称12项目名称13项目名称14项目名称15项目名称16项目名称17项目名称18项目名称19项目名称20Unnamed: 3 责任人稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9稻小壳10稻小壳11稻小壳12稻小壳13稻小壳14稻小壳15稻小壳16稻小壳17稻小壳18......

经理级管理人员综合能力素质评价表下载 - Sheet1 经理级管理人员综合能力素质评价表 员工姓名： 担任职务： 所属部门： 直接下属人数： 评 价 人： 评价日期： 评价周期：序号123456789101112131415综合评价 评价人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 评价指标领导能力计划能力先见意识果断意识执行能力沟通能力责任优势利益意识数字概念国际意识自我启发人际关系协调能力创造能力情报能力Unnamed: 2 指标描述率先示范，受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来，拟定对策能当机立断朝着目标断然地执行

2024养老院人员管理系统之数据可视化exce表格 - 1、首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 2、模拟数据 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnam

2025年项目收支记录管理查询系统 - 项目收支管理查询系统 项目收支管理查询系统 使用说明 使用说明 Unnamed: 1 1、项目收支记录表格中，如需统计的项目数量较多，可自行修改项目名称并直接在C列新增即可。2、在C列新增的项目名称，可在切片器工具中自动生成（选项卡空白处），点击即可完成筛选操作。3、清楚筛选操作需要将鼠标移至工具框中点击鼠标右键，选择“从项目中清楚筛选器”。4、项目收支记录表格中，L列中的各项目结余汇总数应与本表中I列数一致。5、如有新增项目，可直接复制工作表，但工作表名称需要和表格抬头名称一致。6、项目表格已设置大小为1000，如需要增加/减少，可直接修改。售后维