2025工作流程表模板
2025年人事招聘流程图 - Sheet1 人事招聘流程图 步骤1234567Unnamed: 1 项目人力需求人事招聘资料建档人员培训员工试用资格转正薪资申报Unnamed: 2 作业流程图Unnamed: 3 Unnamed: 4 流程说明1、各单位根据公司生产与业务需求,制定部门人员需求计划交总经理审核。 2、行政根据公司要求，制定人员招聘规划。1、明确招聘职位,确定招聘渠道：张贴招聘广告、网上招聘、人才市场招聘、职介所、员工内部推荐及其它招聘渠道。报经总经理审核与批准。1、行政人员给新进员工办理相关的入职手续（员工履历表、厂牌、食宿）及为员工讲解大致上的员工守则。1、行政部对新进员工进行职前培训（公司发
2025年通用招聘流程图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 用人部门Unnamed: 2 人力资源Unnamed: 3 主管部门Sheet2 Sheet3
2025年员工请假流程图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工请假流程表员工Unnamed: 2 部门直属领导Unnamed: 3 人事部Unnamed: 4 总经理Unnamed: 5 其他部门
2025年贸易作业流程 - Sheet1 编号：JB-QP-19 版号： A 贸易作业流程 页码：1 / 1 贸易作业流程编制：Unnamed: 1 业务流程客户需求或口头订货是否为我方固定合格的供应商 是报价客户有定货意向？合同评审订立销售合同发采购申请书至商务部客户预付款是否到位发采购订单是否为境外采购供应
2025年销售订单流程图 - Sheet1 销售订单流程图 项目12345678910111213序号1234567891011121314Unnamed: 1 步骤内容流程开始销售部获得顾客产品订购意向后与采购、生产、技术沟通确认订单是否能够生产。销售人员通过电话、邮件或传真接收客户订单，将接收到的电话和邮件订单转换成书面订单。是否特殊订单是特殊颜色或紧急订单由各部门一起评审后交总经理审批通过后，由销售部开出《货物订购单》.没有通过审批的，由销售部重新与客户沟通不是特殊订单，直接由销售部跟单员将转换的书面订单整理成《货物订购单》，客户签字回传（合同审核后直接要求客户回传）销售部根据货物订购单
2025年人事招聘流程执行技巧 - Sheet1 人事招聘流程执行技巧 工作节点招聘需求确认渠道选择筛选技巧筛选合适的简历给用人部门预约沟通组织面试填写表格（根据需求、岗位级别、招聘类别）初次沟通（人力资源面试）部门沟通（专业面试）录取保障到岗的变通处理薪资谈判发送OFFER技巧Unnamed: 1 常规问题处理1、分析需求岗位的岗位说明书； 2、和招聘岗位直属上司沟通该岗位注意事项，并要求举荐一个现任员工作为人才样本； 3、用人部门会同人力资源部评估该岗位的价值； 4、给出该岗位的人力成本预估，并确认招聘周期； 5、形成书面化，并上传OA流程图。1、常规招聘渠道：网络招聘、现场招聘、报纸
2025年员工入职流程办理清单 - 员工入职流程办理清单 xx公司员工入职流程办理清单 姓名本人承诺：本人了解本表作为《劳动合同》附件的一部分，签收文件内相关规定和内容和《劳动合同》具有同等法律效力。 准备项目员工入职手续办理清单工作工位电脑及周边设备员工个人工牌及门卡员工个人名片网络及个人电话工作邮箱账号及密码基本办公用品公司人员通讯录入职介绍劳保用品、操作工具（生产部）其他：其他：Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门及职位负责人Unnamed: 3 负责人签字Unnamed: 4 导师完成日期Unnamed: 5 签名：员工确认Unnamed: 6 入职日期时间：备注个人电话号码：工作邮箱：Unname
2025年生产工序流程卡-标签卡 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产工序流程卡名 称：规 格：操作员合计生产工序流程卡产品名称：产品规格：操作员合计Unnamed: 2 工序名称工序名称Unnamed: 3 完成数合格数0完成数合格数0Unnamed: 4 批 号：总数量：报废数0批 号：总数量：报废数0Unnamed: 5 总数量0000000000总数量0000000000Unnamed: 6 检验员检验员Unnamed: 7 日期日期Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 生产工序流程卡名称：规格：操作员合计......
2025年员工调岗流程图 - Sheet1 人员调岗流程 流程Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 责任部门提出调动部门原部门原部门 行政部门行政部门 新部门Unnamed: 4 相关说明提出人填写“员工调动申请表”相关领导评审申请员工调动前需做好交接工作调动员工按时到新岗位报到Unnamed: 5 相关文件或表单员工调动申请表无无无2025工作流程表模板
2025年资金预测流程 - 预测流程 Unnamed: 0 资金预测流程 担当出纳出纳出纳出纳科长出纳出纳出纳Unnamed: 2 Unnamed: 3 流程Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 时间月初第四工作日月初第四工作日月初第五工作日月初第六工作日月初第七工作日月初第八工作日每天次月初Unnamed: 13 Unnamed: 14 备注1.期初余额修正2.汇率更新3.本月的假期安排,核对银
2025年服装跟单流程图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 服装跟单操作流程图Unnamed: 2 1、头板2、大板（行街办）3、订单4、订物料5、产前板或批板6、大货布7、物料8、开货9、查货客人查货：查货报告：其他Unnamed: 3 开货后，要分段查货新 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门主管职位职位职位职位职位职位职位职位职位职位Unnamed: 2 Unnamed: 3 板房梁长远麦架放码 1人头样纸样 3人车板工 8人裁板1人查板 跟板 2人共16人Unnamed: 4 Unnamed: 5 裁床刘海峰裁剪工拉布查验片Unnamed: 6 Unnamed: 7 岗位组长查货收发杂工 中烫 扫粉车位翻裤 板
