2025管理岗和专技技术人员对应表

2025技术人员岗位测评表免费下载 - 内容页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 姓名工作能力得分优秀临界值测评指标工作能力合计整体评价测评人签字说明： 1.共2个测评指标，每个测评指标的满分为50分，总分100分；， 2.每个测评指标有5个测评项目，每个测评项目分值为0-10分，根据平时的表现逐一进行评分，优秀为9-10分，良好为7-8分，一般为6-7分，不合格为0-5分。 3.测评结果：总得分大于或等于“优秀临界值”时为优秀，总得分大于或等于“合格临界值”且小于“优秀临界值”时为合格，总得分小于“合格临界值”时为不合格。Unnamed: 3 稻小壳4690测评项目编码水平文档编写水平建议或接受建议工作计

2024年人事档案管理系统 (生日提醒，合同提醒，人员分析) - 目录 员工登记表 Unnamed: 0 3.05.0Unnamed: 1 员工信息登记 序号1234Unnamed: 3 部门销售采购财务行政Unnamed: 4 员工编号A0001A0002A0003A0004Unnamed: 5 姓名张三李四王五李六Unnamed: 6 性别男男男女Unnamed: 7 职务部长职员财务行政Unnamed: 8 入职日期2008-09-01 00:00:001996-07-02 00:00:002018-11-02 00:00:002015-05-03 00:00:00Unnamed: 9 转正日期2008-11-30 00:00:001996-09-30 00:00:002019-01-31 00:00:002015-08-01 00:00:00Unnamed: 10 就职状态在职在职试用在职Unnamed: 11 年龄43422227Unnamed: 12 工龄102203Unnamed:

2025年工程技术人员绩效评价 - 工程技术人员绩效评价 Unnamed: 0 工程技术人员绩效评价表 姓 名出 勤奖 惩加(扣)分项目经验学识专业技能责任感工作协调积极性合计被评价人意见及希望：Unnamed: 2 评价内容学识经验能触类旁通，且常能提供改进意见学识、经验较一般人良好肯上进，接受指导尚能应付工作不甚至求上进，尚需继续加以训练对工作要求茫然无知，工作疏忽极丰富的专业技能，能充分完成本职工作有相当的专业技能，足以应付本职工作专业技能一般，但对完成工作尚无阻碍技能程度稍感不足，执行任务常需请教他人对工作必须技能不熟悉，日常工作难以完成任劳任怨，竭尽所能达成

2025工程技术人员花名册免费下载 - 工程技术人员花名册 工程技术人员花名册 序号1234657891011121314151617181920Unnamed: 1 姓名张三1张三2张三3张三4张三6张三5张三7Unnamed: 2 部门部门1部门2部门3部门4部门6部门5部门7Unnamed: 3 岗位岗位1岗位2岗位3岗位4岗位6岗位5岗位7Unnamed: 4 性别男男男男男女女Unnamed: 5 年龄28293031333234Unnamed: 6 籍贯上海北京上海......

技术人员年度考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 技术人员年度考核表单位：姓名政治面貌工作单位专业技术资格何时何院校何专业毕业已获专业技术职务资格何时获现任职资格聘任部门人员考核 内容主要业绩 表现个人总结单位 综合 考核 意见本人意见备注Unnamed: 2 评语等级聘用 意见Unnamed: 3 性别 评语人： 日期：优秀继续聘用Unnamed: 4 文化程度聘用时间Unnamed: 5 出生年月Unnamed: 6 行政职务工作岗位职称等级Unnamed: 7 日期：年龄专业Unnamed: 8 聘期Unnamed: 9 民族职称Sheet2

2025年技术人员信息登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 技术人员信息登记表姓名民族婚姻状况参加工作 时间技术职称毕业院校技能证书进修记录学习经历工作经历个人职业 规划安排家庭主要 社会成员其他需补 充情况备注Unnamed: 3 起止时间起止时间姓名Unnamed: 4 性别籍贯健康状况部门年龄Unnamed: 5 学习单位工作单位称谓Unnamed: 6 出生年月政治面貌血型职务专业毕业时间工作单位Unnamed: 7 填表日期：文化程度岗位Unnamed: 8 证明人离职原因岗位Unnamed: 9 联系电话薪资待遇联系电话

2025年技术人员考核登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 技术人员考核登记表姓名民族文化程度参加工作时间毕业院校身份证号考核时间工作业绩 情况本年度个人工作表现情况个人总结技术考核人员评议备注Unnamed: 3 年 月 日- 年 月 日起止时间Unnamed: 4 性别籍贯专业Unnamed: 5 岗位职责Unnamed: 6 出生年月政治面貌职务名称行政职务毕业时间Unnamed: 7 成绩Unnamed: 8 自我评价Unnamed: 9 备注

工程技术人员绩效考核评价下载 - Sheet1 工程技术人员绩效考核评价表 考核日期： 所属部门：员工姓名： 员工岗位： 员工职等：序号一12345二678910三1112131415四1617181920五2122232425总计考核人签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 考核项目经验学识学识经验能触类旁通，且常能提供改进意见学识、经验较一般人良好肯上进，接受指导尚能应付工作不甚至求上进，尚需继续加以训练对工作要求茫然无知，工作疏忽专业技能极丰富的专业技能，能充分完成本职工作有相当的专业2025管理岗和专技技术人员对应表

2024年进销存管理系统（带客户、供应商对账单，应收应付，盘 - 主页 使用说明 使用说明 1填写基础资料：参数表、供应商信息表、客户信息表。物料编码必须有，不能重复，做账后不可修改，不要使用纯数字，可以像“a1001”这样 。2入库记录：填写单号，日期，编码，入库数量，入库单价，经办人，供应商，备注，颜色部分自动生成，无需手动输入。3出库记录：填写单号，日期，编码，出库数量，出库单价，经办人，客户，备注，颜色部分自动生成，无需手动输入。4库存统计:设有公式，自动统计库存。低于安全库存，自动报警。5盘点报表：只需输入实盘数量和经办人，颜色区域自动生成。仓库都是要定期或者循环盘点，以核对库存数据是否准确，这里提供了自

2024年进销存管理系统完整版（进销存-对账单-收支-应收应付） - 首页 供应商信息表 供应商 N1N2N3N4N5N6N7联系电话 135****9862135****9863135****9864135****9865135****9866135****9867135****9868地址 北京朝阳区北京朝阳区北京朝阳区北京朝阳区北京朝阳区北京朝阳区北京朝阳区客户信息表 账号 fg123fgs126fg12556234659455212销售途径 微信微信微信QQQQ客户名称 赵1赵2赵3赵4赵5电话 132****5628132****5629132****5630132****5631132****5632地址 天津市和平区001号天津市和平区002号天津市和平区003号天津市和平区004号天津市和平区005号产品信息表 产品编码 B001B002B003

2025管理销售技术服务对账单免费下载 - 7月服务明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年x月技术支持服务明细项目名称合计制表：Unnamed: 2 项目阶段Unnamed: 3 投入人数0Unnamed: 4 人工费0审核：Unnamed: 5 其他费用0Unnamed: 6 合计（不含税）00000000日期：Unnamed: 7 备注7月对账单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理/销售/技术支持服务对账单费用类型管理支持服务销售支持服务技术支持服务合计付款方（财务章）：制表：Unnamed: 2 基础费用0Unnamed: 3 月标准服务费用0Unnamed: 4 合计（不含税）0000收款方（财务章）：Unnamed: 5 税率6%0000审核：Unnamed......

2025年物流类管理岗位求职简历 - Sheet2

2025年物业管理岗位工作目标 - 主页 项目经理工作目标 项目部门工作目标 部门：项目部 职务：经理 序号123Unnamed: 1 工作职责项目部管理工作项目部协调工作项目部报表工作Unnamed: 2 工作内容贯彻执行本公司专业管理部门规定的工程、保洁、保安、环卫绿化方案，管理好项目部工作。协调、解决院方提出的问题，贯彻实施院方提出的管理方案及要求。工作计划、工作总结、能耗报表工作Unnamed: 3 工作计划目

2025个人简历-行政管理岗位简历免费下载 - Sheet1 Sheet2 Sheet3

中层管理岗管理人员绩效考核评价下载包含

2025财务管理岗位廉能表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456Unnamed: 2 工作环节核算管理预算管理收入管理支出管理票据管理资产管理Unnamed: 3 风 险 点 表 现 形 式1. 会计人员未按支出审批程序和支出标准审核支出凭证；2. 会计人员对数据的计算、抄写错误；3. 原始凭证不真实，从而套取现金；4. 网络安全风险。1. 人员、资产等基础数据不真实，核定预算经费数据错误；2. 隐瞒预算收入或支出、结余未按要求全部纳入预算管理，预算反映不全面；3. 预算编制不准确，未经依法批准擅自变更预算，导致无预算、超预算支出；4. 虚列预算项目、擅自扩大支出范围，提高开支标准；5. 预2025管理岗和专技技术人员对应表

2025年品牌科技技术有限公司组织架构图 - 公司组织架构图 (2) Unnamed: 0 科技技术有限公司组织架构图 国内营销事业部核准：Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 国内营销策划组天猫运营部京东运营部拼多多运营部线下渠道部客服部Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 国外营销事业部Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 国际营销策划组亚洲区欧洲区北美区南美区非洲区Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 产品管理部Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 电子产品组智能家居组创意产品组美容产品组移动电源组健康休闲产品组Unnamed:

销售及管理岗位通用员工绩效考核表excel模板 - Sheet1 销售及管理岗位通用员工绩效考核表 所属部门：考核时间：考核项目工作成绩 （30分）工作效率 （20份）考核项目工作态度 （25分）工作能力 （25分）总分自我评价签字：______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核：实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核：实际完成回款

2025年招聘工作人员岗位表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 招聘工作人员岗位表用人单位Unnamed: 4 拟紧缺人才 招聘人数Unnamed: 5 学历博士 研究生Unnamed: 6 硕士 研究生Unnamed: 7 大学 本科Unnamed: 8 大学 专科Unnamed: 9 其他Unnamed: 10 专业Unnamed: 11 Unnamed: 12 备注

2025年事业单位岗位聘用人员审核表 - Sheet1 Unnamed: 0 事业单位岗位聘用人员审核表 姓名参加工作时间毕业院校现岗位名称现岗位聘任时间资格证书编号或任职文号拟聘岗位名称拟聘岗位 所需任职条件聘用单位意见主管部门意见注：1、此表一式三份，分别存政府人事行政部门、聘任单位和本人档案; 2、经政府人事行政部门审核备案后作为兑现岗位工资等相关待遇的依据。 3、专业技术三级岗位人员聘用须报送市人事局审批。Unnamed: 2 同意聘 同志任 级岗位职务，聘期自 年 月 日至 年 月 日 止。