2025项目管理评分表

2025项目管理计划表免费下载 - 项目管理计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 序号12345678910Unnamed: 4 项目名称名称1名称2名称3名称4名称5名称6名称7名称8名称9名称10Unnamed: 5 项目经费1500001000050000200007000080000100001000009000010000Unnamed: 6 重要程度★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★Unnamed: 7 计划开始时间2022-11-01 00:00:002022-11-22 00:00:002022-11-03 00:00:002022-11-19 00:00:002022-11-29 00:00:002022-11-30 00:00:0020......

2025项目管理计划表免费下载 - 项目管理计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 202212任务序号12345678910Unnamed: 4 615152068-06-01 00:00:001项目分类重要项目紧急项目重要项目紧急项目重要项目一般项目Unnamed: 5 615162068-06-02 00:00:001Unnamed: 6 615172068-06-03 00:00:00Unnamed: 7 615182068-06-04 00:00:00项目描述对XXXX班进行培训签订xxx合同学习最新XXX知识签订xxx合同拜访XXXX先生，介绍XX产品拜访XXXX先生，介绍XX产品Unnamed: 8 615192068-06-05 00:00:00Unnamed: 9 615202068-06-06 00:00:00Unnamed: 10 615212068-06-07 00:00:00.....

2025项目管理计划表免费下载 - 项目管理计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目管理计划表序 号12345678910Unnamed: 3 平均完成率总监稻小壳1经理稻小壳2主管稻小壳3项目安排项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10Unnamed: 4 0.616675152319614352具体内容内容1内容2内容3内容4内容5内容6内容7内容8内容9内容10Unnamed: 5 开始时间2022-11-15 00:00:002022-11-01 00:00:002022-11-13 00:00:002022-11-13 00:00:002022-11-04 00:00:002022-11-14 00:00:002022-11-06 00:00:002022-11-02 00:00:002022-11-0......

2025项目结算进度管理表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 日期2022-01-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-04-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-06-01 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:002022-12-01 00:00:00Unnamed: 3 项目结算进度管理表项目编码项目01项目02项目03项目04项目05项目06项目07项目08项目09项目10项目11项目12Unnamed: 4 结算金额600100012008009001300150019002000100017001900Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 序号1

2025项目管理进度表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456789101112131415Unnamed: 2 项目管理进度表项目进度表项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10项目11项目12项目1项目2项目3Unnamed: 3 开始日期2022-01-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-04-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-06-01 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:002022-12-01 00:00:002022-01-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-......

2025项目管理进度表-甘特图免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 项目管理进度表序号12345678910Unnamed: 4 项目计划年度财务报表应收账款的催款月供应商培训员工招聘活动月对账工作年对账工作税款的核对去上海出差供应商展会年度盘点汇总Unnamed: 5 开始日期2022-11-29 00:00:002022-11-30 00:00:002022-12-01 00:00:002022-12-02 00:00:002022-12-03 00:00:002022-12-04 00:00:002022-12-05 00:00:002022-12-01 00:00:002022-12-02 00:00:002022-12-03 00:00:00Unnamed: 6 结束日期2022-12-05 00:00:002022-12-04 00:00:002022-12-03 00:00:002022

2025项目管理进度表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 序号12345678910111213Unnamed: 4 项目管理进度表Project management schedule项目名称：部门名称：项目名称项目_A项目_B项目_C项目_D项目_E项目_F项目_G项目_H项目_I项目_J项目_K项目_L项目_MUnnamed: 5 xxxxx产品维修项目销售部开始日期2022-09-01 00:00:002022-09-03 00:00:002022-09-06 00:00:002022-09-10 00:00:002022-09-11 00:00:002022-09-13 00:00:002022-09-03 00:00:002022-09-16 00:00:002022-09-10 00:00:002022-09-11 00:00:002022-09-12 00:00:002022-09-1......

2025项目管理表免费下载 - 项目管理表 Unnamed: 0 项目管理表 序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 分类紧急重要日常重要日常重要Unnamed: 3 项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6Unnamed: 4 项目简述描述1描述2描述3描述4描述5描述6Unnamed: 5 所属部门工程部工程部工程部工程部工程部工程部Unnamed: 6 负责人稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6Unnamed: 7 开始日期2022-07-01 00:00:002022-07-15 00:00:002022-08-01 00:00:002025项目管理评分表

2025简约风新媒体项目组运维绩效评分免费下载 - 新媒体项目组运维绩效评分表 新媒体项目组运维绩效评分表 月份：评定总项工作部分管理部分备注Unnamed: 1 出错率 （以甲方对接群结果为导向）效果以及反馈合同执行项其他内容出勤情况日常表现汇报工作人员留存1.管理问题，为团队评估，全体出勤，日常表现，汇报工作以项目为单位，做考核2.项目延误，不包括因甲方原因造成的延误3.5分钟内及时性回复， 时间限定为：早上8:30-晚上9:30之间。4..绩效考核内容与公司的绩效考核薪资制度挂钩；Unnamed: 2 总分数10554422510104422445Unnamed: 3 项目组：评定细项文字问题图片问题其他问题时间问题反馈问题效果

2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款3万每月成交一家新客户满意率85%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完

2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完

2025年无领导小组讨论评分表 - Sheet1 无领导小组讨论评分表 被评价者：测评指标权重行为记录评分加权得分评分标准备注：Unnamed: 1 决策能力0.1750.85黄色项目自动计算，总分为加权得分之和，公式计算可扩展。Unnamed: 2 计划能力0.1540.6优秀-5Unnamed: 3 评价者：组织协调能力0.1540.6良好-4Unnamed: 4 人际影响能力0.1330.39及格-3Unnamed: 5 团队合作能力0.1320.26较差-2Unnamed: 6 语言表达能力0.130.3很差-1Unnamed: 7 灵活性0.0640.24总分：Unnamed: 8 填写时间：推理能力0.0530.153.69Unnamed: 9 创新能力0.0650.3

2025年办公室人员面试评分表 - Sheet 办公室招聘人员面试评分表 姓名类 别面试评分 要素分 值评 分 要 点评 分 等 级要素评分考官 评语Unnamed: 1 综合素质能力逻辑思维能力15思维的敏捷性、条理性与广度、深度；逻辑性和严密性；判断分析问题是否全面、准确、辩证、深刻，有理有据。13～159～121～8

2025年销售部绩效考核;评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完

2025年销售员工作业绩评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售人员工作业绩评估表 专营店名称： 测评日期： 被测评人： 测评人：序号12345678910展厅主管：Unnamed: 2 流程9步骤客户开发售前准备展厅接待需求分析产品介绍试乘试驾洽谈成交交车服务售后跟踪学习能力Unnamed: 3 权重0.10.10.10.10.10.10.10.10.10.1Unnamed: 4 分数2222234322222112221111132222222222221121322111122334Unnamed: 5 测评点1. 对潜在客户的信息存档、管理

2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 2 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 3 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：2025项目管理评分表

2025年护士月绩效考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 护士月绩效考核评分表 项目服 务 质 量项目业 务 技 术附 加Unnamed: 2 姓名： 科室 得分： 月份：医德医风病人满意度仪表仪容劳动纪律理论考试 操作考核护理质量业务学习科研竞赛 提名Unnamed: 3 评定标准 热爱护理工作、遵纪守法、廉洁自律、自觉拒绝患者的红包、礼品，自觉与医疗服务不正之风斗争，杜绝不合理收费 为患者提供优质服务 精神饱满，着装整齐，统一穿护士鞋，工作裤，工作服，衣扣扣齐，燕帽端正，发不过肩，统一佩戴发夹，不

2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完

2025年人事行政顾客管理主管周评分表 - 顾客管理主管周评分表 顾客管理主管周评分表 门店名称： 顾客管理主管： 本月执行店长：管理条例1、顾客档案用完后必须及时归位，保持整洁2、预约时要在预约表上记录顾客服务的项目3、顾客预约后，没来的原因记录好4、登记好顾客的隐性需求5、每次做完顾客登记好顾客做的项目、用的产品6.服务五次之内需将五张顾客档案表除身份证以外的必要信息填写好姓名附：顾客主管根据每天的预约表、顾客档案表逐一检查进行考核，以上未达到管理条例者按1项扣1分，此结果在周总结会上公布结果。 “日期、违规项、分数记录”一栏填写示范：9月24日，第

2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完