2025行政管理实践报告考核表范本
2025人事行政管理系统免费下载 - 主页面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 人事行政管理系统薪酬管理入职登记岗位调整管理Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 考核管理实习登记职工家庭情况Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 员工信息管理离职登记工资表 Unnamed: 0 工资发放表 单位：XXXX有限公司序号134567891011121314151617181920212223Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 应发工资基本工资Unnamed: 4 加班工资Unnamed: 5 绩效考核Unnamed: 6 所属月份：小计00000000......
2025通讯录（人事行政管理表格）免费下载 - 通讯录 Unnamed: 0 通讯录-人事行政管理表格 序号123456789101112131415161718192023Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 职务Unnamed: 5 手机/座机Unnamed: 6 Q QUnnamed: 7 微信Unnamed: 8 邮箱/MSNUnnamed: 9 家庭住址Unnamed: 10 备注
2025工资表（人事行政管理）免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 工资表（人事行政管理） 序号123456789101112131415161718192021制表人:制表时间：Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13Unnamed: 3 部门企划部企划部企划部企划部企划部企划部企划部企划部企划部企划部企划部企划部企划部Unnamed: 4 职位策划员策划员策划员策划员策划员策划员策划员策划员策划员策划员策划员策划员......
2025公务用车申请表—行政管理免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 公务用车申请表 申请部门申请人用车事由申请部门经理行车里程数备注※注：本单一式两联，第一联申请部门留存，第二联出车司机填写里程后交给车队长留存。公务用车申请表申请部门申请人用车事由申请部门经理行车里程数备注※注：本单一式两联，第一联申请部门留存，第二联出车司机填写里程后交给车队长留存。Unnamed: 2 Unnamed: 3 起 止起 止Unnamed: 4 Unnamed: 5 行政总监行政总监Unnamed: 6 申请日期用车起至时间行车路线合计申请日期用车起至时间行车路线合计Unnamed: 7 Unnamed: 8 车队长司机车
2025加班核准表行政管理A4打印免费下载 - Sheet1 加 班 核 准 单 加 班 申 请部 门加班人员名单计划加班时间加班结算 部门主管 签字加 班 核 准实际加班人员 名 单实际加班时间加班结算 部门负责人 核准签字人力资源部门 核准备注： 1、加班必须由部门主管及以上领导根据工作需要指派，员工不得无故推诿。 2、加班人员须在加班后24小时内将经核准的《加班申请表》送公司人事部门，未按时上报的加班原则上不予确认。 3、员工公休日、法定节假日单日累计加班时间一般不应超过8小时（不含用餐时间），当月累计加班时间一般不应超过36小时。Unnamed: 1 时 分至 时
2025单位用车申请表行政管理A4标准版免费下载 - 用车申请表（公车） 单 位 用 车 申 请 表 申请部门用车事由用车时间路 程领导审批单 位 用 车 申 请 表申请部门用车事由用车时间路 程领导审批单 位 用 车 申 请 表申请部门用车事由用车时间路 程领导审批Unnamed: 1 Unnamed: 2 申请人申请人申请人Unnamed: 3 Unnamed: 4 申请时间申请时间申请时间
2025员工花名册-行政管理免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 员工花名册-行政管理 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8Unnamed: 2 职别职位1职位2职位3职位4职位5职位6职位7职位8Unnamed: 3 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8Unnamed: 4 性别男男女男女男男男Unnamed: 5 出生日期1991-09-03 00:00:001991-09-04 00:00:001991-09-05 00:00:001991-09-06 00:00:001991-09-07 00:00:001991-09-08 00:00:001991-09-09 00:00:001991-09-10 00:00:00Unnamed: 6 年龄30303030303030
2025人事行政档案信息管理登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事行政档案管理登记表序号12345678910Unnamed: 2 姓名12345678910Unnamed: 3 入职日期2015-09-01 00:00:002015-09-02 00:00:002015-09-03 00:00:002018-04-28 00:00:002017-11-23 00:00:002015-09-06 00:00:002015-09-07 00:00:002016-01-23 00:00:002016-07-08 00:00:002018-12-10 00:00:00Unnamed: 4 部门销售部技术部信息部市场部财务部人事部销售部技术部信息部市场部Unnamed: 5 岗位岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5......2025行政管理实践报告考核表范本
2025员工通讯录-行政管理免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 员工通讯录-行政管理 员工信息管理（含人事合同期限）部门财务部行政部财务部行政部财务部行政部财务部行政部财务部行政部财务部行政部财务部行政部财务部行政部Unnamed: 2 员工姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10Unnamed: 3 手机号码139----9876139----9877139----9878139----9879139----9880139----9881139----9882139----9883139----9884139----9885Unnamed: 4 办公室电话000-987733X000-987734X000-987735X000-987736X000-987737X000-987738X000-987739X000-987740X000-987741X000-987742X
2025年营销管理销售工作总结报告登记表 - Sheet1 营销管理销售工作总结报告登记表 日期2018-12-07 00:00:00Unnamed: 1 销售姓名林夏Unnamed: 2 性别男Unnamed: 3 当天销售额4595Unnamed: 4 存在问题描述记录客户投诉多Unnamed: 5 针对存在问题的解决方法加强客服服务态度建设Unnamed: 6 备注
2025年管理评审追踪验证报告 - 管理评审追踪验证报告 管理评审追踪验证报告 序号12345678910核准： 审批： 作成：注：1、效果评价符号说明：◎（绿）十分满意；○（蓝）比较满意；△（黄）比较不满意；×（红）不满意。 2、签核流程：作成（体系专员）→审批（管理者代表）→核准（总经理）。Unnamed: 1 评审决议事项Unnamed: 2 担当部门Unnamed: 3 完成情况计划完成时间Unnamed: 4 实际完成时间Unnamed: 5 效果评价Unnamed: 6 未达成跟踪原因分析Unnamed: 7 对策Unnamed: 8 追踪结论评审决议数56图示：Unnamed: 9 实际完成数5
2025年财务管理-月度收支财务报告免费下载 - Sheet1 财务管理-月度收支财务报告 公司：财务项目总支出总收入盈利状况A项目Unnamed: 1 本月7800042000-360005600Unnamed: 2 月份：上月6520093000278004200Unnamed: 3 对比增减金额12800-51000-63800140000000000000000000000000000000000000000000000000
部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为 - 未名潮管理工具库 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理工具——绩效考核部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为例）说明：该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分，其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参考，企业可根据实际需要进行一些调整，但是整体框架应该予以完整的保留，确保考核的常规性、系统性与科学性。部门KPI指标（ ％）序号序号管理要项（ %）序号考评得分KPI完成： 分管理改进： 分加减分项： 分注：
部门经理及主管绩效考核表（通用） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 2 细分指标管理知识专业知识专
采购年度工作情况绩效考核表 - 采购评价 年度工作情况年度考核评价 （考核对象：采购主管、采购员）工作岗位：采购员 岗位人员：一、关键绩效指标考核（66分）序列1234567二、本年重要交办事项完成情况考核（10分）序号12三、综合素质考核（24分）考核项目（分值）专业知识及学习能力（3分）领导能力（3分）组织协调能力（4分）判断决策能力（3分）工作责任感（3分）纪律性（8分）自评分数：被考核人签署：评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制，扣完为止；Unnamed: 1 考核项目（权重）新开发供应商数量（12分）订单处理时间（7分）采购完成率（7分）采购出错频次（10分）原材料交货批次合格率（12
基于平衡计分卡的绩效考核表（模板） - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面2025行政管理实践报告考核表范本
酒店前厅客房主管晋升考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 前厅部员工（主管、领班）晋升考核表被考核人： 原岗位： 晋升岗位： 考核日期：序 号1234567891011121314151617181920合计 被考核人确认： 考核人（行政办）：
酒店总台绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 酒店绩效考核表（总台）姓名： 班组： 月份： 综合考评得分： 评分等级：考核要素勤绩能德总分备注说明考评评语被考评人确认： 考评人： 部门经理确认： Unnamed: 2 考核内容工作态度、勤奋敬业、遵守劳动纪律、仪容仪表行为规范、服务意识业务技能团体协助能力考核目的考评方式考评结果处理奖励ABCDEUnnamed: 3 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.
客房部实操(做床)考核表 - Sheet1 客房部实操（做床）考核表 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 姓 名刘照梅刘贵军刘 玲王圆圆杨雪雪王 媛孙腊梅李甜甜郭志霞惠巧林李改存高凡凡张宁宁成咪咪李 瑞李润琴张闪闪石晓玲王 琳王延龙王丹丹Unnamed: 2 岗 位领 班领 班领 班文 员文 员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员Unnamed: 3
