2025王义梅课题中期管理评估表
2025年个人费用收支记账管理登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 收 支 表序号Unnamed: 2 科目编码Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 科目名称Unnamed: 6 合计：收入Unnamed: 7 合计：支出Unnamed: 8 结余
2025年产品退订更换台账管理登记表 - 数据 Unnamed: 0 产品退货台账管理统计表 №1234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 2 日期2019-08-15 00:00:002019-08-16 00:00:002019-08-17 00:00:002019-08-18 00:00:002019-08-19 00:00:002019-08-20 00:00:002019-08-21 00:00:002019-08-22 00:00:00Unnamed: 3 客户名称客户01客户02客户03客户04客户01客户02客户03客户04Unnamed: 4 退/换单单号X0001X0002X0003X0004X0005X0006X0007X0008Unnamed: ......
2025房地产中心客户信息管理登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 房地产中心客户信息管理登记表销售中心：序 号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 日期年Unnamed: 3 月Unnamed: 4 日Unnamed: 5 客户 姓名Unnamed: 6 性别男Unnamed: 7 年龄 阶段Unnamed: 8 房源类型：£现房 £期房 £二手房联系电话Unnamed: 9 职业Unnamed: 10 目前居住 区域Unnamed: 11 Unnamed: 12 获知渠道熟人介绍Unnamed: 13 客户需求户型Unnamed: 14 面积Unnamed: 15 楼层Unnamed: 16 位置Unnamed: 17 期望价格Unnamed: 1......
2025招聘入职试用期离职管理登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 招聘入职试用期离职管理表序号123456789101112Unnamed: 2 入职人数1姓名王王1王王2王王3王王4王王5王王6王王7王王8王王9王王10王王11王王12Unnamed: 3 12性别男男女男男女男男女男男女Unnamed: 4 联系方式158xxxx6985132xxxx5874155xxxx6985136xxxx5874152xxxx6985158xxxx6986132xxxx5875155xxxx6986136xxxx5875152xxxx6986158xxxx6987132xxxx5876Unnamed: 5 试用期人数0.......
2025项目分工进度与成本管理验收表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXX项目分工安排与成本验收项目如期推进项目分工按期完成未按期序号12345678910Unnamed: 2 项目分工工作1工作2工作3工作4工作5工作6工作7工作8Unnamed: 3 8.07.01.0Unnamed: 4 Unnamed: 5 预算资金实际投入成本差额Unnamed: 6 Unnamed: 7 否69007250超支350完成日期4475244752447524475244752447534475244752Unnamed: 8 目标成本100020040070050015003500Unnamed: 9 责任人小黄小何
2025年新产品开发流程及工程评估验证方针 - Sheet1 新产品开发流程及工程评估验证方针 新 产 品 开 发 流 程输 入● 设计图、外观图● 新产品规格书、工业标准● 五金零组件图与规格● 产品设计审查表● 图面/样品● 冲件样品制作申请单● 快速样品制作申请● 样品与图面● 尺寸检测申请单● 样品与图面 ● 尺寸检测报告● 新产品规格书 ● 功能/模流分析/材料分析 ● 图面、 规格/样品 ● 功能检测申请单● 样品零件检测报告● 设计验证审查表● 原型样品、工程图面● 制造流程Flow chart● 包装规范POP● 模治具执行单● 工程图试模通知单● 抽样5pcs● 检测申请单(尺寸、功能、外观)● 零件样品、工程图面● 零
2025课题预算经费管理表免费下载 - 课题预算经费管理表 Unnamed: 0 课题预算经费管理表 Project budget fund management table项目名称：XXXXX科研项目申请序号金额合计123456789101112131415161718Unnamed: 2 科目名称直接费用建立XXXXXX管理中心设备购置费设备改造与租赁费设计XXXX系统费系统维护费用设计纸质版资料，并打印登记费用人工费用材料费用资料汇总费用出版/文献/信息传播/知识产权事务费 专家咨询费用国际合作与交流费会议费用差旅费用招待费其他费用Unnamed: 3 申请人：稻小壳预算经费26500100020004000200015001000100050050050080050001000
课题研究方案统计表 excel表模板 - 5 课 题 研 究 方 案（计划） 2018 年 X 月 X 日主题名称课题名称小组成员研究背景：（课题立论依据）研究目标：（课题研究的目的与意义）研究内容，拟解决的关键问题及创新之处：研究方法，条件及可能遇到的困难与对策：Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 班 长指导老师组 长2025王义梅课题中期管理评估表
2025年不同媒体广告心理效果比较评估表（自动评分及等级评价 - 未名潮管理工具库 营销实战工具 不同媒体广告心理效果比较评估表（自动评分及等级评价）说明：广告心理效果是指广告目标经过特定的媒介传播后，对消费者心理活动的影响程度。本表格的具体使用过程中，可以结合消费者问卷调查进行实施，因为以下各项关键指标的具体表现，需要针对消费者进行调查才能获得准确的数据和信息，之后方可进行正确的评估与判断。 使用说明：先在右侧设置好评价分值及对应等级（区间值无需录入，为自动生成）；然后在空白处输入权重值、评价程度即可，其他颜色标注处为自动生成，即自动统计分值、自动评价等级。序号12345678版
2025课题研究终期评价表excel表模板表格 - 01 课 题 研 究 终 期 评 价 表 年 月 日课题名称所属主题组 员评估项目（总分100分）1.选题的价值和意义（10分)2.研究方案的完备性和可行性（10分）3.研究方案的执行程度（10分）4.小组成员社会实践的能力与表现（10分）5.研究方法的掌握情况（10分）6.研究成果的质量（10分）7.小组成员的合作倾向和能力（20分）8.论证答辩过程中的综合表现（20分）课题组综合自评意见：指导教师或学术委员会综合评定意见：（说明：综合评定等级85分以上“优”；84～75分“良”；74～60分“合格”；60分以下“不合格”。）Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed:
2025年培训效果评估表（现场课程评价） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训效果评估表（现场课程评价）说明：该培训培训评估表用于培训计划实施、协调、组织过程中，由受训员工课后直接填写。主要针对培训课程的综合评估，包括课程内容、授课师资、教学服务、学习体会等方面的评估与意见反馈。课程主题: 授课老师: 授课地点:
应急预案演练评估表 - 应急预案演练评估表 应急预案演练评估表 演练名称现场指挥演练部门演练包括的流程过程评估效果评估存在的问题和改进的措施评分标准：1.不得违规 2.不得超过时间规定 3.不得漏项跳项执行 4.满分100分 5.过程评估需手填Unnamed: 1 演练目标风险评估组织构架演练情景实施步骤演练流程节点预警信息接报应急响应现场处置人员配置收集整理故障信息抢修到位及时向上级上报情况预警解除人员到位情况物资到位情况组织协调情况实战效果情况支援部门协助有效性Unnamed: 2 预警发布信息上报应急响应目标明确 □ 没有目标 □ 目标结合实际 □
培训效果评估表模板 - 培训效果评估表 培训效果评估表 培训课程 请帮助我们完成以下评估问题,告诉我们您对本次培训的评价和建议。这将有助于我们全面评估培训工作的效果，您的建议和评价也将极好地帮助我们安排将来的课程,从而能够更好地满足您的需求,读完每一项陈述后,请您在认为合适的数字上画“√”,并且写出您的建议。“5非常好 ——>1非常差”，依次递减。非常感谢！一、课程部分1、课程达到您的期望程度2、课程内容设计及授课方式的有效性3、课程对您个人成长或工作的启发性4、课程对工作的实用性5、您觉得课程中哪部分内容对您最有帮助？6、如果有机会，您希望更深入的进行
供应商评估表 - 空表 供应商评估表 供应商名称：评审 项目（一） 经营 状况(二) 质量保证体系(三) 生产 管理(四) 设备 管理(五) 储运 状况(六) 供应储备能力(七) 员工 培训(八) 客诉 处理(九) 异常与 危机品质部评审意见：采购部评审意见:采购经理审核：审批结果： □ 准允供应 □ 可作临时替代 □ 储备 □ 不予考虑审批人签名： 说 明Unnamed: 1 序号12345小计1234567891011121314小计12345678小计12345小计1234小计12345小计123小计1234小计1234小计Unnamed: 2 评审内容及细
供应商评估表 - Sheet1 供应商评估表 单位 名称地址提供供货方式结算方式（可多选）评估项目1、价格30分2、付款15分3、质量25分4、交货能力10分5、现场服务10分6、售后服务10分特别说明合计： 分 综合判定□优秀（80分以上）□可接受（60~79分）□需改进（50~59）□无法接受（49分以下）管理关系度判定：□松散型关系□合作型关系□密切协作型关系□战略伙伴关系评估人备注：评估工作由人力行政中心组织进行，管理部评估填写。Unnamed: 1 品牌Unnamed: 2 评估标准1.1、价格水平（20分）：本年度同地区销售价格比较（以三家以上用户合同价为依据）□最低，20分 □低于平均值，10分 □高于2025王义梅课题中期管理评估表
2024年试用期员工考核转正评估表 - Sheet1 试用期员工考核转正评估表 部门名称： 填表日期： 年 月 日姓 名岗位名称考核审核Unnamed: 1 考勤记录工作态度专业技能主管意见厂长意见人事总务部门意见总 经 理 意 见Unnamed: 2 性 别上岗日期□全勤 □病假 天 □事假 天 □迟到早退 次 □旷工 天1、是否严格遵守公司的规章制度2、本职工作是否经常持积极的态度3、服从指令的态度4、整体协作精神5、专业知识和操作技巧6、是否很好地理解工作内容7、对失误和突如其来的工作，措施是否迅速恰当8、是否积极地致力于工作方法的改善
2024年采购部供应商考核评估表 - Sheet1 采购部供应商考核评估表 供应商名称:供货类型：序号12345合计标 准采购: 采购经理: 日期：Unnamed: 1 项目 品质 （40分） 交货期 （20分）价格及付款方式 (20分）投诉处理（10分）服务（10分）注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.Unnamed: 2 评核阶段：评核类别：权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11Unnamed: 3 评估细则批次合格率=检验
公司面试评估表 - Sheet1 公司面试评估表 应聘人：应聘职务：语言及资讯工具使用程序： 英文：□流利 □好 □普通 □勉强沟通 □不好（听、说、读、写） 电脑：教育程度：□博士
2024年门店选址评估表 - 第1页 门 店 选 址 评 估 表 店铺概况选址评估项目明细序号/占比房屋情况概括 占比63%商圈 占比21%交通情况 占比16%总分得分情况（※ 共35项，总分105分。※低于70分为不合格，70-79分为合格，80-89分好，90分以上为非常好） 分注：以上各项内容是分公司选址必须了解明确事宜，各分公司在选址时认真填写Unnamed: 1 类别房屋条件（本项满分：42分）运营商信号情况（本项满分：9分）宽带情况（本项满分：6分）租赁条件（本项满分：12分）周边环境（本项满分：15分）公交、地铁、停车场Unnamed: 2 地址总楼层/所在楼层月租金物管费具体项目
