2025年电商文案员工绩效考核 - 文案考核 电商文案员工绩效考核 考核周期: 任务指标:本月工作重点12345项目1234567岗位绩效指标能力评估分值被考核者签字考核者签字Unnamed: 1 页面停留时间静默转化率访问深度对工作进度掌握全店转化率指标页面停留时间静默 转化率访问 深度全店 转化率执行 能力协作能力/服务性提高性Unnamed: 2 选取原因文案是否吸引用户文案的好坏直接影响沉默文案是否吸引用户宝贝描述是否到位任务响应速度的执行力度团队协作分享共同进步改善上个月/季度考核中所存在的问题Unnamed: 3 衡量标准ABCDABCDABCDABCABCABC

2024年员工绩效考核表及绩效汇总表 - 目标汇总表 Unnamed: 0 附件1-1:XX工程有限公司绩效指标汇总表(员工)考核维度工作考核(70%)态度考核(15%)行为考核(15%)减分项 加分项 (0-5分)绩效目标确认:经考核本人该季度被评为 B 档。被考核人:日期:更多优质文档可按CTAL点击链接查看https://www..com/works?userid=585835057合同类、信纸书稿类、教育教学类、职场通用类、人事管理类、财务会计类、平面海报类、日常记录类、个人简历类、生产记录类、工作类、个人家庭类、建筑文档类、建筑表格类表格名称个人租赁房屋租赁合同终止(解除)劳动合同程序表股权受益权转让(回购)合同资金信托合同(指

2025年人力资源员工绩效考核表 - Sheet1 人力资源员工绩效考核表 公司:序号Unnamed: 1 考核项目名称Unnamed: 2 目标权重Unnamed: 3 标准Unnamed: 4 得分Unnamed: 5 年度:等级(请打钩)AUnnamed: 6 BUnnamed: 7 CUnnamed: 8 DUnnamed: 9 考核日期:HR经理总评Unnamed: 10 备注

2025年企业普通员工绩效考核 - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表(通用版)说明:本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应结合各岗位的职位说明书使用)被考评对象考评人考核项目专业知识与技能(20分)业务技能(25分)品质与态度(20分)工作绩效(35分)合计评语Unnamed: 1 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新

2025年生产车间员工绩效考核表 - Sheet1 生产车间员工考核评分细则 项目一、文明生产 (25 分)二、劳动纪律 (30 分)三、安全生产 (25 分)四、工作质量 (20 分)Unnamed: 1 工作要求工作岗位周边的货物要摆放整齐,工作场地要整洁。卫生包干区的卫生要打扫干净,车辆要摆放整齐。爱护工具工件,不得随意丢弃破坏,并按要求摆放。不迟到不早退,有事需请假。凡电话请假,托人请假(特殊情况除外)一般不予批准,未经批准的视为旷工。工作时间不得随意离岗、窜岗、扎堆聊天。要服从上级领导的工作安排,积级配合工作。不得无故拒绝、拖延安排的工作,要积极参与安排的工作。严禁在厂房内吸烟,下班时将

2025年电气公司员工绩效考核表 - Sheet1 电气公司员工绩效考核表 岗位:配件加工 指标类型:硬性指标 考核周期:月度 考核日期 :序号123456综合得分: 被考核人: 考核人: 审核人:Unnamed: 1 KPI领料准确性加工符合工艺、图纸要求加工的配件是否存在质量问题物料是否存在质量问题,有无记录是否按规定保养机器是否能够按时完成工作任务Unnamed: 2 KPI说明指员工领料过程中准确领料,未出现差错或反复指物料的加工工

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2025公司人资部员工绩效考核免费下载 - 考核表 Unnamed: 0 公司人资部绩效考核表 员工姓名:序号一二最终得分审核: 备注:1、本绩效考核由自评分、直接领导评分组成,其中自评分占比40%,直接领导评分占比60%。Unnamed: 2 考核 要素工 作 纪 律工 作 能 力2、未达达到标准的一次扣1-5分,扣完为止。3、考核分满分为100分,最终得分=工作纪律得分+工作能力得分Unnamed: 3 权重0.250.75Unnamed: 4 所在部门:考核指标及1、遵守公司考勤制度,出勤状况良好2、保持良好的工作秩序及工作环境,不做与工作无关的事情3、服从上级领导安排,执行率100%4、工2025年电商文案员工绩效考核

2025简约风一般员工绩效考核表免费下载 - 绩效考核 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 一般员工绩效考核表被考评对象考 评 人Unnamed: 4 稻小壳Doker细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新能力表达及沟通能力协调及人力关系 能力道德品质忠诚度责任感进取心纪律性自信心工作热情吃苦耐劳合作精神目标达成度工作量工作质量客户满意度合计Unnamed: 5 部门考评时间权重(分)1010445444422222222151055Unnamed: 6 运营部至指标具体内容及定义掌握从事本职岗位的专业知识(基础知识、业务知识、关联知识)。掌握从事本职岗位的专业技能。

一般员工绩效考核表模板(通用版) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表(通用版)说明:本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应结合各岗位的职位说明书使用)被考评对象考评人考核项目专业知识与技能(20分)业务技能(25分)品质与态度(20分)工作绩效(35分)合计评语Unnamed: 2 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题

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月度员工绩效考核下载 - Sheet1    年  月度员工绩效考核表 部 门项目及考核内容工作任务30%工作能力10%工作协调10%责任感10%工作勤惰10%工作质量10%纪律性10%成本意识10%☆ 第一考核者评分(占70%),☆☆第二考核者评分(占30%)备注:Unnamed: 1 能保质保量,提前完成任务能保质保量,按时完成任务在监督下能完成任务在指导下,偶尔不能完成任务理解力极强,在工作改善方面,常有创意性报告并采纳理解力强,有时在作业方法上有改进理解判断力一般,偶尔有改进建议,能完成任务理解较迟钝,工作技能无改善,勉强能完成任务与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力爱护团体,常协助别

服务岗位员工绩效考核评价表下载 - Sheet1 服务岗位员工绩效考核评价表 (考核周期: 年 月 日 至 年 月 日)员工姓名: 担任岗位: 所属部门: 序号12345总分综合评价 考核人签章: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 考核项目处理能力协调能力责任意识积极态度勤惰管理Unnamed: 2 考核标准理解能力非常强对事判断正确。处理能力较强理解力强,对事判断正确,处理力比一般人强。理解力普通,处理事件不常有错误。理

员工绩效考核成绩排行榜下载 - 员工绩效考核成绩排行榜 Unnamed: 0 员工绩效考核成绩排行榜 序号1234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 2 员工姓名王晓晓陈明珠张敏陈佳一张强李明浩周伯通李勇吴洁喜魏琳琳章小蕙李菲吴昊王夏林刘佩佩滕念冯雪刘英娇苏雪雪孙俊李晓艺刘莉莉顾城叶青城艾小羊齐云天Unnamed: 3 业绩评分8567758959874878899868987879858798858457896777788592Unnamed: 4 部门:工作能力评分6898782678987579688479869882896849778989689285686685Unnamed: 5 工作态度评分7489859877985685898775867798877568798589875598789878Unnamed: 6 销

企业员工绩效考核评价表通用模板下载 - Sheet1 企业员工绩效考核评价表通用模板 姓名:评价标准评 价 项 目1.工作完成情况以及取得的成绩2.对于突发事件的应变能力以及处理能力3.在解决问题、作出决定和满足客户需求时具有时间观念4.清晰表达他或她的需求/期望5.与同事、领导间的沟通顺畅、有效6.与其他员工共享信息或帮助他人7.倾听其他员工的建议8.服从公司或领导的合理安排,适当提出优化建议9.为满足未来需求而制定计划10.合理安排工作时间,能够理清轻重缓急11.按计划执行任务12.能够很好协同同事或其他部门进行工作13.遵守工作规章制度,没有无故缺勤、迟到、早退等情况14.尊重2025年电商文案员工绩效考核

通用版员工绩效考核评价下载 - Sheet1 员 工 绩 效 考 核 评 价 表 部门: 姓名: 岗位:评价项目1.工作品质本项不考虑工作量,仅看工作是否正确、清楚、完全2.合作考虑其对工作、同事、公司态度;是否愿意为人服务及与人沟通;是否愿尝试新观念、新方法3.工作知识是否了解其工作的要求、方法、系统、设备4.主动性在没有详尽指示下的工作能力;应变才能;无人监督下的工作情况5.勤勉考虑其贡献于工作的程度6.工作量本项不考虑质的方面,只考虑工作量7.学习能力接受新知识的能力、速度;是否能记忆,能遵循,并予以应用8.出勤考虑工作的规律性和准时性Un

生产制造部门员工绩效考核评价下载 - Sheet1 生产制造部门员工绩效考核评价表 所属部门及小组:序号12345678910绩效得分到工月日考核意见和建议Unnamed: 1 考核项目工作品质工作量或速度责任心合作学习能力智能或技能守法安全意识自发自制仪态体能Unnamed: 2 评分标准10-9分特别标准,整洁美观超过定量,提前完成负责可靠,如期完成主动合作,协调密切接受能力强,无需教导绰有余裕守法守纪,且诱导别人警觉高,处处防范自动自发,律己克己仪容整洁,体能强健迟到早退Unnamed: 3 岗位:8-7分罕有错误,整洁美观达到定量,如期完成工作稳健,需监督自动助人进度超前胜任愉快自动遵守法令遵守

企业通用员工绩效考核表员工测评下载 - Sheet1 企业通用员工绩效考核表/员工测评表 考核日期:员工编号:序号12345总绩效分数Unnamed: 1 维度工作成绩工作态度职业素养综合素质加减分项Unnamed: 2 Unnamed: 3 指标任务达成成本控制工作计划岗位意识岗位规划积极主动认真细致责任意识相互协作出勤情况工作意识团队意识学习意识服务意识同理意识安全防火环境卫生低碳节俭公共资产个人物品加分项减分项Unnamed: 4 分值10101010105555533333222221010120Unnamed: 5 所属部门:员工姓名:考核标准考核期内的工作计划和工作任务完成情况考核期内工作中所使用的费用、物资、时间成本对下阶段

简约员工绩效考核表Excel表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核评定表(XX岗) 姓    名分数: 87.5第一部分:公司考核办法 (权重45%)违规条款总分第二部分:工作态度及综合素质  (权重50%)考核项计划执行力 (30%)工作主动性/服从性(20%)敬业精神/责任心(20%)工作效率(工作量饱满度)(10%)团队合作性(10%)解决问题能力(10%)总分第三部分:考勤  (权重5%,由人力资源部门核实。)病假第四部分:学习进步 (权重5%,由人力资源部门核实。此部分内容为总分100分之外的加权分,有则加

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