2025年天猫运营经理岗位说明书
2025简约大气直播间运营数据报表 - 报表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 合计日期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日合计平均值直播间运营数据周报表 场观21520382002751523225298854110719430200882_Unnamed: 4 平均值时长（小时）333333321Unnamed: 5 开场峰值1720719831440004081514170678610091152900Unnamed: 6 下场峰值19212135741154418060185011064813238104777Unnamed: 7 人气峰值237012079833311434862125239960
2025蓝色简约风游戏运营数据报表 - 汇总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 游 戏 运 营 数 据 报 表日期XX月份Unnamed: 2 六大游戏职业射手法师战士刺客牧师剑客Unnamed: 3 用户人数878164689180Unnamed: 4 占比0.1379310344827590.2592592592592590.281250.2205882352941180.3406593406593410.1375Unnamed: 5 新用户人数79813133Unnamed: 6 老用户人数512102188Unnamed: 7 活跃用户总人数122118153111Unnamed: 8 转职人数512116167Unnamed: 9 转职比例......
2025蓝色简约风私域运营数据报表 - 数据报表 Unnamed: 0 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546Unnamed: 1 私域运营数据报表订单号12345678912345679012345679112345679212345679312345679412345679512345679612345679712345679812345679912345680012345680112345680212345680312345680......
2025小清新产品销售运营团队分工表免费下载 - 分工表 运 营 团 队 分 工 表 Unnamed: 1 Unnamed: 2 日期总人数目标销量序号12345678910总计Unnamed: 3 2022.91020000成员部门运营一部运营一部运营一部运营一部运营二部运营二部运营二部运营三部运营三部运营三部Unnamed: 4 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10Unnamed: 5 目标销量产品1200010003000Unnamed: 6 产品210001000Unnamed: 7 产品330003000Unnamed: 8 产品4100020003000Unnamed: 9
2025实体店线上产品运营营销管理免费下载 - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 段飞设计Unnamed: 6 Unnamed: 7 线上产品产品信息线上线下同价线上引流线下成交Unnamed: 8 Unnamed: 9 订单管理平台媒介Unnamed: 10 Unnamed: 11 活动营销折扣抖音探店Unnamed: 12 Unnamed: 13 段飞设计Unnamed: 14 客户管理线上流量Unnamed: 15 Unnamed: 16 客户需求市场导向Unnamed: 17 Unnamed: 18 产品改进店铺信息 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 店铺信息Unnamed: 3 Unnamed: 4 店铺名称店铺总投资商品总销售额店内人员联系方式经营理念Unnamed: 5 xxx
2025绿色简约风店铺运营计划表免费下载 - 店铺年度运营销售计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 编号123456789101112131415Unnamed: 3 阶段初 期增 长 期爆 发 期Unnamed: 4 运营计划计划1计划2计划3计划4计划5计划6计划7计划8计划9计划10计划11计划12计划13计划14计划15Unnamed: 5 运营目标目标1目标2目标3目标4目标5目标6目标7目标8目标9目标10目标11目标12目标13目标14目标15Unnamed: 6 分解月份1565028259056903644275601157993......
2025年品牌加盟店营运评估 - Sheet1 品牌加盟店营运评估 目的： 评估主要营运指标的持续改善情况，同时提高伙伴的业务敏锐度。频率：每月评估人：店经理原因： 我们加快增长并优化门店的销售和利润（业务增长，人力管理，库存管理，卓越营运）。说明： 1. 填写门店的主要营运指标。 2. 阅读评估标准。 3. 门店符合评估时输入满分（关键=5分，非关键=2分），如果评估时该门店不符合评估的任何部分，输入P/F，因此每项分值 可能为5、2或0分。 4. 在审核结束后，输入所得的全部分数，然后计算总分。 5. 回答问题。发现问题，先处理关键评估，判定问题的根本原因。
2025年日历-冬季运动风营销计划表 - 1月 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 星期日2022-01-02 00:00:00三十2022-01-09 00:00:00初七2022-01-16 00:00:00十四2022-02-23 00:00:00廿一2022-01-30 00:00:00廿八Unnamed: 3 星期一2022-01-03 00:00:00腊月2022-01-10 00:00:00腊八节2022-01-17 00:00:00四九2022-02-24 00:00:00廿二2022-01-31 00:00:00除夕Unnamed: 4 本月营销节点：营销关键词：星期二2022-01-04 00:00:00初二2022-01-11 00:00:00初九2022-01-18 00:00:00十六2022-02-25 00:00:00北方小年Unnamed: 5 跨年、元旦、小年夜、除夕回顾、新起点、年末目标达成星期三2022-01-0
2025区域业务经理（大客户业务经理）岗位说明书免费下载 - Sheet1 区域业务经理/大客户业务经理岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块销售管理管户管理样品管理订单管理货款管理任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级完成区域内的销售目标，开拓区域内的新客户，维持老客户关系，加强与客户密切合作关系，为客户提供贴心的服务岗位职责带领本团队实现年度总体计划及销售目标，开拓区域或大客户的订单的市场占有率配合渠道管理经理，完成对客户的配套服务，建立良好的合作关系，与区域客户或大客户建立良好的客户关系，期进
