2025人力资源月工资预算表免费下载
人力资源管理工具绩效考核excel表格下载 - 分析表 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工绩效指标（KPI）达标分析（以销售经理为例）说明：本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面：一是各项指标详细分析，即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率；二是综合分析，即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点：自动分别呈现已达标及未达标指标项明细；综合分析数据为自动呈现；基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目提示，正值则显示为绿色。使用方法：只需要在基础数据表中填入相关数据，本表格中所有数据为自动生成，请不要随意改动本
2025年人力资源月报表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源月报表部门名称财务部技术部工程部销售部产品部人事部合计Unnamed: 2 上月人数152020301510110Unnamed: 3 本月新增562105432Unnamed: 4 本月离职24573122Unnamed: 5 现有人数182217331713120Unnamed: 6 离职率0.1333333333333330.20.250.2333333333333330.20.10.20.8
2025年人力资源统计月报表 - 空表 Unnamed: 0 年 月人力资源统计月报表 统计区间: 年 月 日-- 年 月 日人力资源异动分析人力资源异动分析离职人员分析离职人员分析在职人员分析在职人员分析招聘分析（常招/急招岗位）招聘分析（常招/急招岗位）人力资源成本分析人力资源成本分析注：以上统计分析结果制定之对应改善措施，工作建议在月工作计划中分解，落实为工作任务，并检讨上月工作实施情况制表人： 校对：
2025年人力资源月报表 - Sheet1 Unnamed: 0 人力资源月报表 人力资源异动分析人力 资源 异动 分析在职人员分析在职 人员 分析Unnamed: 2 部门综合部财务部销售部市场部运营部XX分公司XX分公司XX分公司合计：总人数受教育结构分析Unnamed: 3 上月末人数性别分析Unnamed: 4 本月新增人员社会招聘大专人%Unnamed: 5 校园招聘男人%Unnamed: 6 其它本科人%Unnamed: 7 本月减少人员主动离职女人%Unnamed: 8 被动离职硕士人%Unnamed: 9 其它年龄结构分析关键人才类别分析Unnamed: 10 月末统计月末人员Unnamed: 11 较上月增加人数25岁以下人%经理班子Unnamed: 12 较上月增
2025年人力资源月报表 - 空表 Unnamed: 0 年 月人力资源月报表 统计区间: 年 月 日-- 年 月 日一、人力资源整体分析人力资源整体分析备注说明二、在职人员分析在职人员分析备注说明三、招聘情况分析招聘分析（常招/急招岗位）备注说明四、员工流动情况分析员工流动情况分析五、劳动合同签订情况劳动合同签订情况备注说明六、社保分析社保情况说明制表人： 部门： 总经理：Unnamed: 1 部门合计：公式：离职率=当
2025年人力资源月报表 - 空表 Unnamed: 0 年 月人力资源统计月报表统计区间: 年 月 日-- 年 月 日人力资源异动分析人力资源异动分析离职人员分析离职人员分析在职人员分析在职人员分析招聘分析（常招/急招岗位）招聘分析（常招/急招岗位）人力资源成本分析人力资源成本分析注：以上统计分析结果制定之对应改善措施，工作建议在月工作计划中分解，落实为工作任务，并检讨上月工作实施情况制表人： 校对： 审核：Unnamed: 1 部门合计：公式：离职率=当月离职人数÷当月平均人数×100% 月末人
2025年人力资源统计月报表 - 空表 2018年9月人力资源统计月报表 统计区间: 年 月 日-- 年 月 日一、人力资源异动分析人力资源异动分析备注说明二、离职人员分析离职人员分析备注说明三、在职人员分析在职人员分析备注说明四、招聘分析（常招/急招岗位）招聘分析（常招/急招岗位）备注说明五、人力资源成本分析人力资源成本分析备注说明六、考勤分析考勤分析备注说明七、培训分析（责任人：刘继彦）项目公司级培训部门级培训备注说明八、社保分析社保分析说明注：以上统
2025年人力资源月报表模板免费下载 - Sheet1 有限公司 年 月人力资源月报表 人力资源异动分析人力 资源 异动 分析在职人员分析在职 人员 分析招聘情况分析招聘 情况 分析薪资分析薪资 分析人工成本分析人工 成本 分析本月其他重点工作： 制表人： 复核： 审核：Unnamed: 1 部门综合部财务部销售部市场部运营部华东分公司华北分公司华南分公司合计：总人数受教育 结构分析备注：营销人才包括市场部、销售部人才；技术人才包括质量管理、物流、生产计划人员；专业人才包括各职能系统专业人才。 部门综合部财务部销售2025人力资源月工资预算表免费下载
2025年人力资源部门月报表免费下载 - Sheet1 人力资源部门月报表 填表人： 复核人： 填表日期：上月末人数招聘工作岗位流动情况辞退人数离职率其他本月经办事项缺勤情况总缺勤情况迟到早退病假事假婚假产假工伤旷工Unnamed: 1 招聘人数（辞退人数+离职人数）/（上月末人数+本月新增人员数）人 次人 次人 次人 次人 次人 次人 次人 次Unnamed: 2 本月末人数应聘人数离职人数Unnamed: 3 报到人数占总缺勤次数比例：占总缺勤次数比例：占总缺勤次数比例：占总缺勤次数比
2025年商务简紫蓝人力资源 员工能力分析雷达图表 - Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073王五 114968914377143赵六 691088011198142
人力资源员工花名册登记表-公式 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源员工花名册登记表-公式计算编号12345678910111213Unnamed: 2 公司主体Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 单位/部门董事长总经理副总经理副总经理总助总助总助综合部综合部综合部综合部综合部企管部Unnamed: 5 现任职务董事长总经理副总经理副总经理总助总助总助部门经理职员驾驶员驾驶员部门副经理部门经理Unnamed: 6 人员状态在职在职在职在职在职在职在职在职在职在职在职在职在职Unnamed: 7 身份证号码2729241966091200262210211967122205152724011979050522182704811970012997174206211980101771924102
2024年人力资源员工信息管理系统 - 首页 Unnamed: 0 XXX公司人力资源信息管理系统Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 本月生日本月新进45天内合同到期Unnamed: 9 9.00.02.0Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 2020-10-12 00:00:00星期一员工总人数 57Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 本月离职未登记转正未培训完成Unnamed: 16 0.08.02.0在职员工登记 Unnamed: 0 在职员工登记序123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657Unnamed: 1 姓名
人力资源工作检查表 - Sheet1 人力资源工作检查表 岗位绩效薪酬招聘员工关系Unnamed: 1 检查项目高管管控按节点实施绩效考核表按时收集、汇总工资按时间节点核算并发放工资按依据核算，无错漏，员工无投诉招聘按程序实施入职手续按规定办理离职手续按规定办理离职面谈劳动合同及时签订，发放有签字社保办理及时保险办理及时生日短信及生礼物发放岗位说明书异动办理按规定流程操作员工考勤及请假审批Unnamed: 2 工作标准按照《高管管控表》规定，提前与总监沟通确定日程后严格执行每月7日前主管、营销、后勤绩效考核表收集汇总完毕并提交签字严格按照《工资核算规定》执行1、
2024年人力资源季度员工分析数据图表 - Sheet1 人力资源季度员工分析数据图表 三季度七月八月九月季度汇总员工画像分类按性别按学历按年龄Unnamed: 1 入职人数365521112男性女性高中及以下大专本科硕士90后80后70后60后Unnamed: 2 离职人数4870361541586632122531711276324Unnamed: 3 在职人数254239224224人人人人人人人人人人
2024年人力资源招聘员工统计分析表 - Sheet1 公司人力资源统计分析表 部门财务部开发部人力部销售部企划部生产部电商部Unnamed: 1 现有员工人数1040231104310087Unnamed: 2 招聘人数51011210329Unnamed: 3 总人数15502412253132962025人力资源月工资预算表免费下载
2024年企业人力资源流动成本分析工具（专业、系统）含各季度 - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源分析 企业人力资源流动成本分析工具（专业、系统）说明：员工流动成本是指由于员工自愿(主要指辞职)或非自愿(主要指解雇)终止与企业雇用关系，以及企业为替换该员工过程中所发生的一系列直接(有形)和间接(无形)的费用。本表格中列出了一些常用的成本项目，企业可根据实际情况进行增减。员工流动成本一般包括两大部分，第一部分是有形成本包括分离成本、空缺成本、替换成本和培训成本，第二部分是无形成本包括知识技能的流失、生产率的下降、组织效率下降、客户的流失、竞争对手增加、品牌信誉的下降、产品
2024年人力资源员工培训管理系统 - 首页 年度培训计划 年度培训计划 序号123456789101112备注制表人：Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 培训课程Unnamed: 3 培训课时hUnnamed: 4 培训讲师培训部门审核人：Unnamed: 5 计划实施次数和课时1月Unnamed: 6 2月Unnamed: 7 3月Unnamed: 8 4月Unnamed: 9 5月Unnamed: 10 6月审批人：Unnamed: 11 7月Unnamed: 12 8月Unnamed: 13 9月Unnamed: 14 10月Unnamed: 15 11月Unnamed: 16 12月Unnamed: 17 总课时外出培训计划 外部培训计划 序号123456789101112备注制表人：Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职务Unnamed: 4 联系方式审核人：Unn
2025年人力资源工资表自动生成工资条 - Sheet1 编号 A0001A0002A0003A0004A0005A0006A0007A0008A0009A0010A00011姓名 杨杨1杨杨2杨杨3杨杨4杨杨5杨杨6杨杨7杨杨8杨杨9杨杨10杨杨11基本工资 6000.07000.08000.09000.010000.011000.012000.0绩效奖金 500.0600.0700.0800.0900.01000.01100.0全勤奖 300.0300.0300.0300.0300.0300.0300.0五险一金 1700.02500.02700.02900.03100.03300.03500.0个税扣除 31239000066100190280实发工资 50975388626100007134800088109620签字确认 Sheet2 Unnamed: 0 编号 A0001编号A0002编号A0003编号A0004编号A0005编号A0006编号A0007编号A0008编号A00
