2025年人力资源统计月报表【图片、文字、动画均可编辑】

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空表

2018年9月人力资源统计月报表

统计区间: 年 月 日-- 年 月 日


一、人力资源异动分析


人力资源异动分析


备注说明


二、离职人员分析


离职人员分析


备注说明


三、在职人员分析


在职人员分析


备注说明


四、招聘分析(常招/急招岗位)


招聘分析(常招/急招岗位)


备注说明


五、人力资源成本分析


人力资源成本分析


备注说明


六、考勤分析


考勤分析


备注说明


七、培训分析(责任人:刘继彦)


项目


公司级培训


部门级培训


备注说明


八、社保分析


社保分析


说明


注:以上统计分析结果制定之对应改善措施,工作建议在月工作计划中分解,落实为工作任务,并检讨上月工作实施情况


制表人: 校对: 审核:


Unnamed: 1

部门


合计:


公式:离职率=当月离职人数÷当月平均人数×100% 月末人数=月初人数+入职人数-离职人数+调入人数-调出人数


工龄分析


重点岗位离职分析


离职层次分析


工龄分析


年龄结构分析


在职人员层次分析


部门


公式:招聘有效率=复试合格人数÷应聘人数×100% 招聘达成率=入职人数÷应聘人数×100%


有部分部门、车间人员离职


工资支出


总额(应发)


总支出


部门


人资部


行政部


后勤部


财务部


物流部


生产调度部


设备部


发酵101车间


发酵102车间


发酵103车间


提炼201车间


提炼202车间


提炼203车间


糖化301车间


动力车间


电仪车间


技术部


QA管理部


QC管理部


采购部


分类


新员工培训


MTP培训


OP、DL员工培训


IDL员工


人事行政中心培训


财务中心培训


生产中心培训


动力车间培训


技术中心培训


采购中心培训


合计


社会保险数据汇总分析


应参保人数


实际参保人数


未参保人数


费用支出总额


费用环比


Unnamed: 2

编制人数


1-3月


%


岗位


公式:岗位离职人数所占比率=该岗位离职人数÷当月离职总人数×100%


总离职人数


普工类:所有主管级以下的一线员工 文职类:办公室人员(含财务人员、秘书、助理、专员、文员等) 技术......

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