2025四象限时间管理法excel模版
2024四象限工作备忘录excel表格 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 重点11Unnamed: 3 四象限工作备忘录Personal work memo工作内容制订本月份行政采购安排联系发布会场地安排各部门经理5S管理培训优化疫情期间门卫管理流程Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 2重点任务紧急程度Unnamed: 8 完成Unnamed: 9 1剩余待办111FalseFalseFalseFalseFalseFalseFalseFalseFalseFalseFalseFalseFalseFalseFalseFalseFalseFalseFalseFalseFalseFalseFalseFalseFalseFalseUnnamed: 10 Unnamed: 11 2022一
2024SMART 目标管理法-绩效管理exce表格 - 基础设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门设置研发部人力资源部市场部行政部Unnamed: 3 2.02.03.01.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0Unnamed: 4 度量维度设置百分比数值金额员工设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 姓名张珊王丹丹甄子丹李大龙奥龙Unnamed: 3 部门人力资源部市场部研发部行政部人力资源部Unnamed: 4 邮箱sdf@123.comsdf@124.comsdf@125.comsdf@126.comsdf@127.comUnnamed: 5 电话Unnamed: 6 备注目......
20255W2H项目管理法免费下载 - 部门管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门市场部财务部技术部员工管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 姓名张珊李四王五乌墨冰心Unnamed: 3 部门市场部财务部技术部财务部财务部Unnamed: 4 电话1231233123412312331235123123312361231233123712312331238Unnamed: 5 电子邮件mail1@gmail.commail2@gmail.commail3@gmail.commail4@gmail.commail5@gmail.comUnnamed: 6 备注5W Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 任务名称任务1任务2任务3任务4任务5任务6任务7任务8任务9任务10Unnamed: 3 优先级非常高
2025PDCA工作计划管理法免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 计划目标任务第一季度销售额达到100万第二季度销售额达到150万第三季度销售额达到170万Unnamed: 2 PDCA工作管理计划表Unnamed: 3 实施实际完成第一季度销售额达到120万第二季度销售额达到151万第一季度销售额达到160万Unnamed: 4 Unnamed: 5 检查评估10-1Unnamed: 6 问题分析目标超标完成，但是费用较多目标达到，但是净利润亏损广告投放效果不佳Unnamed: 7 Unnamed: 8 评估标准措施措施降低人力成本，保证费用最小加大广告投放力度加大广告投放力度Unnamed: 9 1、达到目标Unnamed: 10 0、需要改进负责人张三李四
2025SMART目标管理法-绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 SMART目标管理法-绩效考核部门名称：序号NO.1234Unnamed: 2 销售部1部绩效指标（S）Specific增加招聘人员增加销售渠道增加销售额提高销售利润Unnamed: 3 具体目标Measurable增加10%销售人员增加2%销售渠道提高10%销售额提高20%销售利润Unnamed: 4 绩效目标：绩效考核目的RelevantUnnamed: 5 4.0Unnamed: 6 开始日期Time-bound2021-01-01 00:00:002021-02-01 00:00:002021-01-03 00:00:002021-01-04 00:00:00Unnamed: 7 考核年份：截止日期2021-01-31 00:00:002021-02-28 00:00:002021-02-02 00:00:002021-02-03 0
2025年职业危害防治管理办法 - 职业危害防治管理办法 Unnamed: 0 1.目的： 1.1 为了规范各公司的职业危害防治并确保有效实施。2.范围：适用于所有存在职业危害的场所。3.指导原则：NO12344.14.24.34.4564.图例/表例/事例：无5.附加信息:职业病危害因素甲苯二甲苯紫外线粉尘粉尘噪声6.相关文件:6.1 第155号公约-职业安全和卫生及工作环境公约 6.2 中华人民共和国职业病防治法 6.3 卫生部第21号令－职业病危害项目申报管理办法 6.4 卫生部第25号令－职业病危害事故调查处理办法 6.5 卫生部第41号令－预防性健康检查管理办法 6.6 卫生部发布－职业性健康检查管理规定
2025年外来人员来访管理办法 - 外来人员管理规范 外来人员来访管理办法 1.目的： 加强和规范来访本公司的相关人员的管理，确保公司内部安全和保密。2.范围：适用于本公司员工及其他组织、人员（第三方）对本公司的物理访问控制。3.指导原则：NO11.11.222.12.22.3344.14.255.附加信息:种类蓝色来宾证黄色来宾证绿色来宾证临时服务证备注：离开公司时将来宾证归还原处。6.相关文件:环境因素、危险源识别与评价管理程序7.附件:附件一：会客登记单/货物车辆进出登记单 附件二：蓝色来宾证 附件三: 黄色来宾证 附件四: 绿色来宾证 附件五: 临时车辆通行证 附件六: 车辆通行证2025四象限时间管理法excel模版
2025年课程表及时间安排考试倒计时 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 课程表 时间上午下午晚上重要事项Unnamed: 3 08:00-08:4008:50-09:3010:05-10:3010:50-11:3013:05-13:4013:00-14:3014:40-15:2015:30-16:10Unnamed: 4 星期一语文语文数学数学语文语文自习自习Unnamed: 5 星期二语文语文数学数学语文语文自习自习Unnamed: 6 星期三语文语文数学数学语文语文自习自习Unnamed: 7 星期四语文语文数学数学语文语文自习自习Unnamed: 8 星期五语文语文数学数学语文语文自......
2025年应用开发安全管理办法 - 应用开发安全管理注意指南 应用开发安全管理指南 1.目的： 1.1 规定集团应用开发过程在信息安全方面的基本要求和原则，为正在进行和将要进行开发的应用系统提供涉及开发的参考依据。2.范围：适用于集团内所有正在进行开发以及将要进行开发的软件项目。3.指导原则：NO1234.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:6.1 信息安全策略； 6.2 帐号、口令和权限管理指南。7.附件:无Unnamed: 1 必要事项/流程简图应用开发基本原则应用系统设计安全开发过程安全Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 担当人系统负责部
2025年公司绩效考核管理办法 - 公司绩效考核管理办法 Unnamed: 0 1.目的： 长期、稳定、统一和规范地推行公司绩效考核工作。2.范围：本集团公司级考核均属之。3.指导原则：NO123456784.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:无Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 公司绩效考核管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人经营委员会各公司负责人企管中心 各公司负责人各中心 相关单位经营委员会总裁 经营委员会 企管中心 人力资源中心人力资源中心人力资源中心Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 重点说明/计算公式1.1 集团
2025年非作业员考核管理办法 - 非作业员考核管理办法 Unnamed: 0 1.目的： 为了长期、稳定、统一和规范地推行非作业员绩效考核工作。2.范围：本集团非作业员绩效考核均属之。3.指导原则：NO123456784.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 个人绩效考核表Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 非作业员考核管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人直接上级 员工个人直接上级 员工个人直接上级员工个人直接上级 员工个人III级主管 II级主管人力资源职能部门人力资源职能部门Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 重点说
2025年组织编制变更管理办法 - 编制变更管理办法 Unnamed: 0 1.目的： 1.1 为了明确集团编制的管理原则； 1.2 为了规范集团编制的申请、变更。2.范围：本集团组织变更均属之。3.指导原则：NO123456784.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 组织编制变更管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人申请单位 人力资源部经理II级单位主管II级主管 II级主管 人力资源专员 人力资源部经理 人力资源专员 人力资源总监 集团人力资源中心 集团人力资源中心 集团总裁 集团总裁 集团人力资源
2025年组织新增岗位管理办法 - 新增岗位管理指南 组织新增岗位管理办法 1.目的： 1.1 为了保持集团岗位体系的规范性； 1.2 为了保持集团各岗位的平衡性。2.范围：本集团新增岗位申请均属之。3.指导原则：NO12345674.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:6.1 薪酬福利管理指南 6.2 考勤休假管理指南 6.3 绩效考核管理指南7.附件:7.1 集团岗位新增申请单Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人各单位公司Ⅲ级主管各单位公司Ⅲ级主管所在公司人力资源部所在公司Ⅱ级单位主管所在公司人力资源部2025四象限时间管理法excel模版
2025办公用品出入库管理（移动平均法） - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 出入库记录 Inbound and outbound日期2022-01-01 00:00:002022-01-02 00:00:002022-02-01 00:00:002022-02-02 00:00:002022-03-01 00:00:002022-03-02 00:00:002022-04-01 00:00:002022-04-02 00:00:002022-05-01 00:00:002022-05-02 00:00:002022-06-01 00:00:002022-06-02 00:00:002022-07-01 00:00:002022-07-02 00:00:002022-08-01 00:00:002022-08-02 00:00:002022-09-01 00:00:002022-09-02 00:00:002022-10-01 00:00:002022-10-02 00:00:002022-11-01 00:00:002022-11-02 00:00:002022-12-01 00:0
2025年每月工作时间进度安排表模板 - Sheet1 每月工作时间进度安排表 工作项目制定工作方案确定工作顺序完善工作计划工作过程1工作过程2工作过程3工作过程4工作过程5工作过程6工作过程7工作过程8工作过程9工作过程10工作过程11工作过程12工作过程13工作过程14工作过程15工作过程16工作过程17工作过程18工作总结工作汇报Unnamed: 1 时间安排1Unnamed: 2 2.0Unnamed: 3 3.0Unnamed: 4 4.0Unnamed: 5 5.0Unnamed: 6 6.0Unnamed: 7 7.0Unnamed: 8 8.0Unnamed: 9 9.0Unnamed: 10 10.0Unnamed: 11 11.0Unnamed: 12 12.0Unnamed: 13 13.0Unnamed: 14 14.0Unnamed: 15 15.0Unnamed: 16
2025年标准作业时间表 - 标准作业 Unnamed: 0 线 工程 (编程人员: 人) 标 准 作 业 规 范NO12345 一天的工作时间（定时） T/T= C/T=H/T+M/T+S/T-HM/T 一天需要的量 非定常作业：Unnamed: 1 作 业 要 素TOTALUnnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 H/T 手Unnamed: 6 M/T 机Unnamed: 7 HM/T 重合Unnamed: 8 S/T 步Unnamed: 9 品号品名作业要点Unnamed: 10 反应计划: 1.品质:当发生影响到品质异常不能自主判定时,及时报告班组长或品管员 2.安全:
