2025各部门人均薪酬成本及实发工资对比分析(依据基础数据自动生成)

2025年紫粉渐变图表饼图柱形图 对比分析占比分析 - Sheet1 城市 广州成都杭州上海重庆北京郑州一月 51785089709235二月 55657058939560Unnamed: 3 城市.1 广州成都上海重庆北京一月.1 51.078.089.070.092.0Unnamed: 6 项目 未完成完成数据 34.088.0

2024年各部门人均薪资比较分析图表(自动计算各部门) - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 各部门人均薪资比较分析图表说明:本图表模板用于统计和分析企业各部门人均薪资情况。具体包括各部门的最低工资、最高工资、人均薪资以及公司整体最低工资、最高工资以及人均工资水平。只需要在以下员工工资信息表中录入相关数据与信息,即可自动生成各部门薪资数据分析结果。需要注意的是:填入基本信息时,部门分类请按照以下图表中所列标准填写,如果要调整,再填入基本信息后,请修改分析表格中的部门名称即可。总额164500总人数20人均8225员工工资信息表姓名员工1员工2员工3员工4员

2024年竞争对手综合对比分析结果(优劣势分析) - 未名潮管理工具 营销实战工具 竞争对手综合对比分析结果(优劣势,多个竞争对手)说明:本表格主要用于列出多个竞争对手(公司)优劣势对比分析的结果,其中的优劣势应该是综合分析结果,应该包括公司综合实力、产品、营销、研发、生产、服务等方面的对比分析结果。项目本公司 竞争对手1竞争对手2竞争对手3竞争对手4竞争对手5版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司Unnamed: 1 战略定位Unnamed: 2 营业额Unnamed: 3 市场占有率Unnamed: 4 行业排名Unnamed: 5 竞争优势Unnamed: 6 竞争劣势Sheet2 Sheet3

2025年任意促销平台每日销售额跟踪对比分析(灵活设置分析对免费下载 - 图表分析 营销实战工具 任一促销平台每日销售额跟踪对比分析(灵活设置分析对象)说明:本工具主要用于动态比较分析任意平台之间的销售额数据。本表格中的平台名称可以任意更换,帮助管理者以对比的方式灵活、动态监控销售数据 。使用方法:1.先在数据监测表中逐日填入数据;2.在以下三个表格中央设置好日期,目前已经设置好一个月,注意日期格式保持统一;3.直接填入自己想要对比分析的平台名称即可,其他数据及图条为自动生成。注意:图表生成的原理是通过特殊的函数公式设置实现的,因此,基本上无需担心数值变化太大而导致图表设置太麻烦的问题

2025年年终销售占比分析对比图表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 季 度第一季度第二季度第三季度第四季度合计Unnamed: 2 预估销售额3502823928824900006500001883164Unnamed: 3 实际销售额2865473139433539025869821541374

2025年双11促销平台每日销售转化率对比分析(灵活设置对象)免费下载 - 图表分析 营销实战工具 双11促销平台每日销售转化率对比分析(灵活设置分析对象)说明:本工具主要用于动态比较分析平台之间的浏览量、成交量与转化率,适合两个平台之间的对比分析,本表格中的平台名称可以任意更换,帮助管理者以对比的方式灵活、动态监控销售转化率的数据 。使用方法:1.先在数据监测表中逐日填入数据;2.在以下三个表格中央设置好日期,目前已经设置好一个月,注意日期格式保持统一;3.直接填入自己想要对比分析的平台名称即可,其他数据及图条为自动生成。注意:图表生成的原理是通过条件格式设置实现的。如果数据最大值差异比

2025年紫粉曲线柱形图 财务营销报表 对比分析 - Sheet1 城市 广州成都杭州上海重庆北京郑州一月 51785089709235二月 55657058939560

2025年年终销售报告之可选员工和时间段销售对比分析 - Sheet1 Unnamed: 0 销售总结-销售员业绩总结对比 月份销售员123456789101112Unnamed: 2 张盈112180174174183192232272234300229267Unnamed: 3 王磊164162103172269196252232246267276280Unnamed: 4 刘蕊175123119142152153251258249202298218Unnamed: 5 赵无双1701191511482921862282802902132025各部门人均薪酬成本及实发工资对比分析(依据基础数据自动生成)

2025年紫蓝镂空折线图 财务营销趋势对比分析图表免费下载 - Sheet1 月份 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月张三 858960488066844272675098李四 697850909547968946776570王五 215462337940745383377085赵六 356534627890697054486190

2025年紫蓝胶卷递增条形图 财务营销对比分析免费下载 - Sheet1 城市 北京广州上海郑州重庆成都杭州一月 95797065503828

2025销售业绩分组对比分析表免费下载 - Sheet1 销售业绩分组对比分析表 A组合计:B组合计:日期月8888888Unnamed: 1 日1234567Unnamed: 2 1266216618A组金百娜319412473856847877614Unnamed: 3 范阳301806642813719346590Unnamed: 4 陶栋496761402338729814507Unnamed: 5 占比:占比:徐谱387559863731311400797Unnamed: 6 B组韦雕480651435706590......

薪酬等级设计及工资标准计算表(示例) - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 薪酬等级设计及工资标准计算表(示例)说明:以下分别为“各岗位所对应的薪酬等级的薪点值”以及“各岗位对应的年薪”,其中数值以及薪酬等级设计为模拟数据以及参考示例,企业应根据自身实际情况对其中的标准值、薪酬等级设计、以及级差进行相应的调整。标准值以“等级六”第1序列中数值为基准,并按不同级差得出不同序列的标准值,然后按照不同等级得出相应的薪资标准。(内含自动计算公式)表一: 各岗位对应薪酬等级的薪点值1.251.21.151.11.0510.950.90.850.80.75建议薪点值为6元/点.月表

竞争产品调查及对比分析表excel模板 - Sheet1 营销实战工具——市场营销分析——竞争对手分析 竞争产品调查及对比分析表说明:本表格适用于市场调研管理。主要针对竞争产品进行调查并与本公司产品进行对比分析,具体项目包括:产品性能分析、规格、价格、包装、展示方式、展示数量、营销投入、产品成本、利润率等等。调查人: 部门: 调研地点(卖场/超市): 日期: 年 月 日 项目产品功能与特点产品零售价产品规格产品包装样式品质稳定度耐用程度故障率使用方便性 (难易程度)产

2024年薪酬等级设计及工资标准计算工具(更新) - Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 薪酬等级设计及工资标准计算工具(可任意设置参数)说明:本工具可以用来灵活设计薪酬等级并进行工资标准计算,包括各薪酬等级薪点值设置及计算、月薪计算、年薪计算。内含自动函数公式,只需要在空白处及黄色标注处填入数据即可,其他颜色标注的数据为全自动生成。注:1.工具中标准值是以“等级六”第1序列中数值为基准的,序差、级差比例目前设置的增长梯度为5%(设置了自动计算,另外序1与序2之间比例差是20%);2.级差是以等级6为固定基准值,序差是依次递增式增长,当然企业也可根据实际情况调整序差、级差比例

竞争产品调查及对比分析表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 竞争产品调查及对比分析表 调查人: 部门:调研地点: 日期: 年 月 日项目产品功能与特点产品零售价产品规格产品包装样式品质稳定度耐用程度故障率使用方便性 (难易程度)产品生命周期 (适应市场的期限)产品展示方式产品展示数量营销力度 (包括渠道)广告投入促销投入原料成本辅

2025年下半年各门店总体经营效益对比分析(自动,含同比环比免费下载 - 2016下半年销售数据汇总表 营销实战工具——销售业务管理 下半年各门店销售数据汇总表注:本表格为下半年各门店销售数据统计表,要求按照产品分类统计,且明确列出具体的日期(最好按照日期顺序排列),是本分析工具的基础数据表。由于本工具主要强调分析功能,而且一般企业的销售数据都是现成的,因此此表格没有设置下拉菜单、自动生成数据等功能,因此,只需要按照本表格格式,将数据导入本表格内即可(目前表格中销售额是自动生成的)。需要注意的是:日期格式保持统一、产品编号与对应产品信息保持一致,所需要分析的数据信息尽量填入完整。表格2025各部门人均薪酬成本及实发工资对比分析(依据基础数据自动生成)

机关售房款用于住房补贴支出决算基础数据表Excel模板包含

2025年薪酬等级设计及工资标准计算表(示例) - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 薪酬等级设计及工资标准计算表(示例)说明:以下分别为“各岗位所对应的薪酬等级的薪点值”以及“各岗位对应的年薪”,其中数值以及薪酬等级设计为模拟数据以及参考示例,企业应根据自身实际情况对其中的标准值、薪酬等级设计、以及级差进行相应的调整。标准值以“等级六”第1序列中数值为基准,并按不同级差得出不同序列的标准值,然后按照不同等级得出相应的薪资标准。(内含自动计算公式)表一: 各岗位对应薪酬等级的薪点值1.251.21.151.11.0510.950.90.850.80.75建议薪点值为6元/点.月表

2024产品访客转化率分析对比数据看板exce表格 - Sheet1 产品转化率分析 访客人数咨询人数付款人数转化率辅助列3个产品 转化率分析Unnamed: 1 产品14532180.40.6Unnamed: 2 产品25241120.230769230769230780.7692307692307692Unnamed: 3 产品312156320.26446280991735540.7355371900826446

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