党支部2025年组织生活会批评意见表
2025年暑假家长意见反馈表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 暑假家长意见反馈表姓名家长姓名家长姓名安全情况家庭地址暑假活动情况序号123456789101112暑假所学到的新的内容记录家长 综合 评价备注Unnamed: 4 项目 家长签字：Unnamed: 5 性别关系关系内容Unnamed: 6 Unnamed: 7 班级年龄年龄完成情况Unnamed: 8 备注
2025年面试招聘意见表 - Sheet1 Unnamed: 0 面试聘用意见表 姓名应聘部门考核项目 部门意见： □优秀 □优良 □中等 □一般 □较差 □建议录用 □不录用 □推荐其他部门 人力资源部门意见： □优秀 □优良 □中等 □一般 □较差 □建议录用 □不录用 □推荐其他部门计划入职日期： 年 月 日 入职岗位： 签名： 日期： 总经理意见： □优秀 □优良 □中等 □一般 □较差 □录用 □不录用 □推荐其他部门Unnamed: 2 请从 专业
2025年面试及聘用意见表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 面试及聘用意见表姓名应聘部门考核项目部门意见：部门意见1： □优秀 □优良 □中等 □一般 □较差 □建议录用 □不录用 □推荐其他部门 □备选 签名： 日期： 部门意见2： □优秀 □优良 □中等 □一般 □较差 □建议录用 □不录用 □推荐其他部门 □备选 签名： 日期： 人力资源部意见：部门意见2： □优秀 □优良 □中等 □一般 □较差
2025年客户投诉意见表-模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客户投诉意见表客户信息姓名联系电话现住地址产品信息名称单价投诉内容投诉项目投诉方式投诉时间投诉内容客户要求调查结果处理结果客户对处理 结果的意见投诉原因 分析改进措施受理意见经办人Unnamed: 2 ¨产品 ¨服务 ¨销售员 ¨其他¨电话 ¨邮件 ¨来访 ¨其他 签名： 日期： 年 月 日 签名： 日期： 年 月 日¨很满意 ¨满意 ¨不满意 签名： 日期： 年 月 日 签名：
2025年家长意见反馈表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 家长意见反馈表学生姓名家长姓名试听课程试听时间试听地点接待老师序号12345家长试听后的想法家长意见 及建议各班级试听公开课人数汇总各班级试听报名人数汇总Unnamed: 4 调查项目试听内容试听教学方法试听教师教育方式其它Unnamed: 5 性别联系电话Unnamed: 6 公开课 老师满意度满意Unnamed: 7 班级一般Unnamed: 8 不满意
2025小区业主大会表决意见统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXXX小区业主大会表决意见统计表序号123456备注Unnamed: 2 表决事项是否同意《小区垃圾房改造方案（草案）》是否同意《空调下水管加装工程方案（草案）》是否同意《小区道闸改造方案（草案）》根据《民法典》第二百七十八条之规定，应当由专有部分面积占比三分之二以上的业主且人数占比三分之二以上的业主参与表决。Unnamed: 3 参与表决有效票赞成 （张）500560600Unnamed: 4 反对 （张）100400Unnamed: 5 610弃权 （张）101010Unnamed: 6 未回收表决票（张）3Unnamed: 7 赞成票统计人数赞成票投票权人数500Unnamed: 8 占参与表决人
基层组织建设年党支部晋位升级推进台账 - Sheet1 Unnamed: 0 人力资源管理实用工具——一般员工绩效考核 绩效考核表（模板）说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面财务类客户类内部营党支部2025年组织生活会批评意见表
2024市直单位党组（党委）、机关党组织和党支部履行机关党建责任清单 - Sheet1 市直单位党组（党委）、机关党组织和党支部履行机关党建责任清单 序号123Unnamed: 1 部门市直单位党组（党委）（包括不设党组、党委的单位领导班子，下同）履行机关党建责任清单市直单位机关党组织责任清单党支部履行机关党建责任清单Unnamed: 2 责任清单1.履行机关党建主体责任，领导机关和直属单位党组织的工作。党组（党委）书记履行机关党建第一责任人责任，其他班子成员按照“一岗双责”要求抓好职责范围和分管领域内党建工作。2.支持配合市直机关工委对本单位党的工作的统一领导，自觉接受市直机关工委对自身履行机关党建主体责任的指导督促。3.
支部党建主要工作内容表 - 支部党建主要工作内容 支部党建主要工作内容 序号12345678Unnamed: 1 第一级分类制度建设班子建设组织生活党员管理支部活动党风廉政宣传工作文件管理Unnamed: 2 小序12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 3 第二级分类党章党规上级制度支部制度组织架构目标责任班子学习换届选举三会一课组织生活会民主评议党员档案党员发展思想教育实践活动主题活动特色做法学习教育主体责任监督责任评先树优党务公开
基层组织建设年党支部晋位升级推进台账 - Sheet1 基层组织建设年党支部晋位升级推进台账 支部名称：序号12345Unnamed: 1 名称结合实际 制定方案公开承诺 接受监督查漏补缺 建章立制践诺践行 边整边改全面自查 总结验收Unnamed: 2 内容及月计划根据镇政府安排要求，制定中街社区党支部晋位升级实施方案。结合社区晋位升级方案，围绕晋位升级目标，党支部书记向党员、群众做出公开承诺，接受监督。结合基层组织建设年活动，结合创先争优长效机制的建立，重点围绕落实党建工作责任制、党员干部直接联系群众、党员群众评议党支部和落实“联述联评联考”制度，完善社区党支部各项制度。根据实施方案，实
2025年二级党组织党支部设置情况统计表 - Sheet1 二级党组织党支部设置情况统计表 年度：党支部个数： 党支部名称支部书记所含教研室 （科室/部门）党员人数Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 年度：
2025年党支部活动经费明细表 - Sheet1 20XX年度党支部活动经费明细表 单位：万元党支部办公室支部人事部支部财务部技术部支部市场部信息部支部售后部支部Unnamed: 1 党员数1075153048Unnamed: 2 经费支出1014.512.43514268.8Unnamed: 3 经费预算10141030152510Unnamed: 4 使用率10.965517241379310.8064516129032260.8571428571428571.071428571428570.9615384615384621.13636363636364Unnamed: 5 备注超支超支
2025年大学基层党支部设置备案表 - Sheet1 大学基层党支部设置备案表 拟设置支部名称支部性质（教职工、学生、离退休）支部党员人数设置党支部的依据和理由基层党组织意见党委组织部意见备注：此表一式两份，一份党委组织部备案，一份基层党组织留存。 Unnamed: 1 （盖章） 年 月 日
2025年员工通报批评范文（某位员工，表格版） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具 员工通报批评范文（某位员工）说明：本表格一般用于针对某位员工违反公司管理规定或者工作失误的行为，已经给公司的管理或者运营造成负面影响甚至是损失，特向全体员工正式发出通报批评。要求明确具体的事由、处罚决定，并由人力资源部、总经理签字确认后对外正式公布。关于员工 违规行为的通报批评公司各部门及全体员工： 公司**部门某员工**年*月*日至**年*月*日期间，屡次违反公司管理规定，于正常上班时间玩游戏，不仅耽误自身工作，其行为还给公司的管理以及其他员工造成较大负面
2025年员工提升预审考核（360度预审考评及审批表） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 员工提升预审考核（360度预审考评及审批表）说明：此表用于员工提升预审考核的实施阶段。主要结合职务说明书（岗位要求）以及绩效考核标准对预提升的员工进行全面的考评。若审批通过，员工则直接进入试用期，但是试用期3个月内应该再进行一次针对实际工作的360度综合考评（具体参照具体的岗位绩效考核指标及方案进行），最终确认其是否胜任该职位。被考评人学历岗位要求参照具体的岗位说明书。评估结果一、专业知识与技能胜任预估二、业务能力的胜任预估三、工作经验的符合性四、态度品质评估五、领党支部2025年组织生活会批评意见表
2025年门店开业选址评估审批表 - Sheet1 Unnamed: 0 门店开业选址评估审批表 申报店铺名称（现名称）：申报店铺地址： 填报人： 房东姓名：租客姓名：日期：第1-14项为商圈环境评估；15-25项为门店自然条件评估；26-37项为租赁贸易封条款评估；38-41项为租赁贸易条款评估；42-44项为附件图片商圈环境123456789101112竞品信息1314店面自然条件1516171819202122232425租赁贸易条款262728293031323334353637盈利能力评估38394041附件424344审核评估结论（考察人意见）: 公司运营经理： 公司营销副经理： 公司总经理：
2025年员工信息登记面试评价录用审批全套表单 - 员工综合信息登记表封面1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 职员履历表入 职 档 案（公司填写）工 号Unnamed: 3 姓 名性 别年 龄应聘部门应聘岗位公司郑重承诺： 我们将依照国家劳动法及相关的法律法规建立、完善公司的人力资源管理政策，努力营造人人平等、互相尊重的工作环境，确保每一位员工在自愿的基础上参加工作或劳动。禁止员工因种族、肤色、年龄、性别、国籍、残障、性倾向、社会宗教信仰等遭受不公正对待；禁止辱骂、体罚员工；确保每一位员工在招聘录用、工作安排、 工资待遇、培训晋升等都受到公平的对待。姓 名Unnamed
2025年小批量试做评审报告 - 试产进阶判定 Unnamed: 0 产品品号：单位研发部生产部工程部 （邦定）品质部品质部综合判定小批量试做评审报告 确认项1、直通率：99.33%2、成品率：100%3、问题点是否有改善对策4、生产数量足够，可作试产依据1、生产一次良率确认2、生产总成品率确认3、产品周转效率确认4、其他1、网版确认2、FOG邦定对位确认3、产品功能确认4、其他1、来料品质符合性确认2、首件检验结果确认5、电性检查确认6、外观检查确认7、其他1、成品外观符合性确认2、成品电性符合性确认4、成品尺寸符合性确认5、可靠性结果确认6、其他□通过□条件通过□不通过 说明：
