2025上市公司高级管理人员任职表

2024公司KPI绩效考核流程图Excel模板exce表格 - Sheet1 公司KPI绩效考核流程图 Unnamed: 1 人力资源部招聘品行考核人品、个性,内部 工作交接环节,部门之间工作配合,对公司制度遵守程度绩效反馈面谈直接管理者与下属一对一面谈双方观点统一人力资源部审阅做必要修正绩效考核结果实施制表人: Unnamed: 2 加薪/减薪奖金分配股权激励获取资格Unnamed: 3 不客观的评分要求重新评估Unnamed: 4 岗位说明书态度考核对工作的态度 以及对工作的热情 ,处理客户投诉的态度和能力部门经理提出建议物质或非物质的奖励/惩罚Unnamed: 5 薪酬管理Unnamed: 6 专业知识根据考核标准评分间接上级复

财务系统之应收账款管理(VBA查询)exce表格 - 客 户乐乐公司儿有限公司金海科技有限公司儿有限公司儿有限公司乐乐公司儿有限公司乐乐公司乐乐公司乐乐公司乐乐公司乐乐公司乐乐公司海州公司海州公司海州公司海州公司小肥羊公司海州公司海州公司小周公司小周公司小周公司小周公司吴中有限公司小肥羊公司儿有限公司海州公司儿有限公司订单单号S2009-7-001S2009-7-002S2009-7-003S2009-7-004S2009-7-005S2009-7-006S2009-7-007S2009-7-008S2009-7-009S2009-7-010S2009-7-011S2009-7-012S2009-7-013S2009-7-014S2009-7-015S2009-7-016S2009-7-017S2009-7-018S2009-7-019S2009-7-020S2009

进销存管理系统(VBA)excel表格 - 进 销 存 管 理 系 统使用说明供应商信息表原材料信息表客户信息表成品信息表原材料入库成品入库销售明细表订单登记表收款记录付款明细表应收帐款统计应付统计表库存统计表供应商对帐单客户对帐单订单汇总表

2024项目管理流程图excel表格 - 项目管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目管理流程图Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 制定项目章程明确项目需求和目标明确项目范围与成果委任项目经理组建项目团队制定项目计划立项审批表项目预算项目沟通计划Unnamed: 7 Unnamed: 8 制定项目管理计划风险与沟通计划时间进度安排任务工期预估任务分配计划任务工期估算甘特图里程牌图思维导图项目例会明确信息传达机制项目相关方定期开会评估风险等级假设可能出现的风险明确风险响应计划Unnamed: 9 Unnamed: 10 指导和执行项目活动任务汇报团队激励机制会议记录

项目管理计划表excel表格 - 项目管理计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 项目管理计划表 Project Management Schedule进行中已完成优先级 事项分布发布事项发布公告产品配套运营配套销售配套Unnamed: 4 53低高ID2022-11-01 00:00:002022-11-02 00:00:002022-11-03 00:00:002022-11-04 00:00:002022-11-05 00:00:002022-11-06 00:00:002022-11-07 00:00:002022-11-08 00:00:002022-11-09 00:00:002022-11-10 00:00:002022-11-11 00:00:002022-11-12 00:00:002022-11-13 00:00:002022-11-14 00:00:002022-11-15 00:00:002022-11-16 00:00:00Unnamed

项目管理-项目计划表包含

2025行政管理费用明细表excel模板 - Sheet1 行政管理费用明细表 项    目工资及福利: 工资及薪金 职工福利 职工福食  工资及福利合计行政管理费用: 办公用品 邮电及电讯 培训费 洗涤费 制服摊销 保险费 差旅费 坏账损失 管理公司管理费 信用卡佣金 金融机构手续费 现金长短款 车船使用牌照税 其他  行政管理费用合计Unnamed: 1 本期实际Unnamed: 2 百分比%Unnamed: 3 年度  本期预算Unnamed: 4 百分比%Unnamed: 5 上年同期Unnamed: 6 百分比%Unnamed: 7 本年累计Unnamed: 8 百分比%Unnamed: 9 上年累计Unnamed: 10 单位:元百分比%Sheet2 Sheet3

2025财务管理岗位廉能表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456Unnamed: 2 工作环节核算管理预算管理收入管理支出管理票据管理资产管理Unnamed: 3 风 险 点 表 现 形 式1. 会计人员未按支出审批程序和支出标准审核支出凭证;2. 会计人员对数据的计算、抄写错误;3. 原始凭证不真实,从而套取现金;4. 网络安全风险。1. 人员、资产等基础数据不真实,核定预算经费数据错误;2. 隐瞒预算收入或支出、结余未按要求全部纳入预算管理,预算反映不全面;3. 预算编制不准确,未经依法批准擅自变更预算,导致无预算、超预算支出;4. 虚列预算项目、擅自扩大支出范围,提高开支标准;5. 预2025上市公司高级管理人员任职表

2025××广播电视大学开放教学试点旅游管理专业(专科)教学计划进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ××广播电视大学“开放教学试点”旅游管理专业(专科)教学计划进度表课程设置类别入学环节必修课限选课选 修 课集中实践环节最低毕业学分说明Unnamed: 2 序号1234567891011小计123小 计12345678910选修课应修学分≧Unnamed: 3 课程名称入学指南邓小平理论旅游学基础旅游写作概论计算机应用基础旅游资源与环境管理旅游心理学旅游管理概论旅游英语中国旅游经济学旅游法规旅游饭店管理客员车概况旅游交通设计组织观光农业与乡村旅游旅游管理与实务旅游信息管理旅行社管理饭店前厅管理宗教文化公共关系学中国旅游史

2025教学管理队伍一览表Excel模板 - 教学管理队伍一览表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教学管理队伍一览表学院(盖章):序号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 年龄Unnamed: 5 填表人:学历Unnamed: 6 学位Unnamed: 7 所学专业Unnamed: 8 填表时间:毕业学校Unnamed: 9 职称Unnamed: 10 职务Unnamed: 11 学院负责人签字:岗位Unnamed: 12 从事教学管理时间

意识形态阵地管理工作台账表格 - Sheet1 意识形态阵地管理工作台账表格 序号12345678 Unnamed: 1 问题清单是否建立健全二级党组织书记任组长,班子其他成员为副组长,有关同志为成员的意识形态工作领导小组,形成上下协同、齐抓共管的意识形态工作大格局虽已落实党支部书记为第一责任人,但意识形态重要工作谋划、研究不够未落实二级党组织会议每年至少两次专题研究意识形态工作,每半年向校党委报告意识形态领域的重大情况并提出建设性意见是否落实《x关于进一步加强对形势报告会和哲学社会科学报告会、研讨会、讲座的管理办法》(宣传[2016]6号)情况是否对照《x网络新闻宣传工作管理

项目管理任务规划表(自动显示) - 项目管理任务规划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目管理任务规划表Unnamed: 2 项目名称:项目经理:任务号11.11.21.31.41.522.12.22.32.42.533.13.23.33.43.544.14.24.34.44.555.15.25.35.45.5Unnamed: 3 XX公司XX项目任务内容项目一子任务1子任务2子任务3子任务4子任务5项目二子任务1子任务2子任务3子任务4子任务5项目三子任务1子任务2子任务3子任务4子任务5Unnamed: 4 启动时间:当前时间:Unnamed: 5 优先级★★★★★......

发票管理统计台账表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 发票管理统计台账 单位:————序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435 备注:Unnamed: 3 对方单位示例1Unnamed: 4 纳税号Unnamed: 5 合同号Unnamed: 6 合同种类Unnamed: 7 制表人:小熊猫合同金额0Unnamed: 8 发票号Unnamed: 9 发票金额0Unnamed: 10 电话:123456789累计结算金额0Unnamed: 11 累计已开发票金额0Unnamed: 12 欠发票金额00000000000000000000000000000000000

待办事项跟踪管理(计划记录表) - Welcome 待办跟踪 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 待办事项管理* 计划事项名称Unnamed: 3 计划日期Unnamed: 4 时间Unnamed: 5 当前进度Unnamed: 6 备注说明说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 使用说明主要功能如何新增如何标记、删除标记符号解释一键查看本系统使用VBA开发,需电脑带有VBA7.1插件 提取码:yypd (不缺插件的电脑不必重复安装)对于全新使用的表可以先在主页执行“备份”、“初始化”,再使用Unnamed: 4 新增计划、标记完成、标记放弃、事件删除、多功能一键筛选查看直接在表中填写即可其中,

销售人员业绩表 - 业绩表 销售人员业绩表 姓名星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 1 张梅3900482835354590589067986300Unnamed: 2 李雪4000679636894698459038905590Unnamed: 3 李强3300541055304798558967994589Unnamed: 4 张彬彬5000555034895643568734897643Unnamed: 5 张小雨2000500098453487876476894589工作计划表 Unnamed: 0 周工作计划表 日期时间09:50-10:50(星期一)09:50-10:51(星期二)09:50-10:52(星期三)09:50-10:53(星期四)

2024年党员目标管理量化考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 党员目标管理量化考核表党员姓名:目标管理内容及评分标准一、思想建设(一)认真学习党的路线、方针、政策和执行党的决定、决议,思想上、政治上、行动上与上级党委保持高度一致,有立党为公,执政为民,服务大局,服务群众的良好形象。(二)积极参加上级、党委(支部)组织的政治理论和业务知识学习,并认真做好自学,做好读书笔记,每年撰写2篇以上心得体会或理论文章,没有读书笔记扣4分,没有心得体会或理论文章扣4分(三)密切联系群众,具有奉献精神,积极参加新农村建设和各种形式的扶贫帮困活动(四)进一步解放思想、更新观念、热2025上市公司高级管理人员任职表

OKR目标管理绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 目标(O)数量5序号12345Unnamed: 3 OKR目标管理绩效考核表OKR management by objectives performance review form目标管理(O)优化产品体验,在第一季度新客户数量大幅增长优化F项目界面管理提高G新品的客户单价提高U门店产品利润增加Y项目销售渠道Unnamed: 4 Unnamed: 5 比重0.20.20.20.20.2Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 关键步骤(KR)数量17关键步骤每月产品核心体验优化点达到5个以上线索转化率增长50%招聘5名金牌销售增加F项目的小程序提高界面的色差增加简便支付渠道增加新品的销售额增加

新参保人员登记表 - Sheet1 参保人员信息登记表 公司名称姓名性别学历户口所在地地址现居住地址定点医疗机构1定点医疗机构3填 表 说 明:1、2、声明:本人户口性质为 (本市城镇、本市农村、外埠城镇、外埠农村)参保人员请准备以下材料:曾经在本市参加过社保的人员: 从未在本市参加过社保的人员:1、2、3、兼职工伤的人员:1、2、Unnamed: 1 缴费基数为本人上年度平均工资数,刚入职本企业的为首月工资数;选择医院的原则:A、北京市基本医疗综合医院选择四家B、二级以上专科医院、中医医院不用选择,可直接就医C、以下为开放医院(A级定点)不用选择,可以携带医疗手册直接就

公司财务月支出组成结构报告excel表格下载表格包含

人力资源部薪酬福利管理岗KPI考核表excel模板 - 薪酬福利管理岗 ( )月员工关键业绩指标(KPI)考核表 岗位:薪酬福利管理岗 被考核者姓名:   被考核者所在单位:人力资源部 填表日期: 编号123456合计权重 考核者确认:Unnamed: 1 指标薪酬核算准确率社保缴交准确率公积金汇缴准确率临时性工作完成情况团队配合情况薪酬档案归档率Unnamed: 2 权重0.250.250.250.050.10.11Unnamed: 3 考核标准优秀 (90≤分值≤100分)薪酬核算准确率为95%-100%。按时完成社保缴交手续,准确率为95%-100%。按时完成公积金汇缴及手续,准确率为95%-100%。提前保质保量完成临时交办工作。团队

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