2025年疫情防护物资各单位发放数量控制
品质控制流程图 - 试产流程 Unnamed: 0 Unnamed: 1 品质控制流程图输入PMC物料申请送货单物料送检单QC标签生产计划生产订单客户订单要求生产计划生产订单客户订单要求生产计划生产订单客户订单要求产品检验标准产品检验标准品质控制流程图输入生产计划生产订单客户订单要求生产计划生产订单客户订单要求生产计划生产订单客户订单要求产品检验标准产品检验标准产品检验标准生产计划生产订单客户订单要求品质控制流程图输入生产计划生产订单客户订单要求生产计划生产订单客户订单要求产品检验标准产品检验标准产品检验标准生产计划生产订单
新型冠状病毒防护信息排查表 - Sheet1 新型冠状病毒疫情防护信息排查表 填报部门： 填报人： 填报日期：序号123456789101112131415Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 籍贯Unnamed: 3 联系方式Unnamed: 4 近期是否有 湖北出入史Unnamed: 5 何时回乡Unnamed: 6 回乡交通工具Unnamed: 7 近期是否有与湖北出入人员接触史Unnamed: 8 备注
采购进度控制表（日期版） - Sheet1 采购管理工具——采购执行与进度控制管理 采购进度控制表（日期版）说明：本文档主要用于详细记录各类物料采购工作的进展状态，可以按照日期精准的描述采购工作所处的状态。本表格仅为示例，也可以按照月度、星期等周期来进行标注或者描述。另外，有些采购是分批供货或者定期采购，则有必要对其进展状态进行进一步的说明（可在表格中批注）。制表人： 部门： 月度：2015年8月采购计划序号123456789Unnamed: 1 物料名称Unnamed: 2 用途Unnamed: 3 规格型号Un
生产项目进度控制图表（自动甘特图） - Sheet1 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产项目进度计划控制图表（含自动甘特图，计划与实际对比）说明：生产进度控制，又称生产作业控制，是在生产计划执行过程中，对有关产品生产的数量和期限的控制。其主要目的是保证完成生产作业计划所规定的产品产量和交货期限指标。本文档为标准的生产项目进度计划图表，可用于多个生产项目的计划及进度控制。本图表也可以用于对单个项目的计划与进度控制，即明确列出作业工序及每道工序的进度安排。（本表格中为模拟日期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可。但是需要对甘特图日期
2025消防器材防护配置登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 消防器材防护配置登记表序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 2 器材 编号Unnamed: 3 器材 名称Unnamed: 4 型号 规格Unnamed: 5 生产批号Unnamed: 6 供应商Unnamed: 7 登记日期年Unnamed: 8 月Unnamed: 9 日Unnamed: 10 用途Unnamed: 11 配置 日期Unnamed: 12 安放 位置Unnamed: 13 数量Unnamed: 14 使用 部门Unnamed: 15 使用状态£正常£不正常£正常£不正常£正常£不正常£正常£不正常£正常£不正常£正常£不正常£正常£不正常......
2025NP控制图表免费下载 - NP图 NP控制图 零件简图p控制图XUnnamed: 1 11020.5925089356589981.707491064341004611.15编号零件名称零件编号生产工厂工序名称测量特性量具名称量具编号生产日期测量日期编制审批X1Unnamed: 2 2.010.020.5925089356589981.707491064341004611.15Unnamed: 3 3.013.020.5925089356589981.707491064341004611.15Unnamed: 4 4.010.020.5925089356589981.707491064341004611.15Unnamed: 5 5.010.020.5925089356589981.707491064341004611.15Unnamed: 6 61020.5925089356589981.707491064341004611.15所编......
2024生产进度控制表-自动排产表exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产进度控制表-自动排产表录入订单信息区域今日时间：单位名称：订单号责任人生产单号规格型号准备时间标准工时（H）Unnamed: 2 2021-11-25 00:00:00XXXX加工厂30.5Unnamed: 3 Unnamed: 4 制表人：接单日期交货期生产名称计量单位订单总量标准日产量Unnamed: 5 2020-04-10 00:00:002020-04-20 00:00:006500300Unnamed: 6 Unnamed: 7 进度监控星期日期预计产能饱和率计划日产量实际日产量计划达成率累计达成数订单完成率差缺产出工时实际出勤工时生成效率其他Unnamed: 8 第1天439342020-04-13 00:00:000.92702600
订单生产工序排产进度控制表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 订单生产工序排产进度控制表订单编号S0200322S0200323S0204324S0204325S7500326S7500327S7500328Unnamed: 2 下单日期下单日期44535445364453744538445454454044546Unnamed: 3 交货日期44580445814458244583445904458544591--------------------------------Unnamed: 4 交货周期45454545......2025年疫情防护物资各单位发放数量控制
2024年项目管理-项目立项控制程序-项目预算表 - 项目预算表 XXXX项目预算表 制表人：项 目 信 息项目编号：项目经理：成本科目工程成本总额其中：阶段人工成本阶段一 需求分析阶段二 原型设计阶段三 增量开发阶段四 集成测试与部署阶段五 应用维护签字Unnamed: 1 人力成本差旅费住宿费/租房费用加班餐费其他外包项目经理奖金项目组奖金Unnamed: 2 PM2018-03境内差旅费境外差旅费市内交通费员工福利/活动费办公费公用电话费场地租金内部设备租借费用会议费劳务费设备维修费低值易耗品研发材料移动通讯费邮寄费培训费/书籍费招待费租车费其他间接营运费用外包项＃1外包项＃2外包项＃3外包
2024年危险源辨识风险控制策划表 - 行政中心 危险源辨别、风险评价和风险控制策划表 中心/部门:行政中心编号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445461、根据公式D=LEC求出风险等级。总分在70以下，为低危险(可容性风险)；总分达到70~160之间，为有显著的危险性，需要及时整改；列为重要危险源；总分在160~320之间，是必须立即采取措施进行整改的重大危险；总分在320以上的表示非常危险，应立即停止生产直到危险得到改善为止。Unnamed: 1 活动/设施/场所办公室办公室办公室办公区域（大理石地面）/洗手间/食堂楼梯办公室办公室员工上下班途中/
2024年危险源辨识、风险评价和风险控制措施表 - 危险源辨识、风险评价和风险控制措施策划表 XXXXXXXX有限公司 危险源辨识、风险评价和风险控制措施策划表编 号123455678991011121314151617Unnamed: 1 工作或 活动名称安装电线搬运货物车间工作场所行走摆放文件上下楼梯上下楼梯爬梯拆装物料储备物料储存及使用 化学用品储存及使用 化学用品修理残破电箱厨房工作维修机械行车操作砂轮机操作冲压机/ 斩板机操作打料机/ 碎料机操作移印机操作编制/日期：Unnamed: 2 安全健康危害1、触电2、电线横过厂区通道绊倒行人3、电线横通厂区主通道,来往车辆 触及车顶,引起事故.1、摔倒2、扭伤身体3、刮伤皮肤12025年疫情防护物资各单位发放数量控制
企业公司工资发放表 - 工资表模板 工资发放表 编制单位： 有限公司 序号23456789101112131415161718192021222324合 计批准：Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 应发工资基本工资0Unnamed: 3 加班工资0Unnamed: 4 施工津贴0Unnamed: 5 绩效考核0Unnamed: 6 所属月份：小计0000000Unnamed: 7 其他应发全勤奖Unnamed: 8 加班补贴Unnamed: 9 小计Unnamed: 10 其他应扣缺勤扣款天数Unnamed: 11 扣款
2024年企业员工防护用品领用记录表 - Sheet1 企业员工防护用品领用表 部门:生产部 部门负责人:XXX XXX有限公司 序号Unnamed: 1 防护用品口罩（个）口罩（个）口罩（个）口罩（个）口罩（个）口罩（个）口罩（个）口罩（个）口罩（个）口罩（个）口罩（个）口罩（个）口罩（个）口罩（个）口罩（个）口罩（个）口罩（个）口罩（个）口罩（个）Unnamed: 2 20.020.020.020.020.020.020.020.020.020.020.020.020.020.020.020.020.020.020.0Unnamed: 3 手套（副）手套（副）手套（副）手套（副）手套（副）手套（副）手套（副）手套（副）手套（副）手套（副）手套（副）手套（副）手套（
2024年防护采购需求表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 防护采购需求表如果剩余剩余采购量低于3000，就自动提醒请着手采购其他用品，目前此用品暂够采购日期2020-11-01 00:00:002020-11-02 00:00:002020-11-03 00:00:002020-11-04 00:00:002020-11-05 00:00:002020-11-06 00:00:00Unnamed: 2 采购用品医用一次性口罩N95口罩消毒液洗手液防护服一次性手套Unnamed: 3 采购需求量10000900018000798089009000Unnamed: 4 已采购量560039808970700049808970Unnamed: 5 剩余采购量440050209030980392030Unnamed: 6 采购量提醒请着手采购其他用品，目前此用品暂够请着手采购
2024年技术创新项目进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天） - Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 技术创新项目进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天）说明：本文档主要用于对技术创新类项目实施进度控制，可与《创新项目申请表》或者创新项目计划类文件结合使用。文档可以帮助生产管理者对技术创新项目进度有效控制，并及时提出改进计划。（本表格中为模拟日期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可，工时及差异分析均为自动计算。但是需要对甘特图日期进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中日期数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小值与最大值即可，注意
