2025食品安全生产管理目标完成表
柱形目标完成率 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 实际目标金士 0.181.0李芳 0.261.0刘英 0.371.0孙林 0.491.0王伟 0.581.0李平 0.691.0谢倩 0.771.0赵丽 0.851.0
2023目标完成倒计时 - 1-数据源 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 数据源1、时间计划开始时间计划结束时间现在是时间已过去Unnamed: 3 2022-04-01 00:00:002022-04-30 00:00:002022-04-07 00:00:000.233333333333333Unnamed: 4 Unnamed: 5 2、目标目标-现在目标已完成Unnamed: 6 1000.0108.00.1082-目标完成倒计时 Unnamed: 0 Unnamed: 1 时间已过去Unnamed: 2 0.233333333333333Unnamed: 3 目标完成倒计时Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 目标已完成Unnamed: 7 0.108表格模板使用说明
党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 - Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作
2025OKR目标管理进度表免费下载 - Sheet1 Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 目标维度业绩团队成本Unnamed: 2 OKR目标管理表目标（O）业绩突破800万打造一支高产能团队降低销售成本10%Unnamed: 3 O权重0.50.30.2Unnamed: 4 关键结果（KR）KR1KR2KR3KR4KR5KR1KR2KR3KR4KR5KR1KR2KR3KR4KR5Unnamed: 5 开发优质渠道3个增加区域陌拜半径月度绩效考核，实行末位淘汰外界人才吸纳，引入优秀人才实行销售人员阶梯考核加大直销力度降低优化渠道商返点Unnamed: 6 KR权重0.60.40.50.50.40.30.3Unnamed: 7 完成情况说明Unnamed: 8 领导评分9095888090
OKR目标管理进度表 - OKR目标管理进度表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR目标管理进度表Objectives and Key Results目标Q2招募计划完成率95%以上， 每月平均有2名员工通过试用期Unnamed: 2 ····················Unnamed: 3 关键结果KR1KR2KR3KR4KR1KR2KR3KR4KR1KR2KR3KR4KR1KR2KR3KR4KR1KR2KR3KR4Unnamed: 4 对内推员工奖励800元/人增加3家线上平台发布招聘委托猎头公司招募10+人每日平均10人面试，录用率20%Unnamed: 5 行动计划钉钉/VX发布内推达人奖励广告筛选市场前TOP10受欢迎的招聘软件联系猎头完成10人的招募计划每日保持招聘内容刷新，电话约谈20人......
20252019年全年管理目标拆分跟进达成持续改进表免费下载 - 2019按任务百分比完成度标记 2019年全年管理目标拆分跟进达成/持续改进表 全年任务半年任务每季度任务周任务 每天任务 （值班人员任务） 周检查制特殊/专项检查问题持续改进更新（周检查）Unnamed: 1 项目任务1任务2任务3任务4任务5任务1任务2任务3任务4任务5任务1任务2任务3任务4任务5任务1任务2任务3任务4任务5任务1任务2任务3任务4任务5检查项目1检查项目2检查项目3检查项目4检查项目5改进Unnamed: 2 责任人Unnamed: 3 1月第一周1102030405060708090100Unnamed: 4 第二周Unnamed: 5 第三周Unnamed: 6 第四周Unna......
2025OKR目标管理计划表免费下载 - OKR目标管理计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR目标管理计划表制定人：序号12345说明：1234Unnamed: 2 目标销售额提高20%销售团队规模扩大10%A项目利润率提高10%B项目利润率提高10%月末，对目标完成情况进行打分：完成了，得分是1；部分完成，得分是0和1之间的一个数字。制定的目标要有挑战性，如果完成目标的得分总是1，说明目标定得太低。大部分情况下，完成目标的得分在0.7-0.8。可以增加月初没有制定的目标；对于不打算完成的目标，或者过时，没有意义的目标，不能删除，可以说明没有做的原因。Unnamed: 3 安娜关键结果1.11.21.32.12.22.33.13.23.34.14.24
党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 - Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作2025食品安全生产管理目标完成表
2025年销售目标完成情况柱形图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 销售部业务完成情况表姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6Unnamed: 4 季度目标量（万）360180350400120480Unnamed: 5 实际完成量（万）280120320350100420Sheet2 Sheet3
2025年销售目标完成分析 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售目标完成分析产品产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8合计Unnamed: 2 销售目标1211731741981301601321021190Unnamed: 3 实际销售1581221141721691621601271184Unnamed: 4 完成比例1.30578512396694220.70520231213872830.65517241379310340.86868686868686871.31.01251.21212121212121221.24509803921568630.9949579831932773Unnamed: 5 去年同期1551011191661441201801061091Unnamed: 6 实际销售
2025年销售记录台账&目标完成计划查询 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售记录台账&目标完成计划查询销售员计划销售额实际销售额日期2018-01-02 00:00:002018-01-03 00:00:002018-01-04 00:00:002018-01-05 00:00:002018-01-06 00:00:002018-01-07 00:00:00Unnamed: 2 员工1150420商品编号101102103104105106Unnamed: 3 销售员员工1员工2员工3员工4员工5员工6Unnamed: 4 产品名称苹果西瓜葡萄香蕉水仙芒火龙果Unnamed: 5 计划销售总额实际销售总额是否完成目标计划销售量500501502503504505Unnamed: 6 单价0.30.40.50.60.70.8
2025年目标完成对比条形图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月主题：Unnamed: 2 销售完成率0.780.830.9340.880.910.860.840.90.940.880.80.91全年销售完成明细：Unnamed: 3 辅助列0.220.170.06599999999999990.120.090.140.160.10.06000000000000010.120.20.09Unnamed: 4 辅助列121110987654321
2025年柱形目标完成率 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 实际目标金士 0.181.0李芳 0.261.0刘英 0.371.0孙林 0.491.0王伟 0.581.0李平 0.691.0谢倩 0.771.0赵丽 0.851.0
2025年计划与目标完成率对比图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 计划与目标完成率对比图 日期1月2月3月4月5月6月Unnamed: 2 计划内完成额2.53.54.55.56.57.5Unnamed: 3 实际完成营业额2.23.24.25.26.27.2Unnamed: 4 完成率百分比0.881.882.883.884.885.88Unnamed: 5 备注******************************Sheet2 Sheet3
2025年目标完成情况分析图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 目标完成完成率差额占比Unnamed: 3 1月154.31923884197581.31890246009950.5269524595269173.00033638187580.0489917600996003Unnamed: 4 2月131.80088581818641.46928177340310.31463583507783390.3316040447830.0249837742847323Unnamed: 5 3月20.9515878548793153.9316600590827.34701642306472-132.9800722042030.0927383761118526目标完成情况分析表 4月164.02949969441193.9106991462320.57252323101142570.11880054817950.0565778718621469Unnamed: 7 5月135.149293063448158.612522543922025食品安全生产管理目标完成表
2025年度销售目标完成情况免费下载 - sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 年度销售目标完成情况月份合计1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 3 销售目标18000100010002000200010001000100010003000300010001000Unnamed: 4 实际业绩506116356532773Unnamed: 5 完成率0.2811666666666671.6350.6531.3865000000000Unnamed: 6 缺口缺超缺超--------
2025业务员目标完成分析 - Sheet1 业务员目标完成分析 业务员姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13姓名14Unnamed: 1 月度目标80008000800080008000800080008000800080008000800080008000Unnamed: 2 实际完成59936006687684528341429152305941915444688650973040265733Unnamed: 3 完成比例0.7491250.750750.85951.05651.0426250.5363750.653750.7426251.144250.55851.081251.216250.503......
2025业绩目标完成率统计图免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 业绩目标完成率统计图 上半年业绩实际完成汇总556251上半年业绩完成率1.01136545454545Unnamed: 2 月份一月二月三月四月五月六月Unnamed: 3 业绩目标8000050000100000100000100000120000Unnamed: 4 实际完成438024637210746893840128495136274Unnamed: 5 业绩完成率0.5475250.927441.074680.93841.284951.13561666666667使用说明
2025年采购目标管理表 - Sheet1 采购目标管理表 项目次序123456总 评Unnamed: 1 目 标（项目及数值）降低采购成本X%~X%提高交期准确率至XX%品质达成率每月开发新供应商X家？？？加速呆滞料处理，控制于库存总额X%以内，减少资金占压提高事务效率，简化工作流程被考核人：日 期：Unnamed: 2 权重Unnamed: 3 工作计划检查同类物料购买数量 协议付款条件 以X月份为参考标准加强厂商辅导 严格厂商评鉴和奖惩 把握采购前置期加强厂商辅导 严格厂商评鉴和奖惩 把握品质控制了解行业资讯； 针对供应商较为集中物料开发新厂商召开月或季度呆滞处理会议，审核把关订购单，定期追踪业
