2024年人力资源人事管理系统 - 人事管理系统 员工档案基本信息 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工档案信息登记表序号1234Unnamed: 2 员工编号A0001A0002A0003A0004Unnamed: 3 部门财务部财务部财务部财务部Unnamed: 4 姓名田美美王珊珊陈梓鑫唐正Unnamed: 5 身份证号码330621199007288900330621198607257210330621198007288900330621199007288923Unnamed: 6 性别女男女女Unnamed: 7 民族汉族汉族汉族汉族Unnamed: 8 出生日期1990-07-281986-07-251980-07-281990-07-28Unnamed: 9 政治面貌预备党员中共党员群众中共党员Unnamed: 10 学历硕士本科本科本科Unnamed: 11 毕业院校浙
2024年人力资源员工培训管理系统 - 首页 年度培训计划 年度培训计划 序号123456789101112备注制表人：Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 培训课程Unnamed: 3 培训课时hUnnamed: 4 培训讲师培训部门审核人：Unnamed: 5 计划实施次数和课时1月Unnamed: 6 2月Unnamed: 7 3月Unnamed: 8 4月Unnamed: 9 5月Unnamed: 10 6月审批人：Unnamed: 11 7月Unnamed: 12 8月Unnamed: 13 9月Unnamed: 14 10月Unnamed: 15 11月Unnamed: 16 12月Unnamed: 17 总课时外出培训计划 外部培训计划 序号123456789101112备注制表人：Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职务Unnamed: 4 联系方式审核人：Unn
2024年人力资源分析统计可视化大屏 - 可视化面板（显示区） Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 2020-04-08 12:25:57.900000Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 注意：1. 为避免使用中误删表格结构，表格已加密，如需修改表格结构，请点击“审阅”→“保护”→“撤销工作表保护”；2. 表格为1920*1080尺寸，支持屏显/打印，默认采
2025HR人力资源员工能力分析雷达图 渐变免费下载 - Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073李四 618442726759王五 114968914377143赵六 6910880111120142
人力资源各部门人员统计报告 - Sheet1 Unnamed: 0 人力资源各部门人员统计报告 部门 项目离职人数新进人数原有人数现有总计Unnamed: 2 开发部3108289Unnamed: 3 销售部1055045Unnamed: 4 人事部131012Unnamed: 5 财务部64108Unnamed: 6 设计部2389Unnamed: 7 运营部12105048Unnamed: 8 总计3435210211
2025年年度人力资源需求补充计划 - 年度人力资源需求补充计划 ****公司**年度人力资源需求补充计划 部门II合计Unnamed: 1 部门III表格说明：Unnamed: 2 岗位1、针对补缺、扩编、替换、内部异动预测、人员标准、人员来源需做说明的，详见各栏右上角红心处批注。2、填写中因不能理解或存在疑义的地方，请及时沟通。3、此表格作为每月新员工入司之依据，计划每月稽核一次，年度内允许统一调整一次，每次调整后，上交企业人力资源中心备案。Unnamed: 3 原有编制人数Unnamed: 4 规划编制人数Unnamed: 5 现有人数Unnamed: 6 需求人员补缺Unnamed: 7 扩编Unnamed: 8 替换Unnamed: 9 离职人数预测Unnam
2025年人力资源-组织架构图 - Sheet2 (2) Unnamed: 0 xx公司Unnamed: 1 业务部外贸业务Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 业务助理Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 喇叭工程Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 工程部结构工程Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 工艺工程Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 样品工程Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 文 控Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 总经理助理生产部线 材Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 喇 叭Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 制造部装 配Unnamed: 30 Unnamed: 31 组
2025年人力资源新人入职管理规范 - 业务部新人管理SOP 新人入职管理操作规范(SOP) NO.一二三四Unnamed: 1 项次新人报到新人到岗实习新人试用期考评新人工作承接与 工作交接Unnamed: 2 具体事项1.新人报到；2.人事部接待并安排入厂手续；3.人事部带新人到业务部经理报到；1.业务经理安排对公司简介；2.业务经理安排人带到相关部门新人介绍；3.业务部安排本部门学习；4.结合实际情况安排提供新人实习计划；5.新人依实习计划到相关部门报到学习；6.新人本岗位学习计划；1.学习结束，新人提供学习心得；2.对应部门主管须对新人学习心得提供签核意见或建议；3.人资收集新人学习心得并存档；4.2025人力资源管理师初审表
2025年人力资源部经理任职资格说明书 - 副理经理 Unnamed: 0 人事部经理/副理任职资格说明书 1 因素名称：最低学历要求因素定义：知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称：知识范围因素定义：处理本职位工作所需要的知识范围，判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称：专业要求因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称：工作经验因素定义：指工作得达到基本要求，还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。
2025比较竞争对手人力资源状况excel模板 - Sheet1 竞争对手人力资源状况比较 顾客等级研究生及以上本科大专中专及以下作图辅助数据-15-30-70-100Unnamed: 1 A公司15307010070707070Unnamed: 2 B公司204065102204065102Sheet2 Sheet3
2025年部门人员增减人力资源计划 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 部门人员增减人力资源计划公司：工作岗位职务描述人员调整一览现有员工统计正式Unnamed: 6 实习Unnamed: 7 兼职Unnamed: 8 临时Unnamed: 9 增加员工统计正式Unnamed: 10 部门：实习Unnamed: 11 兼职Unnamed: 12 临时Unnamed: 13 减少人员统计正式Unnamed: 14 编制时间：实习Unnamed: 15 兼职Unnamed: 16 临时Sheet2 Sheet3
2025年人力资源部职能说明书 - 部门职能 人力资源部职能说明书 部门名称下属部门所属岗位部门目标部门职责部门职责管理权限管理责任Unnamed: 1 人力资源部人事、行政、文控网管、文化专员部门主任、人事主管、行政主管、网管、文化专员、司机、清洁工、厨师、厨工、保安队长、保安、前台文员协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，规划、指导、协调人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。作好公司行政管理及后勤保障工作，提高员工满意度，增强公司向心力和凝聚力。完善公司相关管理制度，并使其得到较好的执行效果。一、人事管理方面：1.
