2025项目和绩效考核的成本预算表
2024年通用绩效考核-绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表姓名考核负责人考核项目个人行为工作态度工作能力合计分数意见或建议Unnamed: 2 具体内容品德修养、礼貌礼仪、仪容仪表团队意识，集体利益责任心、创造力遵守法规和公司制度职业操守出勤情况工作是否有创新力是否能准时完成领导交代的任务积极配合其他岗位的工作，与同事保持良好的协作关系能否熟练掌握工作，并独立有效地进行；能否随机应变的处理工作中的突发事件能否积极有效地沟通工作中发生的问题能否有计划地组织自己的工作Unnamed: 3 部门考核期间Unnamed: 4 总分10555151555155105100Unnamed: 5
2025项目部绩效考核成绩汇总表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目部绩效考核成绩汇总表项目名称：序 号1234567Unnamed: 2 项目编号AC001AC002AC003AC004AC005AC006AC007Unnamed: 3 项目 名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7Unnamed: 4 形象 进度进度1进度2进度3进度4进度5进度6进度7Unnamed: 5 考核结果记录第一季度3401021389922238829319391231323413134242545632242Unnamed: 6 第二季度839323192839231399123290302328389212093192903901Unnamed: 7 第三季度7920301
2025项目工程部经理绩效考核表(BY月份）免费下载 - Sheet1 项目工程部经理绩效考核表(BY月份） 考评内容总助满意度（10%）实际业绩（60%）内部管理（18%）互评（10%）其他（2%）说明：1、部门销售额完成率（与本年度计划相比）：按实际达成率换算；2、部门利润完成率（与本年度计划相比）：按实际达成率换算；3、互评部门：计财部、企管办。Unnamed: 1 指标类型季度目标计划完成情况管理费用控制下属管理情况评议得分个人出勤率Unnamed: 2 具体指标见满意度评分表部门销售额完成率（与本年度计划相比）部门利润完成率（与本年度计划相比）实际可控费用/计划预计费用下属工作重大成绩或错误（评分标准见附表）下属培训、能力发
2024年绩效考核（绩效考评、人力资源管理） - 理赔专员（熊文) Unnamed: 0 绩效考核表 表单编号：JJ.CNBG/WWQE35 /表单归属文件：《绩效管理办法》 部门: 姓名： 员工编号： 岗位： 直接上级：维度KPI指标重点工作指标调节 指标评价结果： A:卓越级95~100 □ B:优秀级90~94分 □ C:良好级80~89分 □ D:需改进级70~79分 □ E：不合格级0~69分 □ 绩效面谈记录（改善要求及具体方法等，直接上级填写）：NO12345考核意见指标确认结果确认Unnamed: 2 序号123412工作亮点或免责说明考勤扣分处罚扣分本月定期工作项目Unnamed: 3 考核指标
2025年绩效考核-绩效考勤表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月份：姓名 张三李四考勤表科目Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 日期1√√上班√Unnamed: 4 2×√休假○Unnamed: 5 3出√请假△Unnamed: 6 4出√旷工xUnnamed: 7 5外√出差出Unnamed: 8 6迟√外调外Unnamed: 9 7√√迟到迟Unnamed: 10 8√√Unnamed: 11 9√√Unnamed: 12 10√√Unnamed: 13 11.0Unnamed: 14 12.0U......
2025年建筑工程项目部管理人员绩效考核表 - Sheet1 年 第 次项目部管理人员绩效考核表 （通用考核）项目部： 姓名： 岗位： 考核时间：序号1234567891011121314151617 年第 次部门管理人员绩效考核表（通用考核）项目部： 姓名： 岗位： 考核时间：序号123456789101112131415Unnamed: 1 考核内容具有符合岗位要求的基本素质、能够独挡一面；理论考试成绩的抽查服从上级领导或主管的安排，能认真执行的能发现问题并解决问题，并有预控能力布置计划或目标的实际完成情况各级检查查出的问
企业员工年终绩效考核绩效评价下载 - Sheet1 企业员工年终绩效考核绩效评价表 编号：NO20XX0010001所属部门考核人维度工作业绩工作能力工作态度评价得分评价等级评价者意见Unnamed: 1 权重系数433评价得分=各项平均分×各项权重系数A．90分以上 B．70∽89分 C．40∽69分 D．40分以下Unnamed: 2 指标1.工作素质2.工作量3.工作速度4.工作达成度5.计划性6.应变力7.改善创新8.职务技能9.发展潜力10.周全缜密11.合作性12.责任感13.工作态度14.执行力15.品德言行Unnamed: 3 姓名考核期优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作
2024员工绩效考核表（KPI考核用）excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表（KPI考核用） 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？评语Unnamed: 3 年 月至 年 月1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、职业操守，责任心72025项目和绩效考核的成本预算表
2024员工绩效考核表（KPI考核）excel表格 - Sheet1 员工绩效考核表（通用版） 说明：本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应结合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 1 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新能力表达及沟通能力协调及人力关系能力道德品质忠诚度责任感进取心
2024员工绩效考核表（KPI考核）exce表格 - KPI考核用 员工绩效考核表（KPI考核用） 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？评语Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守法律
2024员工绩效考核表KPI考核用Excel模板exce表格 - KPI考核用 员工绩效考核表（KPI考核用） 被考核人考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)工作优异加分工作失误扣分总计总体考核合计分数 Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力，与同事和睦相处4、工作知识学习、工作总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心、灵活性、不传播负面情绪7、卫生管理制度遵循，自律，执行8、创造性以及潜力，职业发展
2025绩效考核-通用考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核-通用考核表被考核人：考核标准及考核分数优秀考核项目个人素质工作态度专业知识合计分数直属领导评价分管领导评价Unnamed: 2 稻小壳5分1、礼貌礼仪，个人仪容仪表2、有团队合作意识，集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、良好的组织能力和协调管理能力5、遵守法律法规和公司规章制度6、职责操守1、出勤状况2、工作的责任心和工作热情3、能够主动完成工作任务4、能够在有效的时间内完成工作5、能够积极配合其他岗位工作6、遵守公司工作规范1、专业业务知识2、相关专业知识3、计算机应用知识4、专业软件应用知识5、参加各
分产品业务收入成本预算表excel表格下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 分产品（业务）收入成本预算表 编制单位： 年度 金额单位：元项 目栏 次合 计表内公式：4栏=（3-2）栏；5栏=（4÷2）栏×100%；8栏=（7-6）栏；9栏=（8÷6）栏×100%；12栏=（11-10）栏；13栏=（12÷10）栏×100%；14
2025生产成本预算表模板 - 生产成本预算表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生 产 成 本 预 算 表 月份 至 月份成 本 项 目原料成本物料成本直接成本资 金加 工 费费用合 计期初在制品期末在制品制造成本毛 利生产价值Unnamed: 2 消耗费电力费旅 费修缮费保险费运 费折 旧间接投资间接物料租 金水 电 费伙 食 费医 药 费杂 费Unnamed: 3 月 份预算金额0Unnamed: 4 %Unnamed: 5 月 份预算金额0Unnamed: 6 %Unnamed: 7 月 份预算金额0Unnamed: 8 %Unnamed: 9 月 份预算金额0Unnamed: 10 %Unnamed: 11 月 份预算金额0Unnamed: 12 %Unnamed:
2025产品（业务）收入成本预算表 - Sheet1 分产品（业务）收入成本预算表 编制单位： 项 目栏 次合 计表内公式：4栏=（3-2）栏；5栏=（4÷2）栏×100%；8栏=（7-6）栏；9栏=（8÷6）栏×100%；12栏=（11-10）栏；13栏=（12÷10）栏×100%；14栏=（6-10）栏；15栏=（7-11）栏；16栏=（15-14）栏=（8-12）栏；17栏=（16÷14）栏×100%；合计行
人力成本预算表 - Sheet1 人力成本费用预算 分类人 力 费 用固 定 费 用变 动 费 用总计Unnamed: 1 二级科目工资福利社会保险费住房公积金工会经费员工培训经费小计车辆费通讯费办公费安全生产费信息化建设费诉讼费中介费财产保险费租赁费会务费宣传费用小计差旅费业务招待费水电费维修费天智网络办公装修费小计Unnamed: 2 二级科目工资员工福利辞退福利社会保险费工会经费员工培训经费车辆费通讯费办公费安全生产费信息化建设费诉讼费中介费财产保险费会务费广告宣传差旅费业务招待费水电费办公维修费0Unnamed: 3 说明按照税前扣除标准不超过工资薪金总额（
淘宝天猫营销成本预算表电商通用 - Sheet1 Unnamed: 0 网店营销预算 项目总计项目固定费用房租水电网费商城年费（可以平均到每月计算）软件使用费其他服务费硬件投入电脑打印机打包用工具货架其他办公物件人员工资总计运营工资美工客服后勤提成福利产品成本货物成本礼品成本包装辅助材料运费站内推广成本1：直通车2：钻展3：淘宝客4：活动报名5：推广软件费6：活动报名费7：补单费8：其他站外推广成本1：站外宣传2：硬推3：自媒体合作4：地推5：微信推广6：站外其他a7：站外其他b其他费用1：产品过期&次品2：税收3：坏帐4：退换货5：敲诈6：其他项目总计Unnamed: 2 8200第 1 个月820060008801201200
2024年公司人工成本预算表 - Sheet1 公司人工成本预算表 单位：序号1234567891011合计备注：1、薪资：自实际录用月份计算，如3月份到岗，薪资总额为3月-12月的累计总额2、社保：自实际录用月份计算，如3月份到岗，社保总额为3月—12月的累计总额3、公积金：自实际录用月份计算，如3月份到岗，公积金总额为3月—13月的累计总额4、补贴：自实际录用月份计算，如3月份到岗，补贴总额为3月—14月的累计总额Unnamed: 1 项目项目一部项目二部项目三部Unnamed: 2 部门制造部制造部制造部Unnamed: 3 岗位名称普工主管组长Unnamed: 4 预计招聘人数412600000000Unnamed: 5 2019年（到岗人数）1月Unnamed
生产成本预算表模板Excel模板 - 生产成本预算表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生 产 成 本 预 算 表 月份 至 月份成 本 项 目原料成本物料成本直接成本资 金加 工 费费用合 计期初在制品期末在制品制造成本毛 利生产价值Unnamed: 2 消耗费电力费旅 费修缮费保险费运 费折 旧间接投资间接物料租 金水 电 费伙 食 费医 药 费杂 费Unnamed: 3 月 份预算金额0Unnamed: 4 %Unnamed: 5 月 份预算金额0Unnamed: 6 %Unnamed: 7 月 份预算金额0Unnamed: 8 %Unnamed: 9 月 份预算金额0Unnamed: 10 %Unnamed: 11 月 份预算金额0Unname......
