2025招聘面试评价表

2025年销售职位面试评价表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售类面试评价表 应聘人姓名薪酬期望面试阶段初试（满分30分）复试（满分70分）总分（满分100分）评估意见录用岗位Unnamed: 2 评价方向 基本情况企业融合度职位相关素质销售相关人事初试面试时间：专业复试1面试时间：部门复试2面试时间：综合评估意见录用部门Unnamed: 3 评价要素（满分为100）1.礼仪着装2.沟通表达能力3.是否守时参加面试4.对公司和岗位的了解程度5.住所离公司远近6.个人职业目标是否明确7.求职态度是否积极诚恳8.薪资价值观1.是否能吃苦耐劳2.团队合作能力3.对企业价值观的认同度4.对企业的忠诚度1.抗压能力2.

2025年面试评价与推荐意见表 - Sheet1 初试评价 外表（仪容仪表信心）品格与个性特征智慧（理解力/想象力）学历（是否符合要求）经验（是否与要求匹配）沟通能力综合评价初试建议复试评价个性特点知识结构经验特点职业优势职业劣势对申请职位的理解综合评价复试建议推荐与审批职业定位职业方向综合评价推荐定位背景调查证件与简历真实性对被调查者的评价是否有竞业协议是否与原企业解除劳动合同背景调查反馈录用安排试用部门薪资标准补贴标准拟定报道时间人力资源部Unnamed: 1 推荐部门： 推荐人签名： 职级： 月薪总额： 基

2025年校招面试评价表 - 校园招聘面试评价表 Unnamed: 0 校园招聘面试评价表姓名关注维度通用笔试说明：以下请根据面试综合印象在相应栏中用“√”表示评价要素仪表形象沟通能力抗压能力学习能力目标意识积极主动责任心社会适应求职动机综合评价意见批复意见Unnamed: 1 人力资源部门意见销售区域(职能部门）意见Unnamed: 2 职能部门意见Unnamed: 3 逻辑思维、理解与判断、学习力权重51015151015101010Unnamed: 4 评分标准穿着得体、整齐、无明显失误，举止稳重大方、言行合乎礼仪规范清晰理解他人表达的内容，流畅地与他人沟通思想和感情。 能够正确的认识压力源，采取有效措施

2025年员工面试评价表 - Sheet3 员工面试评价表 公司面试岗位初试评估面试时间编号12345初试结论复试评估面试时间编号12345复试结论录用审批部门负责人 意见人力资源部 意见人力分管领导总经理审批备注Unnamed: 1 评价指标求职意向工作能力工作经验职业品质沟通能力评价指标求职意向工作能力工作经验职业品质沟通能力Unnamed: 2 部门评价标准优秀（8~10） 良好（6~8） 一般（0~6）优秀（8~10） 良好（6~8） 一般（0~7）优秀（8~10） 良好（6~8） 一般（0~8）优秀（8~10） 良好（6~8） 一般（0~9）优秀（8~10） 良好（6~8） 一般（0~10）评价标准优秀（8~10） 良好（6~8）

2025年员工信息登记面试评价录用审批全套表单 - 员工综合信息登记表封面1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 职员履历表入 职 档 案（公司填写）工 号Unnamed: 3 姓 名性 别年 龄应聘部门应聘岗位公司郑重承诺： 我们将依照国家劳动法及相关的法律法规建立、完善公司的人力资源管理政策，努力营造人人平等、互相尊重的工作环境，确保每一位员工在自愿的基础上参加工作或劳动。禁止员工因种族、肤色、年龄、性别、国籍、残障、性倾向、社会宗教信仰等遭受不公正对待；禁止辱骂、体罚员工；确保每一位员工在招聘录用、工作安排、 工资待遇、培训晋升等都受到公平的对待。姓 名Unnamed

2025年员工入职面试评价表 - Sheet1 员工入职面试评价表 姓名年龄评核项目外表/气质语言表达能力沟通能力理解能力逻辑思维能力专业知识自我认知求职动机工作责任感进取心与岗位匹配度综合评价 意见： □拟予试用 □列入考虑 □可考虑其他职位，转 岗位测试 □不予考虑考核人签名：林景 岗位： 项目经理 日期：2020年11月10日Unnamed: 1 李姣35岁优Unnamed: 2 良Unnamed: 3 中Unnamed: 4 差Unnamed: 5 应聘岗位文化程度评 述优势： 劣势：Unnamed: 6 行政主管本科

2025年无领导小组面试评价表 - 附件六 小组面试评价表 无领导小组讨论评分表 主考官签名：评价要素主动性沟通协调演绎思维团队合作自信合计评分说明：请根据下列评分标准说明在对应栏目的进行打分，小数点精确到一位数。等级差一般良优Unnamed: 1 1层：是否主动发言 2层：是否很积极地参与并帮助组员补充说明 3层：是否很积极地参与，帮助组员小范围打开发言思路 4层：是否一开始就起到了组织作用，奠定了正确的讨论框架，很好的牵引其他组员的思路1层：是否在讨论过程中有听说问行为出现 2层：是否清楚并有效地阐述问题，调整说话风格以符合听众和主题；是否能够使用恰当的事实和数

2025年通用版面试评价表 - Sheet1 Unnamed: 0 面试评价表 姓名毕业学校形象直观印象能力综合能力其它初次面试综合评价评语或建议备注Unnamed: 2 仪表语言表达 面试人： 年 月 日Unnamed: 3 性别学历□衣冠讲究□整洁一般□随便懒散□表达清晰 □还可以 □含混不清 □优秀 □良好 □一般 □较差 □优秀 □良好 □一般 □较差 □优秀 □良好 □一般 □较差Unnamed: 4 Unnamed: 5 年龄专业Unnamed: 6 态度举止Unnamed: 7 应聘岗位职称 □大方得体 □拘谨 2025招聘面试评价表

2025面试评价表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试评价表姓 名毕业院校形象直观印象学历及工作经验专业知识及技能对企业的认知度综合能力其他初次面试综合评价评语或建议备注汉仪字体：模板中填写部分使用的字体为“汉仪润圆-65简”，仅限于个人使用，如需商用请您自行购买商用版权Unnamed: 2 张三安徽大学仪表语言表达□优秀 □良好 □一般 □较差□优秀 □良好 □一般 □较差□优秀 □良好 □一般 □较差对于公司的认可度较高，能力表达出对公司未来的发展提出很好的见解；

2025面试评价表免费下载 - 面试评价表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试评价表面试日期：面试人基本信息姓名毕业院校政治面貌地址应聘信息应聘部门人力资源评价主管部门评价备注：Unnamed: 2 Unnamed: 3 性别健康状态Unnamed: 4 应聘岗位Unnamed: 5 年龄专业婚姻状态Unnamed: 6 是否通过：是否通过：Unnamed: 7 面试官：学历联系电话期望薪资儿表格模板使用说明

2025年入职登记表及面试评价表 - 简历 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 新员工入职信息表 姓名出生年月籍贯婚姻状况户口所在地家庭地址紧急联系电话工作经验工作时间教育经历毕业时间家庭成员姓名是否有朋友或者亲属在本公司工作进入本公司原由面试人： 年 月 日人力资源部★注：应聘人员需交身份证、体检表（健康证）、毕业证、技术职称等。 声明：本人在此表格上所填写及提供的一切资料均为真实及正确，若有隐瞒，或提供的资料不真实，自愿接受公司的处分，并承担由此引起的一切后果！

2025招聘必备STAR行为面试法记录表免费下载 - Sheet1 STAR行为面试法记录表 法则问法经历1经历2经历3经历4经历5Unnamed: 1 Situation情境当时的情境是怎样的？ 有哪些因素导致？Unnamed: 2 Task任务你当时的任务是什么？ 为了达到什么目的？ Unnamed: 3 Action行为你在整个过程中扮演什么角色？ 你对当时情况和反应？ 你的心里是怎么想的？ 你采取了什么行动？Unnamed: 4 Result结果事件的结果是什么？ 这一事件引发了什么问题和后果？ 事件对你产生了什么影响？ 你从事件中获得怎样的成长？Sheet2 Sheet3

2025年面试评价维度及分数统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试评价维度及分数统计表 时间： 年 月 日姓 名评价项目教育背景专业相关性学习能力形象谈吐理解能力反应能力承受能力领导潜力合作性价值观总 分初试评价复试评价初试结果Unnamed: 2 分值（分）10101010101010101010 主考官签名： 主考官签名：□可以试用 □可以复试 □可以考虑 □不予考

2025面试评价记录表 - 面试评价记录表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20XX年度校招专用表格---面试评价记录表 时间： 年 月 日姓 名评价项目教育背景专业相关性学习能力形象谈吐理解能力反应能力承受能力领导潜力合作性价值观总 分初试评价复试评价初试结果Unnamed: 2 分值（分）10101010101010101010 主考官签名： 主考官签名：□可以试用 □可

2025年员工目标管理考核评价表 - 员工目标管理考核表 Unnamed: 0 员工目标管理考核评价表 部门：一、主要绩效目标与评价序号12345二、与所在组织的绩效考核关联组织 名称三、重大事项加、减分序号123四、员工目标完成情况定性评价及改进计划完成情况定性评价绩效改进计划1234目标确认签名Unnamed: 2 绩效目标小计注：具体绩效目标和权重在绩效计划时确定。注：组织指施行绩效评价的部门、科室、工段、班组、项目组等。典型事项说明加、减分小计总评得分注：每个重大事项之加分不超过5分，扣分不超过10分。优点：不足：有待改进之处被考核者：考核者：Unnamed: 3 员工：权重(％)2020202020100得分

2025年企业员工绩效考核评价表通用模板 - Sheet1 企业员工绩效考核评价表通用模板 姓名：评价标准评 价 项 目1.工作完成情况以及取得的成绩2.对于突发事件的应变能力以及处理能力3.在解决问题、作出决定和满足客户需求时具有时间观念4.清晰表达他或她的需求/期望5.与同事、领导间的沟通顺畅、有效6.与其他员工共享信息或帮助他人7.倾听其他员工的建议8.服从公司或领导的合理安排，适当提出优化建议9.为满足未来需求而制定计划10.合理安排工作时间，能够理清轻重缓急11.按计划执行任务12.能够很好协同同事或其他部门进行工作13.遵守工作规章制度，没有无故缺勤、迟到、早退等情况14.尊重2025招聘面试评价表

2025年工程项目供方调查评价表 - Sheet1 工程项目供方调查评价表 编 号：供方名称法定地址联系人供方基本情况（如规模、能力、质量主要生产及检测设备）：评价内容及意见调查、评价结论：签  名／ 日  期：调查、评价人员：公司领导（签 名）／日 期：设计开发（签 名）／日 期：质量检验（签 名）／日 期：采购供应（签 名）／日 期：Unnamed: 1 1．质量体系            已通过认证□       已建立□       未建立□2．产品质量                 好□          一般□           差□3．生产能力                    强□       能满足□           差□4．技术能力                    强□        

2025年设备选型经济效益评价表（含自动计算及分析图）免费下载 - 工具表格 生产管理工具——生产设备管理 设备选型经济效益评价表说明：设备选型是指购置设备时，根据生产工艺要求和市场供应情况，按照技术上先进、经济上合理，生产上适用的原则，以及可行性、维修性、操作性和能源供应等要求，进行调查和分析比较，以确定设备的优化方案。本表格主要用于设备选型的经济效益评价。（内含自动计算公式以及分析图表，颜色标注部分无需录入数据）编号： 制表日期： 设备型号选择设备概况说明投资预算（单位：万元）设备投入后生产成本估算设备投入前后效益比较及分析其它

2025年安全教育培训效果评价表 - Sheet1 安全教育培训效果评价表 说明：（1）评价表一方面可以反映培训师的培训效果和整体培训质量，另一方面也可以反映学员对培训知识的接受程度，以便改进我们的培训服务工作；（2）请您客观、公正和真实地进行评价，认真、工整填写。部 门地点培训课时培训内容1．培训师的培训技巧2．培训师的培训态度 3．课堂气氛 4．能否符合工作上的实际需要5．你在培训前是否了解本课程内容6.你对培训内容的理解程度7.培训内容对工作的帮助作用程度8.针对性、系统性强、重点明确9.以后企业提供这样内容形式

2025年职业健康安全风险评价表免费下载 - 职业健康危险源汇总 Unnamed: 0 职业健康安全风险评价表 序号注：1.如果在“定性判别”中无法判定，在该栏中打斜线；采用“作业条件危险评价法”填写分值。 　　2.“综合评价”栏中填写评价级别，即“重大风险”、“中度风险”、“一般风险”字样。Unnamed: 2 危险源编辑/日期：Unnamed: 3 作业活动 (工业安全委员会) Unnamed: 4 可能导致事故/事件Unnamed: 5 涉及部门/工序Unnamed: 6 经验判断法 （①～④）批准/日期：Unnamed: 7 作业条件危险评价L（管理者代表）Unnamed: 8 EUnnamed: 9 CUnnamed: 10 DUnnamed: 11 综合评价Unnamed: 12 控制措施