附件六 小组面试评价表

无领导小组讨论评分表

主考官签名：

评价要素

主动性

沟通协调

演绎思维

团队合作

自信

合计

评分说明：请根据下列评分标准说明在对应栏目的进行打分，小数点精确到一位数。

等级

差

一般

良

优

Unnamed: 1

1层：是否主动发言 2层：是否很积极地参与并帮助组员补充说明 3层：是否很积极地参与，帮助组员小范围打开发言思路 4层：是否一开始就起到了组织作用，奠定了正确的讨论框架，很好的牵引其他组员的思路

1层：是否在讨论过程中有听说问行为出现 2层：是否清楚并有效地阐述问题，调整说话风格以符合听众和主题；是否能够使用恰当的事实和数据支持自己的观点 3层：是否能够设身处地为他人着想，关注并尊重他人的想法、感受和权益 4层：是否能够理解非语言行为，把握他人情绪和行为背后的深层次的真实想法

1层：是否能在规定时间，对问题进行一定正确性的分析 2层：是否在规定时间内对问题分析有理有据，有一定结构 3层：对问题的分析和推导较精确，速度较快，结构较完整 4层：对问题的拆分和推导非常精确，速度很快，结构系统

1层：是否能注意他人的观点 2层：是否注视他人讲话，表示关怀 3层：是否能够适当妥协自己的意见 4层：是否能协调、牵引各组成员的不同意见，并达成一致

1层：是否局促不安、紧张 2层：是否坦然自若，态度积极 3层：是否语言表述自然、稳定伴有激情 4层：是否强烈表达自己的观点并承担责任

评分说明

差,基本不符合目标要求

一般,基本符合目标要求

较好,符合目标要求

很好,超出目标要求

Unnamed: 2

候选人姓名

分值

0-2分

3分