2025人员网格化管理EXCel

2024年各职级人员薪酬结构分析图表 - 薪酬结构分析 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 各职级人员薪酬结构分析图表说明:此图表主要用于分析企业现有各职级人员薪酬结构,具体分析内容包括各层级人员的薪资结构状况、各项薪酬费用所占比例、各层级人员薪酬占比情况、各层级人均薪资水平等。(表格中含自动计算公式)职位层级高管人员部门经理主管专业技术人员一般员工/助理操作工合计各项费用占比Unnamed: 1 人数518265680100285Unnamed: 2 基本薪资2855454028402360.6378378378378379Unnamed: 3 固定奖金及补贴987765420.11351351351351352Unnamed: 4

人员登记表(信息登记) - Sheet1 登 记 表 序号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 出生年月Unnamed: 4 学历及毕业院校Unnamed: 5 专业Unnamed: 6 住址Unnamed: 7 电话Unnamed: 8 备注Sheet2 Sheet3

2024年人员面试台账登记表 - 人员面试台账登记表 人员面试台账登记表 序号123456789101112131415Unnamed: 1 应聘日期2020-09-01 00:00:002020-10-20 00:00:002020-11-10 00:00:002020-11-11 00:00:002020-11-12 00:00:00Unnamed: 2 应聘部门销售部销售部设计部设计部财务部Unnamed: 3 应聘岗位销售顾问销售顾问设计师设计师财务专员Unnamed: 4 简历编号LP1234567LP1234537LP1134567LP1234560LP1234907Unnamed: 5 应聘者姓名丁11丁22丁33丁44丁55Unnamed: 6 性别男男女女女Unnamed: 7 年龄2429212221Unnamed: 8 出生日期1996/12/111991/11/111999/12/011998/04/101999/

2024年人员信息登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 人员信息表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970717273747576777879808182Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 人员编号Unnamed: 5 出生年月Unnamed: 6 身份证号码Unnamed: 7 居住地址Unnamed: 8 联系电话Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3

人员信息表 - Sheet1 Unnamed: 0 人员信息表 序号1234567891011121314151617181920212223Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 人员编号Unnamed: 5 出生年月Unnamed: 6 身份证号码Unnamed: 7 居住地址Unnamed: 8 联系电话Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3

2024年疫情期间来访人员记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 疫情期间来访人员记录表序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 进入时间09:22:0009:22:00Unnamed: 3 离开时间11:12:0011:12:00Unnamed: 4 来访人员姓名张伟丁坤Unnamed: 5 来访人员手机号码18888888881888888888Unnamed: 6 身份证明号码298468139473248929846813978830212Unnamed: 7 来访人员所属单位中国建筑第五工程局中国建筑第五工程局Unnamed: 8 接触人员 王毅王毅Unnamed: 9 2020-04-01 00:00:00来访事由项目对接项目对接Unnamed: 10 体温36.437.3Unnamed: 11 备注

公司人员组织构架图 - Sheet1

组织结构图公司人员架构包含2025人员网格化管理EXCel

2024年疫情防护期间公司人员进出登记表 - Sheet1 疫情期间XX公司人员进出登记表 日期Unnamed: 1 时间Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 人员类别员工Unnamed: 4 外来人员(快递员、送餐员或其他)Unnamed: 5 外来人员身份证号Unnamed: 6 外来人员联系电话Unnamed: 7 外来人员所属企业Unnamed: 8 健康状况体温Unnamed: 9 有无咳嗽、乏力等症状Unnamed: 10 14天内有无往返湖北或与湖北籍人士密切接触史有Unnamed: 11 无

疫情返乡人员登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 疫情返乡人员登记表总人数序号123456789101112Unnamed: 2 12姓名晴天印象莉莉XM1XM2XM3XM4XM5XM6XM7XM8XM9Unnamed: 3 高风险人数性别男女男女男女男女男女男女Unnamed: 4 5年龄262626262626262626262626Unnamed: 5 中等风险人数家庭人数444444444444Unnamed: 6 4来源地高风险中等风险低风险高风险中等风险低风险高风险中等风险低风险高风险中等风险低风险高风险Unnamed: 7 低风险人数来源地具体地址Unnamed: 8 4是否需要隔离需要需要不需要需要需要不需要需要需要不需要需要需要不需要需要Unnamed: 9 相关证

人员管理分层审核组织架构 - 1 Sheet1

2024年来访、外来人员车及车辆登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 来访、外来人员及车辆登记表 XX单位:序号123456789101112131415Unnamed: 2 日期2020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:00Unnamed: 3 姓名阿铭甜Unnamed: 4 来访人员单位单位1单位2Unnamed: 5 身份证/证件号2301231990XXXX21302301231990XXXX2130Unnamed: 6 车牌/颜色粤A▪11111粤A▪22222Unnamed: 7 被访人员经理1病人1Unnamed: 8 日期:事由拜访拜访Unnamed: 9 进入时间09:15:0009

2024年外来人员进出信息登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 外来人员进出信息登记表 日期Unnamed: 2 进入人员Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 进入事由Unnamed: 5 携带物品Unnamed: 6 进入时间Unnamed: 7 出去时间Unnamed: 8 当班人员Unnamed: 9 进入人员签字Unnamed: 10 备注

2025年人力资源-员工入职离职人员分析 - Sheet1 Unnamed: 0 员工入职离职人员分析表 序号12345678910合计Unnamed: 2 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10Unnamed: 3 入职人数5796103264153Unnamed: 4 离职人数103564510227Unnamed: 5 人员动态47614-1-354-126Sheet2 Sheet3

管理人员绩效考核表 - 管理人员绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理人员绩效考核表姓名考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩(列举事实,简明扼要):二、工作中的劣势项目及需改进之处:Unnamed: 2 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 3 分值1010558888855553322Unnamed: 4 职位评价依据任务完成,结果正确、及时与目标计划一致,未出现差错按时完成各项目标计划,完成任务,工作量饱满反馈准确及时,能按上级领导

2024年各职级人员薪酬费用变动分析图表 - 薪酬结构分析 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 各职级人员薪酬费用变动分析图表说明:此图表主要用于对比分析企业现有各职级人员薪酬费用近两年的变动情况,具体分析内容包括各层级人员薪资总额增长率、人均薪资增长率、各层级人员薪酬所占比例等。(表格中含自动计算公式,颜色标注部分无需录入数据)职位层级高管人员部门经理主管专业技术人员一般员工/助理操作工合计Unnamed: 1 2015年人数381210262079Unnamed: 2 2015年薪资406050809080400Unnamed: 3 2015年占比0.10.150.1250.20.2250.21Unnamed: 4 2016年人2025人员网格化管理EXCel

2025年作业人员数量计算表(人员配置控制,各车间) - 作业人员数量计算表 生产管理工具——生产计划与控制管理 作业人员数量计算表(人员配置控制,各车间)说明:本文档主要用于根据某时间阶段生产任务、生产效率、标准工时、出货时间要求等基础数据,合理计算出所需要的作业人员,做到有效控制人力成本、合理规划。内含自动计算公式,颜色标注部分为自动函数,其它为数据录入部分。编制部门: 时间阶段: 至 编制日期: 车间合计总经理审批: 生产部门经理:

销售人员费用明细表 - 销售人员费用明细表 销售人员费用明细表 公司名称: 年 月 日 单位:元姓 名合计Unnamed: 1 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计

年度入职与离职人员统计图表 - Sheet1 公司入职离职人员对比分析表 序号12345678合计Unnamed: 1 部门人事部销售部技术部售后部财务部总经办客服部市场部Unnamed: 2 入职人数3485716236Unnamed: 3 离职人数1232254221Unnamed: 4 人员变动数22535-42015Sheet2 Sheet3

2024年公司招聘人员面试评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 公司招聘人员面试评分表 姓名类 别面试评分 要素分 值评 分 要 点供参考的面试题目评 分 等 级要素评分考官评语Unnamed: 2 好中差Unnamed: 3 综合素质能力语言表达能力10语音是否清晰、标准,表达是否准确、流畅,以及条理性、感染力与说服力。全过程考核自我介绍——考查:1、是否与简历相符;2、总结提炼概况能力;3、面试者的自我认知与价值取向;4、现场感知与时间掌控能力。协调与应变能力:1、说一件你曾经遇到的棘手问题,你是如何妥善处理的;2、当你与他人在工作上有意见分歧时,你如何处理;3、谈谈如何适应新的办公室工作环境。 解决

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