2025社区小区疫情防控管理日报表免费下载 - 样表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 社区、小区疫情防控管理日报表制表单位部门:序 号123Unnamed: 2 住宅小区 名称************************Unnamed: 3 楼栋号*********Unnamed: 4 人数******Unnamed: 5 疫情防控情况发热 人员无无无Unnamed: 6 咳嗽 人员无无3人Unnamed: 7 (次)密接 人员无2人无Unnamed: 8 制表人/网格员:近**天 风险地 行程人员无无2人Unnamed: 9 未注射 疫苗人员无无无Unnamed: 10 健康码 非绿码人员1人无无Unnamed: 11 日期:20XX年XX月XX日是否有 行程码 非绿码人员无无无Unnamed: 12......

门店评估表包含

应急预案演练评估表 - 应急预案演练评估表 应急预案演练评估表 演练名称现场指挥演练部门演练包括的流程过程评估效果评估存在的问题和改进的措施评分标准:1.不得违规 2.不得超过时间规定 3.不得漏项跳项执行 4.满分100分 5.过程评估需手填Unnamed: 1 演练目标风险评估组织构架演练情景实施步骤演练流程节点预警信息接报应急响应现场处置人员配置收集整理故障信息抢修到位及时向上级上报情况预警解除人员到位情况物资到位情况组织协调情况实战效果情况支援部门协助有效性Unnamed: 2 预警发布信息上报应急响应目标明确 □ 没有目标 □ 目标结合实际 □

供应商评估表 - 空表 供应商评估表 供应商名称:评审 项目(一) 经营 状况(二) 质量保证体系(三) 生产 管理(四) 设备 管理(五) 储运 状况(六) 供应储备能力(七) 员工 培训(八) 客诉 处理(九) 异常与 危机品质部评审意见:采购部评审意见:采购经理审核:审批结果: □ 准允供应 □ 可作临时替代 □ 储备 □ 不予考虑审批人签名: 说 明Unnamed: 1 序号12345小计1234567891011121314小计12345678小计12345小计1234小计12345小计123小计1234小计1234小计Unnamed: 2 评审内容及细

客户渠道推广效果分析表 - Sheet2 客户渠道推广效果分析表 渠道QQ群微信群百度推广今日头条视频广告线下派单户外广告平均值Unnamed: 1 本月咨询量 8401050885185066515108851097.85714285714Unnamed: 2 本月成交量42320360485286256486319.285714285714Unnamed: 3 转化率0.050.3047619047619050.4067796610169490.2621621621621620.4300751879699250.169536423841060.5491525423728810.310352554589269

供应商评估表 - Sheet1 供应商评估表 单位 名称地址提供供货方式结算方式(可多选)评估项目1、价格30分2、付款15分3、质量25分4、交货能力10分5、现场服务10分6、售后服务10分特别说明合计: 分 综合判定□优秀(80分以上)□可接受(60~79分)□需改进(50~59)□无法接受(49分以下)管理关系度判定:□松散型关系□合作型关系□密切协作型关系□战略伙伴关系评估人备注:评估工作由人力行政中心组织进行,管理部评估填写。Unnamed: 1 品牌Unnamed: 2 评估标准1.1、价格水平(20分):本年度同地区销售价格比较(以三家以上用户合同价为依据)□最低,20分 □低于平均值,10分 □高于

2024年试用期员工考核转正评估表 - Sheet1 试用期员工考核转正评估表 部门名称: 填表日期: 年 月 日姓 名岗位名称考核审核Unnamed: 1 考勤记录工作态度专业技能主管意见厂长意见人事总务部门意见总 经 理 意 见Unnamed: 2 性 别上岗日期□全勤 □病假 天 □事假 天 □迟到早退 次 □旷工 天1、是否严格遵守公司的规章制度2、本职工作是否经常持积极的态度3、服从指令的态度4、整体协作精神5、专业知识和操作技巧6、是否很好地理解工作内容7、对失误和突如其来的工作,措施是否迅速恰当8、是否积极地致力于工作方法的改善

2024年采购部供应商考核评估表 - Sheet1 采购部供应商考核评估表 供应商名称:供货类型:序号12345合计标 准采购: 采购经理: 日期:Unnamed: 1 项目 品质 (40分) 交货期 (20分)价格及付款方式 (20分)投诉处理(10分)服务(10分)注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.Unnamed: 2 评核阶段:评核类别:权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11Unnamed: 3 评估细则批次合格率=检验2025社区帮带干部和后备力量效果评估表

公司面试评估表 - Sheet1 公司面试评估表 应聘人:应聘职务:语言及资讯工具使用程序: 英文:□流利 □好 □普通 □勉强沟通 □不好(听、说、读、写) 电脑:教育程度:□博士

2024年门店选址评估表 - 第1页 门 店 选 址 评 估 表 店铺概况选址评估项目明细序号/占比房屋情况概括 占比63%商圈 占比21%交通情况 占比16%总分得分情况(※ 共35项,总分105分。※低于70分为不合格,70-79分为合格,80-89分好,90分以上为非常好) 分注:以上各项内容是分公司选址必须了解明确事宜,各分公司在选址时认真填写Unnamed: 1 类别房屋条件(本项满分:42分)运营商信号情况(本项满分:9分)宽带情况(本项满分:6分)租赁条件(本项满分:12分)周边环境(本项满分:15分)公交、地铁、停车场Unnamed: 2 地址总楼层/所在楼层月租金物管费具体项目

加盟店基本信息选址评估表 - 评估表1 加盟店基本信息选址评估表(一) 店名地理状况房屋信息参考信息请随本表附上:周边街道说明图,店址周边建筑及商业环境照片,店址门前交通情况照片,店门前停车位及门前广场照片,周边竞争对手的位置图,楼层平面示意图,内部装修状况图,棚顶、地面、墙面的状况图,店内扶梯说明图,消防器材位置图,产权证明材料(复印件)Unnamed: 1 周边街道说明店址周边建筑及商业环境说明店址门前交通情况说明店门前停车位周边竞争对手的位置(通讯及家电卖场为主)现有内部装修状况说明棚顶状况说明地面状况说明墙面状况说明层高说明设备设施说明消防状况说明

员工绩效考核评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工绩效考核评估表 ( )年( )月份姓名项目 项目 总分数例举受考人突出的事项面谈交流摘要Unnamed: 1 分类要素(1)维护公司利益(2)奉献精神(3)作风正派、诚实善良(4)个人修养(5)廉洁自律(1)专业知识(2)社交能力(3)理解能力及表达能力(4)责任感(5)团队精神分类要素(1)考勤(2)卫生及着装(3)遵章守制 (1)工作目标完成量(2)工作效率与质量健康与精神面貌Unnamed: 2

面试评估表 - Sheet1 面试评估表 年 月 日应聘职位出生年月招聘渠道: ¨网络 ¨员工自荐 ¨中介或猎头 ¨人才市场 ¨其他评定项目仪表、仪态理解和表达能力责任心与敬业主动性适应能力人际协调能力抗压能力学习能力团队协作能力专业技能执行能力求职动机降本增效能力发展的潜力英语水平计算机水平其他优势不足综合评估意见人力资源部面试人意见: Unnamed: 1 评定标准衣着打扮是否得体,言行举止是否得体能否理解他人意思,表达是否流畅,内容是否有条理、富逻辑性,用词是否准确、恰当、有分寸。对待工作是否能够细致,认真,职业素养程

四维调研分值风险评估表包含

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爆款评估表 - 爆款评估表-由作者shizuwu上传,大小7.9 KB,总共3页,适用于等多种场景,包含了爆款,款,评估,表2025社区帮带干部和后备力量效果评估表

2025党员领导干部参加双重组织生活情况登记表 - Sheet1 党员领导干部参加双重组织生活情况登记表 姓名1说明:(1)第2、3、4、14项填报本年度情况;(2)第5至13项填报上年度生活会以来的情况。Unnamed: 1 民主生活会出席211111111单位:Unnamed: 2 缺席31Unnamed: 3 缺席原因4Unnamed: 4 党支部大会召开次数5Unnamed: 5 出席次数6Unnamed: 6 缺席原因7Unnamed: 7 党小组会召开次数8Unnamed: 8 出席次数9Unnamed: 9 缺席原因10Unnamed: 10 交纳党费情况自己交次数11Unnamed: 11 他人代交或开支扣交次数12年:Unnamed: 12 原因13月:Unnamed: 13 参加指导下级生活会单位数14日:

2025社区居民信息疫情防控登记表免费下载 - 表格 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 小区总住户数小区已统计统计完成率辅助序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465......

2025年员工绩效改进计划及效果跟踪表 - Sheet1 员工绩效改进计划及效果跟踪表 【改进计划及效果】:序号【计划确认】:被考核员工确认: 签 名: 日期:【备注】:①等级为D/E员工,应当制定绩效改进计划;②内容由考核主管辅导被考核员工填写;③人力资源部复核,监控改进落实。Unnamed: 1 姓 名: 主要问题Unnamed: 2 考核周期: □ 2018年□ 月 □第 季度考核原因分析考核主管确认: 签名: 日期:Unnamed: 3 Unnamed: 4 改进措施【效果确认】:被考核员工确认: 签名: 日期:Unnamed: 5 □ 年度综合评议计划完成时间Unnamed: 6 填表日期: 年 月 日 改

2025年中高层干部述职评议表 - 述职用表 Unnamed: 0 中高层干部述职评议表序号1234567891011121314注:1、请在对应的权重区间内取整数值,不能出现小数;2、总分全部为满分或相等视为废票;Unnamed: 1 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13姓名14Unnamed: 2 岗位总工程师副总经理财务经理人资经理企业管理经理Unnamed: 3 工作质量和效果 (30分)Unnamed: 4 责任感与信誉度(15分)Unnamed: 5 沟通合作 (15分)Unnamed: 6 领导能力 (15分)Unnamed: 7 工作安排部署 (20分)Unnamed: 8 学习创新能力(5分)附表 Unnamed: 0 Unnamed: 1

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