2025医疗卫生人员全面从严治党问题整改清单
2025年医疗卫生单位物流现状调查表免费下载 - Sheet1 医疗卫生单位物流现状调查表 单位名称：在职人员总数2000-2002年平均住院人次病床定编数（张）库房工作人员年平均数（人）单位建筑总面积（m2）库房建筑总面积（m2）库房建筑总造价（万元）库房专用设备数量(空调、电脑、冰箱及消防设备等）（台/套）仓管是否运用计算机管理项目物料消耗、库存情况（万元）物料采购方式（万元）采购 批次库房维修成本 （万元）物料配送、费用情况（2000-2002年年平均数）供货方送货总额（万元）其中：购货合同中单独列明随货款一同支付的运输费、保险费等费用额其中：购货合同之外单独支付的运输费、保险费、装卸费、检测等费用额上
党员领导干部整改清单完成情况 - Sheet1 Unnamed: 0 领导干部个人整改清单完成情况表责任人： 职务：乡党委书记 填表日期：2017年1月28日序号1234567领导干部个人整改清单完成情况表责任人： 职务：乡党委副书记、乡长 填表日期：2017年1月28日序号123456领导干部个人整改清单完成情况表责任人： 职务：乡党委副书记 填表日期：2017年1月28日序号12345领导干部个人整改清单完成情况表责任人： 职务：乡党委委员、纪委书记 填表日期：2017年1月28日序号12345领导干部个人整改
2024年主题教育整改清单 - Sheet1 XX党支部“不忘初心、牢记使命”主题教育党员干部检视问题清单 姓名：序号12345Unnamed: 1 类别思想意识方面担当作为方面遵守纪律方面服务群众方面发挥作用方面Unnamed: 2 项123123123123123Unnamed: 3 问题描述理论学习不够党员先进性思想意识不足思想上不敢碰硬遇事有畏难情绪，有等靠思想工作主动性不够工作任务多的时候有应付思想遵守纪律思想意识有松动制度执行不够严格对廉政法规学习不够深入群众中间少群众意识不够强为民服务不够深，局限于本职工作多工作中主动性有所欠缺工作中缺乏创新工作中有等靠思想Unnamed: 4 时间：整改措
2024支部形式主义整改清单 - Sheet1 支部整改清单 序号1234Unnamed: 1 问题类别形式主义Unnamed: 2 整改项目1.工作作风欠踏实。2.学风不正，学用脱节。3.工作中安排的时候多，检查工作的时候少。4.调查研究针对性不强、不全面、不细致。Unnamed: 3 整改措施1、认真学习领会、吃深吃透上级指示精神。 2、结合实际情况做好工作计划和安排，计划要做到可操作性强，时间安排紧凑合理。 3、工作中要善于总结经验，查找不足，具体问题具体分析具体解决。 4、既要保证工作效率，又要保证工作质量，积极主动的完成工作，杜绝仅仅为完
2025待解决问题记录清单免费下载 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 待解决问题记录清单序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 登记日期4465444660446904469644704Unnamed: 3 问题类型产品问题产品问题质量问题质量问题合同问题Unnamed: 4 问题来源客户XX客户XX品质部品质部财务部Unnamed: 5 负责人小王小王小周小周小李Unnamed: 6 问题描述问题......问题......问题......问题......问题......Unnamed: 7 重要程度22110Unnamed: 8 要求解决日期
2025支部整改清单表格模板 - Sheet1 支 部 整 改 清 单 部门序号123Unnamed: 1 类别Unnamed: 2 项123412345123Unnamed: 3 问题描述Unnamed: 4 时间整改措施Unnamed: 5 完成时间
2025支部整改清单表格模板 - Sheet1 支 部 整 改 清 单 部门序号123Unnamed: 1 类别Unnamed: 2 项123412345123Unnamed: 3 问题描述Unnamed: 4 时间整改措施Unnamed: 5 完成时间
2025居民医疗参保人员意外伤害认定表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 居民医疗参保人员意外伤害认定表填报日期：姓名年龄参保类别联系地址就医医院外伤诊断发生时间有无 见证人事件起因 及经过本人（家属）承诺： 叙述病情，真实可靠，若有隐瞒，造假等现象，本人愿意承担法律责任。 本人（家属）签字： 联系电话： 日期： 年 月 日村委会/社区意见县区医疗保险处意见备注1、此调查表认真填写，并写明意外伤害时间、地点、受伤原因及主要经过； 2、本表一式二份，一份由县城乡居民医保机构存档，一份交由患者作为及时结报申请材料。Unnamed: 2 £有 £无 经办人： （盖章）2025医疗卫生人员全面从严治党问题整改清单
2025医疗机构人员花名册 - 样表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 医疗机构人员花名册单位名称:大专及以下3序 号1234567Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 姓名*********************Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 本科数2Unnamed: 8 身份证43****19900101000*43****19750101001*43****19840101003*43****19620101004*43****19880101005*43****19750101006*43****19650101007*Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 研究生数2Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 性 别女
2025车间接触职业危害人员个人信息档案表免费下载 - Sheet1 车间接触职业危害人员个人信息档案表 基本信息姓名身份证号码： 联系电话：职业史起止年月职业危害告知（岗位变动必须告知）工种职业体检情况（单位主管人员每年到职业卫生办查阅并填写、体检结论告知本人）体检时间职业危害培训（每年至少一次）培训时间职业危害防护防护物品名称Unnamed: 1 性别所在车间告知时间安全使用期Unnamed: 2 年龄工种 告知内容培训内容更换时间 Unnamed: 3 出生年月有害因素体检结论佩戴或使用情况Unnamed: 4 参加工作时间防护措施本人签字授课人领取时间Unnamed: 5 本人签字
2025机关事业单位工作人员正常晋升工资档次审批花名册 - 在职 机关、事业单位工作人员正常晋升工资档次（离退休、退职人员增加离退休、退职费） 审 批 花 名 册填报单位：ABCD姓 名Unnamed: 1 性别Unnamed: 2 出生年月Unnamed: 3 入伍时间Unnamed: 4 现任职务Unnamed: 5 任职、聘任时间Unnamed: 6 批准离退退职时间 Unnamed: 7 按1993年9月30日职务套改的职务 （岗位）技术等级工资小计Unnamed: 8 档次Unnamed: 9 标准Unnamed: 10 津贴Unnamed: 11 晋升前职务（岗位、 技术等级）工资小计Unnamed: 12 档次Unnamed: 13 标准Unnamed: 14 津贴Unnamed: 15 单位：元 晋升后职务（岗位
2025年年度入职与离职人员统计1 - Sheet1 Unnamed: 0 公司人员入职与离职情况分析 序号1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 2 入职人数231046275143451Unnamed: 3 离职人数01453451022229Unnamed: 4 人员变动数226-13-224121222Sheet2 Sheet3
2025年立体饼图各部门人员统计表 - 设计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471统计表 各部门人员统计表 新进人员离职人员人员变动饼图Unnamed: 1 人事部211Unnamed: 2 财务部312Unnamed: 3 运营部220Unnamed: 4 技术部431Unnamed: 5 工程部523Unnamed: 6 售后部312Unnamed: 7 备注
2025年各部门及各岗位人员招聘数量控制图表 - 部门及岗位人员招聘 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 各部门及各岗位人员招聘数量控制图表说明：本表格主要用于某一时间阶段内各部门及各岗位人员招聘以及人员流动数量统计分析，可以帮助人力资源管理者全面掌控各部门及各岗位的人员增减情况以及计划招聘工作完成情况，从而正确做出继续实施人员招聘（补充人员）或者适当减员的决策，进而有效控制人力资源成本。特点：除了自动生成图表以外，数据表格中还有自动提示功能，例如：岗位实际人数若低于岗位规划人数，则自动显示红色，即提示您应该及时给该岗位补充人员；若计划
2025年来访登记表-适用人员来访记录 - Sheet1 来访人员登记表 序号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 联系电话Unnamed: 4 来访日期Unnamed: 5 具体时间Unnamed: 6 约访人员Unnamed: 7 来访目的Unnamed: 8 备注2025医疗卫生人员全面从严治党问题整改清单
2025年座位表-自动排序人员 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 1王丽9杨晓丽17语脑25云霄33A3341A41Unnamed: 3 2林业10往里嗯18潘丽26A2634A3442A42Unnamed: 4 Unnamed: 5 3童云11晕额19小米27A2735A3543A43Unnamed: 6 4小静12王琳20陆运28A2836A3644A44Unnamed: 7 Unnamed: 8 5荆轲13尻五21王丽29A2937A3745A45Unnamed: 9 6文林14奥金22科研30A3038A3846A46Unnamed: 10 Unnamed: 11 7递送15小林23班林31A3139A3947A47Unnamed: 12 8金乐16林次奥24椰林32A3240A4048A48Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 座位号1234567891011121314151617181920212223242526
2025年幼儿园中层管理人员绩效考核表 - Sheet1 幼儿园中层管理人员绩效考核表 考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩（列举事实，简明扼要）：二、工作中的劣势项目及需改进之处：Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 2 分 值1010558888855553322Unnamed: 3 评价依据任务完成，结果正确、及时与目标计划一致，未出现差错按时完成各项目标计划，完成任务，工作量饱满反馈准确及时，能按上级领导要求及时修订与调整目标日常工作
