2025证券公司绩效管理指标体系表
2025人事管理绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表姓名评价标准评价项目考勤管理工作态度工作绩效专业技能合计得分其他评价建议和意见Unnamed: 2 不合格0分评价内容能够按时上班,按时打卡;特殊情况,节假日能够积极加班;能适应出差,并且能够高效率完成出差任务;充分理解自己的责任与义务,不回避责任,按时完成任务;努力学习,天天向上,不断提升和完善自身能力;工作积极主动,不怕苦不怕累,以主人翁身份完成工作;如期完成公司下达的工作量;工作效率高并且高质量完成工作;工作目标完成率高;对于复杂的工作问题,能够准确的判断并有效率的完成;在处理工作
2025人事管理绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 绩效考核表 被考核人姓名第一部分:业务指标,权重70%考核指标小计得分:第二部分:综合能力/上级打分,权重30%评价项目工作能力管理能力小计得分:总分:第三部分:整体评价自我总结反思: 上级指导建议:Unnamed: 2 执行力沟通协调能力分析创新能力人员管理能力指导协调能力Unnamed: 3 部门评分标准衡量标准Unnamed: 4 Unnamed: 5 职务Unnamed: 6 Unnamed: 7 考核期间权重权重Unnamed: 8 评分评分
2025资材管理绩效考核KPI评价表免费下载 - Sheet1 2020年 部KPI考核评价表 序号1234567891011Unnamed: 1 责任单位资材Unnamed: 2 仓库采购生管物控Unnamed: 3 KPI指标库存准确率备货准确率客诉次数采购物料交期达成率采购料件检验合格率合约签回达成率样品开发时效性生产计划达成率订单交期达成率库存周转率停工待料时数Unnamed: 4 目的考核仓管员对料件的帐/实/卡管理水平统计被考评者备货工作的细致与认真程度统计被考评者的过失引起的客诉次数统计被考评者对交期的掌控能力统计供应商的交货品质状况,以考评采购开发的厂商品质能力考察采购对原料供应商的签约达成度考察采
2025公司招标管理部KPI绩效考核表 - 招标管理部KPI Unnamed: 0 公司招标管理部KPI绩效考核表 姓 名:类别定性评估人建议:评估人:Unnamed: 2 序号1234578Unnamed: 3 关键绩效指标招投标率采购及时率成本降价率采购质量合格率Unnamed: 4 填表日期:指标定义/计算公式实际招投标数/当月总标数*100%按采购计划时间计算,提前后延后(实际单价-市场平均价)/市场平均价当月采购不合格批次/当月采购总批次*100%,不合格成本/批次采购成本*100%日期:Unnamed: 5 目标值0.90.990.020.98批准人:Unnamed: 6 权 重0.30.30.30.1Unnamed: 7 评分标准每下降1%扣10分每提前1天加10分,每延后1天扣
2025行政管理绩效考核表KPI评价表免费下载 - Sheet1 绩 效 考 核 表 评 价 表 部门人力资源部Unnamed: 1 岗位人事专员总评分IT工程师总评分人事主管总评分Unnamed: 2 评核项目员工招聘达成率 考勤统计准确率公司文化活动的推广与实施 新员工入职培训与资格考核人员离职率公司网站的维护服务器安全策略及稳定的运行保证公司服务器、电脑、电话、监控及周边设备的正常运行人员离职率公司6S的推进与改善管理直接员工招聘达成率绩效考核的推行与实施Unnamed: 3 权重5020101010402040Unnamed: 4 目标﹥80%11次/月 1≤10%每日8次/月12次/月4次/月>80%1次/月Unnamed: 5 实际成果(本人记入)本月预
2024年公司档案文件存档管理系统 - 首页 信息表 Unnamed: 0 公司内容档案文件管理-信息统计 №12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 2 档案名称/标题名称/标题01名称/标题02名称/标题03名称/标题04文件01文件02文件03文件04Unnamed: 3 归档时间2019-11-12 00:00:002019-11-13 00:00:002019-11-14 00:00:002019-11-15 00:00:002019-11-16 00:00:002019-11-17 00:00:002019-11-18 00:00:002019-11-19 00:00:00Unnamed: 4 档案类别代码Unnamed: 5 文号Unnamed: 6 归档内容摘要Unnamed: 7 档案呈现部门总经理办公室人事部财务部企划部企划部后勤部人事档案室人事档
公司财务费用报销管理系统 - 7总发票数1600总报账金额6已报销发票数1500已报销金额1未报销发票数100未报销金额月份2019-01-01 00:00:002019-02-01 00:00:002019-03-01 00:00:002019-04-01 00:00:002019-05-01 00:00:002019-06-01 00:00:002019-07-01 00:00:002019-08-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-10-01 00:00:002019-11-01 00:00:002019-12-01 00:00:00合计2019-01-31 00:00:002019-02-28 00:00:002019-03-31 00:00:002019-04-30 00:00:002019-05-31 00:00:002019-06-30 00:00:002019-07-31 00:00:002019-08-31 00:00:002019-09-30 00:00:002019-10-31 00:00:2025证券公司绩效管理指标体系表
2023公司人事行政档案管理系统 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 公司行政人事档案管理系统Company Administrative Personnel File Management System可视化图表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工可视化图表Unnamed: 2 21合计人数Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 1本月入职人数Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 2本年入职人数Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 6本月合同到期数Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 11本月生日人数基本信息表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 基本信息表序号123456789101112131415
2025年公司文件行政公文管理 - Sheet1 公司文件管理 单位名称:序号12345678910111213141516Unnamed: 1 文件名称关于XX的通知文件02文件03文件04文件05文件06文件07文件08文件09文件10文件11文件12文件13文件14文件15文件16Unnamed: 2 文件编号20190910201909112019091220190913201909142019091520190916201909172019091820190919201909202019092120190922201909232019092420190925Unnamed: 3 发布日期2019-09-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-
2025年公 司 车 辆 档 案 登 记 管 理 - 公 司 车 辆 档 案 登 记 管 理 表 公 司 车 辆 档 案 登 记 管 理 表 输入查询车牌号:序号12345678910Unnamed: 1 车牌号赣A8210A赣A8211A赣A8212A赣A8213A赣A8214A赣A8215A赣A8216A赣A8217A赣A8218A赣A8219AUnnamed: 2 赣A8210A所属部门行政部行政部行政部行政部销售部销售部业务部业务部后勤部后勤部Unnamed: 3 所属部门行驶证车辆类型轿车轿车轿车轿车轿车轿车轿车轿车轿车轿车Unnamed: 4 行政部型号别克君威别克君威别克君威别克君威别克君威别克君威别克君威别克君威别克君威别克君威Unnamed: 5 行驶证初登日期初登日期2017-05-01 00
2025年通用版公司注册资本股本管理系统 - 首页 实收资本及资本公积管理系统 明细 实收资本及资本公积明细 事由业务流水001002003004005006007008009010011012013014015016017018019020Unnamed: 1 勾稽记录001002003002/005002/005Unnamed: 2 日期2019-01-01 00:00:002019-01-01 00:00:002019-01-01 00:00:002019-01-25 00:00:002019-02-15 00:00:002019-03-05 00:00:002019-05-04 00:00:002019-05-04 00:00:00Unnamed: 3 股东张三李四王五张三李四王五李四陈六Unnamed: 4 事由创始投资创始投资创始投资出资到账出资到账出资到账股份转让转让股份Unnamed: 5 投资约定投资总额100000
2025年(公司人员)人事统计管理 - 主页 人员分析表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人员分析图学历分布学历高中专科本科研究生博士合计Unnamed: 2 人数311106Unnamed: 3 占比0.50.1666666666666670.1666666666666670.1666666666666670Unnamed: 4 Unnamed: 5 工龄分布工龄1年以内1~3年3~5年5年以上合计Unnamed: 6 人数122611Unnamed: 7 占比0.09090909090909090.1818181818181820.1818181818181820.545454545454545Unnamed: 8 Unnamed: 9 返回主页信息录入表 信息录入表 部门西游记西游记西游记西游记西游记西游记西游记西游记西游记西游记西游记西游记Unnamed: 1 岗位三张八戒Unnam
2025年公司污水处理设施管理台账 - 公司污水处理设施管理台账 公司污水处理设施管理台账 公司名称:XX有限责任公司日期2021-01-05 00:00:002021-01-06 00:00:002021-01-07 00:00:00制表: 审核: 批准: 日期:Unnamed: 1 污水处理设备信息设备名称设备1设备2设备3Unnamed: 2 数量123Unnamed: 3 抽水量100m³100m³100m³Unnamed: 4 耗电量50度50度50度Unnamed: 5 运行情况正常正常正常Unnamed: 6 污水
2025年贸易公司企业员工—绩效考核 - 工作表1 序号 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.0指标名称 主动开发客户数量新签客户数量老客户返单每个月自设目标完成关键词表的提交情况产品的4星以上产品数量工作准确率回款率客户满意度准时提交周报表和客户一览表准时提交月报表全勤严格遵守宝齐莱铁律主动分享的次数参加会议及培训的次数提合理化建议的次数获奖的次数合 计指标说明 指本月自己寻找客户并写开发信去开发的客户数量指本月新签客户的数量(FOB 1000美金以上且收到定金或L/C)指本月返单的老客户数量指本月完成自己设定的目标销售额指给业务跟单部下达
2025年公司实用会议纪要管理 - Sheet1 会议纪要 会议主题:会议召集者参会人员缺席人员会议内容序号12345观察员资料提供者备注Unnamed: 1 关于经济发展市场调研会黄和陈大、张根、王田、高小琴、赵敏、周芷若、邓长生、戴华吴芳、刘平、陈慧一、统一认识,明确今年改革的方针和主要任务。 二、进一步简政政权,政企分开,搞活企业。 三、充分发挥公司市场经济,理顺经济关系。 四、精心指导,保证改革健康发展。 与会人员一致表示,当前改革进入攻坚阶段,我们要坚定地贯公司的布署,精心组织,精心指导,搞好调查研究,把城市经济体制改革引向深入,为市场经济作出新贡献。交办事项市场调研人事部扩招2025证券公司绩效管理指标体系表
2025年公司进货单自动化管理 - Sheet1 XXX公司进货单 客户名称:序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354Unnamed: 1 产品编号Unnamed: 2 地址:品牌名称Unnamed: 3 产地Unnamed: 4 联系人:规格Unnamed: 5 型号Unnamed: 6 联系方式:单价
2025年公司部门个人订餐管理(简洁使用,理财) - 主页面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 公司(部门)订餐管理工作表保护密码:123456Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 人员信息订餐信息Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 账户信息统计查询人员信息 Unnamed: 0 序号12345Unnamed: 1 工号10011002100310041005Unnamed: 2 部门研发部研发部市场部市场部市场部Unnamed: 3 姓名张三李四王五李柳黄三Unnamed: 4 性别男男女女男返回主页 电话13800000000138000000011380000000213800000003
2025年公司计划部门绩效考核指标库 - 计划部 Unnamed: 0 公司计划部门绩效考核指标库 维度KPI加、减分项一票否决项Unnamed: 2 绩效考核指标订单计划完成率生产计划排单准确率采购计划准确性出货运输计划准确性存货周转倍数(原材料)存货周转倍数(在制品)存货周转倍数(成品)Unnamed: 3 指标定义/计算公式按时完成批次/计划完成批次*100% 失误款数/计划款数*100%采购失误项数(包括数量、品种、规格等,满足生产的连续生产要求)计划失误车次数量原材料库存周转率=月内出库的原材料总成本/原材料平均库存在制库存周转率=月内入库的成品物料成本/平均在制库存成品库存周转率=月销售物料
2025年塑料制品公司仓库颜色标识管理 - Sheet1 塑料制品公司仓库颜色标识管理 标题 制定部门一.目的:按照“先进先出、后进后出”原则!1.将先前的成品移至该区域前面,后入库成品移至最后。2.发货时是,先确认帐卡上是否留有先前库存数量,如果留有应先出掉该部分产品。二.范围:凡厂商进厂交货入库、出库时,需执行该工作,均适用之!三.每二个月为一个单位颜色标示,即一年分为六种颜色区分!四.每次入库后,根据该货物生产日期时间,按规定颜色标识必须粘在货物品醒目位置上!五.具体日期颜色标识规定如下:① 1月份——2月份为红色标识② 3月份——4月份为绿色标识③ 5月份——6月份为黄色标识④