2025疾控中心组织生活会意见建议征求表内容
2025年年会组织指引 - Sheet1 Unnamed: 0 年会组织指引 序号123Unnamed: 2 阶 段会前准备年会现场控场会后保障Unnamed: 3 序号123456789101112131234123Unnamed: 4 事 项召开年会筹备小组会议征集主持人及年会节目酒店会场及广告公司预定确定年会礼品、奖品及抽奖颁发方式制作年会流程整理节目单制作暖场视频、主屏、测屏图及其他视频宣传品准备主持人筛选编写串词第一次节目彩排最终确定节目表演顺序及节目名单和串词2次彩排确定领导发言顺序及讲话时间会务组物资到位现场彩排控场现场服务清点酒水酒水打包运回清点剩余酒水入库Unnamed: 5 要 求1、确定年会主
2025年组织架构图模板 - Sheet1 组织架构图 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 公司员工总数为：3788人
2025年幼儿园组织架构及主要职责 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 幼儿园组织机构及主要职责职务园长副园长保育员后勤兼出纳司机教师Unnamed: 2 主要职责1、园务管理2、安全检查3、协调与地方、教育主管部门的关系4、财务监管5、制定并落实教师、后备力量的分层、培养6、招生工作7、家长工作1、教育教学管理2、教科研工作的计划、组织、落实3、教学档案建立、管理4、教材、杂志的征订；图书、资料保管、借阅5、协助园长制定并落实教师分层培养计划5、协助园长进行招生工作、家长工作6、组织召开家委会7、协助园长做好各项大型活动8、负责考勤，协助园长进行人员临时调配1、保健工作2、卫生、消毒工作检查3、
2025年产品中心总经理年度绩效目标计划 - Sheet1 产品中心总经理年度绩效目标计划 一、目的为了促进公司2017年年度目标的实现，作为公司经营成员，必须为公司的目标实现承担全部的责任。同时为了保证核心成员及公司间的共同利益，现根据各部门的职能与年度贡献度及所履行的权责，特制定本“年度目标责任状”。二、责任状内容序号12345678910四、有下列情况的不享受年终利益分配：1、中途以任何理由提出辞职的不享受利益分配奖金；2、在公司经营过程中出现重大决策失误，导致经营目标无法实现的；3、在公司经营过程中出现重大决策失误，导致公司损失100万以上的；4、年度平均考核得分低于60分不予享受利
2025年品质控制中心工程质检定级考核确认单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 品质控制中心工程质检定级考核确认单被考核人序号1234567说明：1、质检级别实习一月一评，根据以上七项考核确定级别； 2、以上七项全及格，评为一级质检； 3、以上七项有两项以内不合适的，评为二级质检； 4、以上七项超过两项不合格的，评为三级质检； 5、以上超过四项不合格的按实习质检对待。Unnamed: 4 考核标准在公司入职半年以上，且当月出 勤率正常，无迟到、早退、旷工 等考勤问题；无公司公开行政处罚。所管理的工地无客户投诉所管理的工地形象、质量达标率99%所有工地无
