2025管理培训生考核评估表
2025年新职工入职登记和三级培训管理 - 首页 总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新职工入职登记和三级培训登记表序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667Unnamed: 2 日期......
2025试用期考核评估档案管理表免费下载 - 1 封面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXXX有限公司员工试用期考核评估档案 Unnamed: 2 员工姓名职位分公司/部门试用期开始日直属主管Unnamed: 3 李华职员营销部2021-06-24 00:00:00张总编制部门：人力资源部Unnamed: 4 Unnamed: 5 员工编号入职时间二级部门/科室试用期结束日职位Unnamed: 6 10012021-06-24 07:12:00策划部2021-09-24 00:00:00总监更新日期：20xx-09-102 填写说明 Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 用 人 部 门 意 见Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed:
2025年管理培训生应聘登记表 - 管理培训生应聘登记表 管理培训生应聘登记表 姓名出生年月日血型毕业院校毕业论文外语语种身份证号码家庭详细地址学校通信地址常用邮箱获得招聘信息 渠道(选择)教育背景社会实践经历家庭成员能否服从分配 能否接受出差本人郑重承诺：以上所填写各项信息均属实，如有隐瞒或虚假，视为欺诈，公司可以依法解除劳动合同，不需承担任何法律责任。 签名： 日期：Unnamed: 1 □ 招
2025学生成绩评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 学生成绩评估表学生姓名学习成绩记载类别课程综合 实践活动自我评价家长寄语备注Unnamed: 4 内容语文数学英语品德与生活品德与社会科学音乐体育美术信息技术研究性学习社区服务与实践科技活动校外活动兴趣小组Unnamed: 5 性别Unnamed: 6 Unnamed: 7 年级Unnamed: 8 评价优√√同学 评价班主任 评价Unnamed: 9 良√√Unnamed: 10 班级中Unnamed: 11 差Unnamed: 12 备注Sheet2
2025年管理培训课程表 - Sheet1 Unnamed: 0 管理培训课程表 课程课程1课程2课程3课程4课程5课程6课程7课程8课程9备注Unnamed: 2 内容美容是如歌走向成功之路客户如何分类有效客户如何考勤管理客户如何规划如何提升B、C、类客户提升建立顾客管理1建立顾客管理2美容师积极性激活沉睡客户系统每周一晚上21：00开课，时间为45分钟，听完课后发言分享，每周一节，希望大家遵守课程规则。谢谢！！Unnamed: 3 星期一21:00:0021:00:0021:00:00Unnamed: 4 星期二21:00:00Unnamed: 5 星期三21:00:00Unnamed: 6 星期四21:00:00Unnamed: 7 星期五22:00:00Unnamed: 8 星期六22:00:00Unnam
2025行政管理公司员工培训安排表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 行政管理公司员工培训安排表 培训课程 员工俞丘淀倪慧苗厚信雷重满范雪旭万友丁楠转Unnamed: 2 职称总裁级经理级经理级基层员工基层员工基层员工基层员工Unnamed: 3 总裁课程股权控制2021-07-06 00:00:00Unnamed: 4 资本引入2021-07-07 00:00:00Unnamed: 5 经理课程团队打造2021-06-29 00:00:00Unnamed: 6 业绩扩展2021-06-30 00:00:00Unnamed: 7 普通课程办公软件培训2021//7/22021//7/22021//7/22021//7/2Unnamed: 8 企业文化2021//7/10Unnamed: 9 销售技巧2021//7/13
2025SMART目标管理法-绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 SMART目标管理法-绩效考核部门名称：序号NO.1234Unnamed: 2 销售部1部绩效指标（S）Specific增加招聘人员增加销售渠道增加销售额提高销售利润Unnamed: 3 具体目标Measurable增加10%销售人员增加2%销售渠道提高10%销售额提高20%销售利润Unnamed: 4 绩效目标：绩效考核目的RelevantUnnamed: 5 4.0Unnamed: 6 开始日期Time-bound2021-01-01 00:00:002021-02-01 00:00:002021-01-03 00:00:002021-01-04 00:00:00Unnamed: 7 考核年份：截止日期2021-01-31 00:00:002021-02-28 00:00:002021-02-02 00:00:002021-02-03 0
2025年电商仓库员工年度绩效评估表 - 月度绩效考核表 （修订） 员工年度绩效评估表 （仓储）部 年 月绩效考核表(试行）姓名 考核维度高效纪律整洁加权合计 行为考核（20%）加权合计总分绩效面谈要点（直属上级）被考核人签字备注：Unnamed: 1 序号12345678序号123本考核作为员工晋升基本条件，次月5日前交至人力资源部，逾期未交扣绩效考核分数5分。本人已清晰并认同上述考核标准，并愿意遵照公司的相关考核制度执行，对考核人的评分绝对信任和认可。 签名确认： Unnamed: 2 日期：考核项目出库率入库退货处理错发率盘点抽烟迟到早退整齐评价2025管理培训生考核评估表
2025年学校教师教学常规检查评估表 - Sheet1 XX学校教师教学常规检查评估表 学校： 姓名： 填表日期： 项 目学科计划与总结（10分）教学设计（15分）课堂教学（25分）作业质量及批改（25分）辅导（10分）测 试（5分）听评课(5分)教科研(5分)总分：Unnamed: 1 Unnamed: 2 评价标准1、教学计划内容详实，知识目标和质量明确，内容得体，有教材分析、学情分析、有教学进度安排、有提高质量具体措施。 （6分）2、学期
2025年高校校园活动赞助申请评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 高校校园活动赞助申请/评估表（2019）学校名称：主办单位：预计覆盖人数：活动简介：（参与人群、活动主要流程） 主 题：毕业生晚会 参与人群：现任记者团成员&应届毕业生 主要流程：首先开场舞，其后欢迎到来的各位学长学姐们，晚会正式开始，节目汇演，中间穿插毕业生代表的讲话、学弟学妹们对学长学姐们的毕业祝福，最后记者团全体成员上台合唱，晚会正式结束。会后与会人员合影留念。赞助植入环节：（明确赞助植入的点位或活动流程形式） 赞助回报：（必须包含微信公众号粉丝数） 单个粉丝成本（＜2元/
2025年垃圾清运每日工作质量评估表免费下载 - 垃圾清运 万达物业管理处垃圾清运每日工作质量评估报告 供应商:123456789101112扣款说明：每条较差扣款100元；一般项5条以上扣款100元。本次扣款合计： 元。费用每月3日前付清供货商： 评估人 部门经理 20 年 月 日Unnamed: 1 北京万达环境有限公司 日期：按垃圾环保分类标准布置垃圾房。所有物品、垃圾分类摆放整齐。生活垃圾每日7点前运送完毕。垃圾房保持整洁干净，每日消毒不少于一次，并做好相关工作记录。 回收废品日产日清。 垃圾房内配备足够
2025年新员工试用期跟踪综合评估表 - 指标量化版 XX新员工试用期跟踪综合评估表 员工姓名自我鉴定工作匹配度能力匹配度个人成长空间直接部门主管鉴定工作匹配度能力匹配度个人成长空间人力资源部审核意见 签字： 日期：试用期工资：总经理审核意见 签字： 日期：备注：（1）、此评估表共分4次评估，从入职之日计
2025年品质体系部对潜在供方评估表 - 品质体系 品质体系部对潜在供方评估表 厂商名称评审项目质量体系20分品保评估： 签字： 评估总分： 等级： □不合格 □ 合格 □ 良好 □优秀总体评估：副总：Unnamed: 1 内 容1.质量方针是否被全员理解并贯切执行2.从事质量有关之人的职责、权限、关系是否有规定3.有否定期管理评审？4.有否质量管理手册及相应支持程序？5.有否控制计划及质量计划？6.文件与资料控制有无文
2025年质量保证部对潜在供方评估表 - 质量保障 Unnamed: 0 质量保证部对潜在供方评估表厂商名称评审项目质量保证品保部评估： 签字： Unnamed: 1 内 容1.检验工具、试验设备是否齐全？2.有关量具与试验设备有无校验计划，记录？3.检验与试验状态有无控制程序？4.有无对进料、制程、最终进行检验控制5.质量记录有无保存、标识、管理？6.质量记录的保存期限有无规定？7.有无不合格品控制程序与纠正预防措施？8.对不合格品之原因有无采取纠正措
2025商务风自动统计等级面试评估表免费下载 - 面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 应聘者姓名序号12345678910初试合计复试合计初试意见评估合格！责任领导签字：说明：根据面试者实际情况进行评价，等级对应情况为：A、非常好，B、较好，C、一般，D、较差。Unnamed: 2 评估内容仪容仪表、行为举止态度与谈吐领悟、反应、思维能力稳定性与工作耐力求职动机培养潜力和可塑性个人服务意识和团队精神相关工作经验知识的程度与深度自主学习能力AAUnnamed: 3 3.02.0Unnamed: 4 应聘岗位BBUnnamed: 5 6.06.0Unnamed: 6 初试评价ABACBBBABBCC复试意见复试通过！责任领导签字：Unnamed: 7 面试时间
2025蓝色商务风汇总统计面试评估表免费下载 - 面试评估统计表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号12345678910Unnamed: 3 应聘者稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9稻小壳10Unnamed: 4 应聘岗位岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5岗位6岗位7岗位8岗位9岗位10Unnamed: 5 初试面试官姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10Unnamed: 6 是否通过✓✓✓×✓×✓✓✓×Unnamed: 7 复试面试官姓名11姓名12姓名132025管理培训生考核评估表
2025练习生考核登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 2021-06-24 00:00:00考核日期序号123456789101112评价标准分为：A(A+,A-) B(B+.B-) C(C+,C-) FUnnamed: 3 考核号Unnamed: 4 练习生考核登记表姓名周佳琪王文浩杨利泽周浩轩王文豪张浩民考核人：Unnamed: 5 性别男男男男男男Unnamed: 6 6练习生数出生年月2000-01-02 00:00:001999-01-03 00:00:002001-01-02 00:00:002000-12-22 00:00:002000-10-06 00:00:002000-07-07 00:00:00Unnamed: 7 年龄212220202020121121
2025学生考核评价表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学生考核评价表序号1234567Unnamed: 2 学生 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7Unnamed: 3 学号37181371823718337184371853718637187Unnamed: 4 上课专心听讲优优中优优差优Unnamed: 5 大胆发言良良良中良良良Unnamed: 6 作业按时完成良良良良良良良Unnamed: 7 争取率良中良中良良良Unnamed: 8 能力计算能力
2025年进销存管理系统（生产管理） - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 早上好! 今天是:Unnamed: 3 Unnamed: 4 20XXUnnamed: 5 Unnamed: 6 年进销存管理系统2020-06-09 11:29:091-2月 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产量月统计表月份：1月日期2020-01-01 00:00:002020-01-02 00:00:002020-01-03 00:00:002020-01-04 00:00:002020-01-05 00:00:002020-01-06 00:00:002020-01-07 00:00:002020-01-08 00:00:002020-01-09 00:00:002020-01-10 00:00:002020-01-11 00:00:002020-01-12 00:00:002020-01-13 00:00:002020-01-14 00:00:002020-01-15 00:00:002020-01-16 00:00:002020-01-
