2025目标管理跟进表
党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 - Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作
2025年生产部成品主管每周目标管理改善报告表 - 成品主管每周目标管理改善报告 生产部成品主管每周目标管理改善报告 生产工序成品星期日期复合产出（千米）复合废品（千米）复合废品率（％）机台耗电（度）熟化室耗电（度）分切产出（千米）倒卷米数分切废品率（％）耗电（度）制袋产出（万刀）制袋产出米数制袋废品（刀米）制袋废品率（％）制袋（复合）废品米数耗电（度）目标次序生产 效率废品率（质量）生产人员Unnamed: 1 目标执行人星期一4261100046080015168050233371950.0082198330问题与差异分析（影响目标的因素）复合压辊670MM，复合小迷糊订单时压皱材料，压杆摆动变形制袋2号机漏电跳闸停电1号模切机拉杆断裂，
2025年采购目标管理表 - Sheet1 采购目标管理表 项目次序123456总 评Unnamed: 1 目 标（项目及数值）降低采购成本X%~X%提高交期准确率至XX%品质达成率每月开发新供应商X家？？？加速呆滞料处理，控制于库存总额X%以内，减少资金占压提高事务效率，简化工作流程被考核人：日 期：Unnamed: 2 权重Unnamed: 3 工作计划检查同类物料购买数量 协议付款条件 以X月份为参考标准加强厂商辅导 严格厂商评鉴和奖惩 把握采购前置期加强厂商辅导 严格厂商评鉴和奖惩 把握品质控制了解行业资讯； 针对供应商较为集中物料开发新厂商召开月或季度呆滞处理会议，审核把关订购单，定期追踪业
2025年客户管理跟进系统 - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 客户跟进系统客户登记Unnamed: 3 Unnamed: 4 充值记录Unnamed: 5 Unnamed: 6 消费记录Unnamed: 7 Unnamed: 8 查询记录客户信息登记表 Unnamed: 0 客户登记表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849Unnamed: 2 姓名LINDAUnnamed: 3 性别女Unnamed: 4 出生年月1993.1.1Unnamed: 5 身份证号12345Unnamed: 6 会员卡号90101Unnamed: 7 客户地址朝阳区花园小区Unnamed: 8 QQ12345Unnamed: 9 微信123456Unnamed: 10 电话123456Unnamed: 11 备注
2025年员工目标管理考核评价表 - 员工目标管理考核表 Unnamed: 0 员工目标管理考核评价表 部门：一、主要绩效目标与评价序号12345二、与所在组织的绩效考核关联组织 名称三、重大事项加、减分序号123四、员工目标完成情况定性评价及改进计划完成情况定性评价绩效改进计划1234目标确认签名Unnamed: 2 绩效目标小计注：具体绩效目标和权重在绩效计划时确定。注：组织指施行绩效评价的部门、科室、工段、班组、项目组等。典型事项说明加、减分小计总评得分注：每个重大事项之加分不超过5分，扣分不超过10分。优点：不足：有待改进之处被考核者：考核者：Unnamed: 3 员工：权重(％)2020202020100得分
2025年新年学习目标管理计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 我的目标：考试科目目标期中测试期末测试每日坚持打卡语文作业1数学作业1英语作业1语文作业2数学作业2英语作业2语文作业3数学作业3英语作业3Unnamed: 3 新年学习目标管理计划表语文90持续计划152031292820323030Unnamed: 4 数学98完成情况已完成已完成已完成进行中已完成已完成进行中未开始未开始Unnamed: 5 英语98222122100Unnamed: 6 1900-01-01 00:00:00√√√√√√√Unnamed: 7 1900-01-02 00:00:00√√√√√√Unnamed: 8 科目1981900-01-03 00:00:00√√√√√√Unnamed: 9 1900-01-04 00:00:00√√√√√√Unnamed:
2025年客户管理跟进系统 - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 ·客户信息登记表 Unnamed: 0 客户登记表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849Unnamed: 2 姓名LINDAUnnamed: 3 性别女Unnamed: 4 出生年月1993.1.1Unnamed: 5 身份证号12345Unnamed: 6 会员卡号90101Unnamed: 7 客户地址朝阳区花园小区Unnamed: 8 QQ12345Unnamed: 9 微信123456Unnamed: 10 电话123456Unnamed: 11 备注充值记录 Unnamed: 0 充值登记表 序号123456782025目标管理跟进表
2025年客户管理跟进系统 - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 ·客户信息登记表 Unnamed: 0 客户登记表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849Unnamed: 2 姓名LINDAUnnamed: 3 性别女Unnamed: 4 出生年月1993.1.1Unnamed: 5 身份证号12345Unnamed: 6 会员卡号90101Unnamed: 7 客户地址朝阳区花园小区Unnamed: 8 QQ12345Unnamed: 9 微信123456Unnamed: 10 电话123456Unnamed: 11 备注充值记录 Unnamed: 0 充值登记表 序号12345678
2025年客户管理跟进系统 - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客户管理跟进系统客户登记Unnamed: 2 Unnamed: 3 充值记录Unnamed: 4 Unnamed: 5 消费记录Unnamed: 6 Unnamed: 7 查询记录Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 ·客户信息登记表 Unnamed: 0 客户登记表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849Unnamed: 2 姓名LINDAUnnamed: 3 性别女Unnamed: 4 出生年月1993.1.1Unnamed: 5 身份证号12345Unnamed: 6 会员卡号90101Unnamed: 7 客户地址朝阳区花园小区Unnamed: 8 QQ12345Unnamed: 9 微信123456Unnamed: 1
2025年客户信息管理-跟进和销售记录查询 - 功能导航使用说明：1.先录入销售人员信息和客户信息2.在录入跟进信息或者销售信息3.可按客户查询跟进和销售历史必看：此模板为宏模板，若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后，重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/11AUFBYgjQKKMrGHcYOoKuw
2025年工作计划表（目标管理） - 工作计划表 儿股份有限责任公司 2019年4月工作目标计划表序号123456789填表说明：1.重要性：下拉选择，分高中低;2.月度工作目标：根据公司目标分解整理部门目标；3.行动计划：为达成目标所需的具体对策和行动方案；4.目标值及可量化指标:尽量用数值表示，不能量化的请详细说明评估值；5.需要的支持与配合：配合和支持可来之本部门，或公司其他部门资源，甚至是公司外部资源。Unnamed: 1 重要性高高中低Unnamed: 2 月度工作目标Unnamed: 3 部门：行动计划Unnamed: 4 技术研发部目标值及可量化指标Unnamed: 5 制表日期：开始日期Unnamed: 6 结束日期Unnamed
2025年目标管理评分表绩效考核免费下载 - 目标管理 目标管理绩效考核表 部门： 职位： 姓名： 考核周期：序号1234合计：Unnamed: 1 目标Unnamed: 2 目标分解销售额>=6000万元新增客户数>=100单位Unnamed: 3 权重0.080.080.080.050.050.070.070.070.050.050.050.10.10.11.0000000000000002Unnamed: 4 完成情况实际完成值5400万元新增客户数120/Unnamed: 5 佐证材料 (齐全性)齐全齐全/Unnamed: 6 考核算法（每项100分）完成值/6000*100新增客户数/100*100/Unnamed: 7 分数 (
2025年银行工人年度管理目标考核表 - Sheet1 银行工人年度管理目标考核表 办公事务 工会工作被考评单位：综合部 办公事务（100分）考核项目OA系统 （30分）印信管理（30分）重要材料报送 （40分）工会工作（100分）会议管理20分组织建设10分经费、会费管理20分文化活动建设20分医疗费管理10分宣传活动10分工会会员管理10分企业文化及宣传（100分）企业文化及宣传（100）备注：1、为进一步提高考评透明度，本考评表列出了考评责任人，并对考评内容、结果的公正性负责。2、对外宣传的接待、稿件审核由支行
2025年通用目标管理评分表免费下载 - Sheet1 目标管理评分表 单位：姓名：序号1234567总得分：Unnamed: 1 目标（O）Unnamed: 2 部门：关键结果（KRs）Unnamed: 3 KR权重Unnamed: 4 职位：O 分值Unnamed: 5 KR完成Unnamed: 6 考核日期：KR得分Unnamed: 7 O 得分
2025年客户管理跟进系统 - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 客户管理跟进系统客户登记Unnamed: 3 Unnamed: 4 充值记录Unnamed: 5 Unnamed: 6 消费记录Unnamed: 7 Unnamed: 8 查询记录客户信息登记表 Unnamed: 0 客户登记表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849Unnamed: 2 姓名......2025目标管理跟进表
2025学习目标管理表免费下载 - 管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 2022日2022-08-07 00:00:002022-08-14 00:00:002022-08-21 00:00:002022-08-28 00:00:00时间07:30:0008:30:0009:30:0010:30:0011:30:0012:30:00Unnamed: 5 一2022-08-01 00:00:002022-08-08 00:00:002022-08-15 00:00:002022-08-22 00:00:002022-08-29 00:00:00Unnamed: 6 年二2022-08-02 00:00:002022-08-09 00:00:002022-08-16 00:00:002022-08-23 00:00:002022-08-30 00:00:00每日事项早起洗漱上学去自己复习锻炼身体吃午饭午休Unnamed: 7 8三2022-08-03 00:00:002022-
2025学习计划表-目标管理免费下载 - 目标管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 学习计划表-目标管理我的目标： 我 的 现 状每日打卡计划表每 日 打 卡按时起床坚持早读锻炼身体阅读每天一套试卷Unnamed: 4 长期：考上重点中学短期：进入年级前五名科 目目标分分数整体成绩分析Unnamed: 5 1.01.01.0Unnamed: 6 2.01.00.0Unnamed: 7 语文120115301Unnamed: 8 4.01.01.0Unnamed: 9 5.01.01.0Unnamed: 10 要提高写作能力 英语听力需要加强练习 专注能力差 不够细心611Unnamed: 11 数学140145710Unnamed: 12 8.00.01.0
2024客户管理跟进系统excel表格 - 主页 客户等级划分 Unnamed: 0 等级划分 序号12345Unnamed: 2 客户等级A级客户B级客户C级客户D级客户E级客户Unnamed: 3 等级解释有明显的业务需求，并且预计能够在一个月内成交； 有明显的业务需求，并且预计能够在三个月内成交； 有明显的业务需求，并且预计能够在半年内成交； 有潜在的业务需求的客户或者有明显需求但需要在至少半年后才可能成交；没有需求或者没有任何成交机会，也叫死亡客户。Unnamed: 4 公司等级分类超级大公司大公司中等公司小公司客户基础信息表 客户基础信息表 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829Unna
客户管理跟进明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客户管理跟进表合计客户序号123Unnamed: 2 客户姓名张三李四王五Unnamed: 3 3公司名称星都娱乐城有限公司大华汽车租赁有限公司华润集团有限公司Unnamed: 4 重要客户重要等级重要一般其他Unnamed: 5 1联系电话158****6987150****5987155****8455Unnamed: 6 一般客户公司地址幸福路333号幸福路334号Unnamed: 7 1客户意向高中低Unnamed: 8 其他客户客户需求购买海景房租赁二手房购买学区房Unnamed: 9 1上次拜访日期2020-05-30 00:00:002020-05-31 00:00:002020-06-01 00:00:00Unnamed: 10 结果持续跟进中持续跟
