2025工作计划清单表-超期提醒免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作规划表18合计工作今日工作安排2022-06-13 00:00:00X项目管理招标C项目审核管理00000000000Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 2已完成工作超期工作1900-01-01 00:00:00参加Y项目管理00000000000Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 1超期工作序号123456789101112131415161718Unnamed: 10 开始日期

2025任务清单表自动计算完成率 - Sheet1 任务清单表 制表人:待用名 部门:行政部序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637Unnamed: 1 任务内容整理笔记整理合同制作合同材料学习函数Unnamed: 2 任务完成率优先级10-11Unnamed: 3 状态1011Unnamed: 4 0.75预计开始时间2022-10-27 00:00:002022-10-28 00:00:002022-10-29 00:00:002022-10-30 00:00:00

2025工作计划清单免费下载 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 4日2023-03-26 00:00:002023-04-02 00:00:002023-04-09 00:00:002023-04-16 00:00:002023-04-23 00:00:002023-04-30 00:00:00进度表项目总进度123456Unnamed: 2 一2023-03-27 00:00:002023-04-03 00:00:002023-04-10 00:00:002023-04-17 00:00:002023-04-24 00:00:002023-05-01 00:00:00Unnamed: 3 二2023-03-28 00:00:002023-04-04 00:00:002023-04-11 00:00:002023-04-18 00:00:002023-04-25 00:00:002023-05-02 00:00:00完成进度0.6785714285714290.71428571428571410.50.7142857142857140.40.5Unnamed: 4

2025一周任务清单表免费下载 - 一周任务清单 一周任务清单表 计划人:稻小壳时间上午下午晚上今日评价Unnamed: 1 7:00-8:308:30-9:309:30-11:3011:30-12:1012:10-13:3013:30-14:3014:30-17:0017:00-18:0018:00-19:3019:30-20:3020:30-21:1021:10-22:1022:10以后Unnamed: 2 星期一起床锻炼早饭学习excel函数每日必修课学习营销推广课程学习午餐休息设计画画练习模拟练习下班准备晚饭看电视营销课程学习画画练习休息★★★★Unnamed: 3 时间:2月6日-2月12日星期二★★★★★Unnamed: 4 星期三★★★★Unnamed: 5 五星好评次数星期四Unnamed: 6

2025工作交接清单免费下载 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作交接清单物品工作交接部门部门职务交接人接手人完成日期部门负责人Unnamed: 2 数量项目Unnamed: 3 45市场部市场经理小稻小壳2022-12-31 00:00:00小Unnamed: 4 Unnamed: 5 序号12345678910111213141516Unnamed: 6 类型物品物品物品物品工作工作工作工作工作Unnamed: 7 Unnamed: 8 交接内容保险柜1个笔记本电脑1台手机1台......客户信息存档资料系统登记账号密码QQ账号密码............Unnamed: 9

2025年度工作计划清单免费下载 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 年度工作计划清单Unnamed: 3 January6123456May0123456September0123456Unnamed: 4 计划......计划......计划......计划......计划......计划......Unnamed: 5 0.6666666666666670.00.0Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 ✔✔✔✔☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐Unnamed: 10 Unnamed: 11 February61

2025年销售人员能力评分表 - 李祥龙 Unnamed: 0 销售人员能力评估表 专营店名称: 测评日期: 被测评人: 测评人:序号12345678910展厅主管:Unnamed: 2 流程9步骤客户开发售前准备展厅接待需求分析产品介绍试乘试驾洽谈成交交车服务售后跟踪学习能力Unnamed: 3 权重0.10.10.10.10.10.10.10.10.10.1Unnamed: 4 分数2222234322222112221111132222222222221121322111122334Unnamed: 5 测评点1. 对潜在客户的信息存档、管理

2025年产品制程能力解析管制表 - 说明 解析管制表 Unnamed: 0 品 名客 户测试项目日 期次 数样本测定值MINMAXXbarRXbar管制图R分析结论Unnamed: 1 X1X2X3X4X5X6X7X8X9X10X11X12X13X14X15X16X17X18X19X20UCLCLLCLUCLCLLCLUnnamed: 2 1.01.01.21.01.21.10.199999999999999961.4761.10.72400000000000020.65339999999999990.199999999999999960.00.19999999999999996Unnamed: 3 200 1.4762025濮阳市能力作风建设年活动重点工作任务清单

2025年公司盈利能力分析表 - 盈利能力分析 公司盈利能力分析表 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 1 2020年销售收入3094226909408165842529550683552676236852521731283011170228055624252702910110308929930427861Unnamed: 2 成本费用2812000990638151593923601552658028232242821374852958649230068524523382886298290788528302528Unnamed: 3 利润总额282226-81230142486594913894648460973564352521-20129-27068238121814142125333Unnamed: 4 销售利润率0.0912105321330763-0.08932184454062420.0859164568792680.2013195635430390.2518236

2025年管理供应能力评分表 - 管理供应能力评分表 管理供应能力评分表 一.生产能力 (20%)1.生产能力,负荷情况2.扩充生产能力的情况3.人力资源管理4.生产能力异常的对策二.生产管理能力 (40%)1.排程管理2.生产管理3.交货管理三.料件管理能力 (20%)1.库位规划2.存量管理3.仓储管理4.外包装管理四.现场管理能力 (20%)1.安全卫生2.整理整顿3.生产性作业状况4.生产力提高状况Unnamed: 1 小计:小计:小计:小计:合计:Unnamed: 2 配分466420配分10151540配分464620配分455620100Unnamed: 3 自评分自评分自评分自评分评价人:Unnamed: 4 复评分复评分复评分复评分

2025年人事管理能力资格定级调查表 - 人事考评表 能力资格定级调查表 决定资格 (管理、业务、技术职)姓名年龄·第一次评定用黑笔,第二次评定(调整)用红笔(只注明不同之处)·合计分栏中只填写二次评定(调整)后的分数合计··号处由人事部填写评定项目基本能力业务能力工作态度[评定标准]A……非常优秀,理想状态A1……优秀,满足要求B……基本满足要求B1……略有不足C……不满足要求Unnamed: 1 岁知识理解力判断力表达力交涉力纪律性协调性积极性Unnamed: 2 ·Unnamed: 3 Unnamed: 4 职级通用A级B级C级以上A级B级C级以上通用通用通用Unnamed: 5 ·Unnamed: 6 Unnamed: 7 所属

2025年干部指导能力检查表 - Sheet1 Unnamed: 0 NO.12345678910111213141516干部指导能力检查表   职称 项目领导能力计  划  性先  见  性果  断  力执  行  力交  涉  力责  任  感利益感觉数字概念国际意识自我启发人  缘协  调  性创  造  力情  报  力评  价Unnamed: 2 NO。  姓名率先示范,受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来,拟定对策能当机立断朝著目标断然地执行善于公司内外的交涉有强烈的责任感,可信赖对利益有敏锐的感觉有数字概念有国际意识、眼光广阔经常努力地自我启发、革新受部属、同事尊敬、敬爱与其他部门的协调联系密切能将创造力应用于工作对

2025营业部业务能力分析表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 营业部业务能力分析表单位名称:输入业务员姓名:序号12345Unnamed: 2 营业 部门部门1部门2部门3部门4部门5Unnamed: 3 业务员 姓名张三1张三2张三3张三4张三5Unnamed: 4 张三1工号1929119292192931929419295Unnamed: 5 职称职称1职称2职称3职称4职称5Unnamed: 6 统计日期:职称:评价项目市场分析 是否正确55454Unnamed: 7 顾客管理 是否万全34345Unnamed: 8 职称1是否重视 顾客情报44343Unnamed: ......

工程报价清单报价单表格excel表格下载包含

2025工程预算清单模板 - 装饰 (2) 工 程 预 算 清 单 工程名称: 序号首层部份一123456789二12345678910111213141516171818192021222324252627三12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758四123456789101112131415161718192021222324五123456789101112131415161718六1234567

财务工作移交清册表工作交接清单 - Sheet1 财务工作移交清册表 公司:姓名一、资料移交移交项目1、凭证、账簿及报表2、财务办公用具3、财务证章4、各种未使用的票据5、已使用的票据存根及留存件6、合同7、其他8、其他二、经济事项移交项目1、库存现金2、银行存款 代收款专用户 ***银行 ***银行 ***银行三、信息系统权限交接交接内容四、其他事项:部门负责人: 年 月 日 说明:工作移交不清楚或有遗留问题的,所在部门不得签字。本工作交接表一式三份,原工作部门、人力资源部、本人各保留一份。Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门/岗位Unnamed2025濮阳市能力作风建设年活动重点工作任务清单

销售目标&重点活动包含

2024年任务管理跟踪工作清单 - 操作示意 任务管理 列1 运营部运营部运营部运营部运营部运营部运营部运营部运营部商品管理部商品管理部商品管理部商品管理部商品管理部任务名称 活动申报指定活动方案官网专题页制定活动指标访问量跟踪活动页面优惠券派发推广指标制定检测爆款数据定义活动商品结构主推款文案活动款文案价格方案补货表描述 跨年庆典活动报名及活动商品申报制定跨年庆典活动方案完成跨年庆典专题页画版、策划好页面导入接口跨年庆典专题页制定日收藏数据指标跟进跨年庆典专题的访客量及收藏量,根据需求做出适时流量或页面调整(持续)跨年庆典页面完成页面画版

2025大型活动工作任务分配时间进度表免费下载 - 工作任务分配表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 大型活动任务分配时间进度表项目:开始时间:结束时间:任务安排:进度责任人赵XX孙XX周XX李XX王XX齐XX李XX张XXUnnamed: 2 迎新年大型晚会4456144563见下表任务描述取招贴及横幅布晚会台布置晚会奖品安排彩排晚会总调度晚会后勤补给晚会主持计算晚会损益Unnamed: 3 开始时间2021-12-20 00:00:002021-12-23 00:00:002021-12-28 00:00:002021-12-27 00:00:002021-12-27 00:00:002021-12-22 00:00:002021-12-29 00:00:002022-01-01 00:00:00Unnamed: 4 结束时间2021-12-22 00:00:002021-12-29 00:00:002021

夏令营活动签到表 - Sheet1 夏令营活动签到表 活动主题:活动地点:活动时间:必备物品:序号1Unnamed: 1 学生姓名张小琳Unnamed: 2 性别女Unnamed: 3 家长联系电话18888888888Unnamed: 4 家长姓名张峰Unnamed: 5 本人签到Unnamed: 6 备注说明

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