2025投标人项目管理技术及售后服务人员一览表
2024年项目管理-项目立项控制程序-项目预算表 - 项目预算表 XXXX项目预算表 制表人：项 目 信 息项目编号：项目经理：成本科目工程成本总额其中：阶段人工成本阶段一 需求分析阶段二 原型设计阶段三 增量开发阶段四 集成测试与部署阶段五 应用维护签字Unnamed: 1 人力成本差旅费住宿费/租房费用加班餐费其他外包项目经理奖金项目组奖金Unnamed: 2 PM2018-03境内差旅费境外差旅费市内交通费员工福利/活动费办公费公用电话费场地租金内部设备租借费用会议费劳务费设备维修费低值易耗品研发材料移动通讯费邮寄费培训费/书籍费招待费租车费其他间接营运费用外包项＃1外包项＃2外包项＃3外包
2024年项目管理-项目计划和监控-风险管理计划表 - 风险 Unnamed: 0 标识号123已解决 过程中不确定状态不确定过程中不确定高 中低严重程度高中中改善 持平恶化趋势持平持平持平交付 项目技术业务客户商务第三方其它类别客户技术技术Unnamed: 5 风险描述客户不愿在需求调研过程中投入大量人力。前期其他项目需求整理工作量大，且有些文档缺失。影像工作流采用公司的新产品，客户对其不了解。Unnamed: 6 后果1.可能加大项目组工作量。 2.需求调研深度不够。1.重复调研已有进行过的需求分析，加大工作量，客户对项目组信心降低。 2.文档缺失造成调研广度、深度不够。客户不认同系统设计方案Unnamed: 7 对应
2024年项目管理-项目计划和监控-项目周报 - 项目信息 项目信息 项目编号：项目名称：项目经理：所属部门：客户名称：本周时段：制表日期：注： 1、 所有表格中的日期格式一律采用“2018-5-29”形式 2、“项目信息”和“报工单”对应的是本周的信息； “进度状态”对应的是一个阶段的信息； “变更和质量”、“问题跟踪表”和“风险列表”对应的是从项目启动之日到制表日期的信息。本周计划完成工作123456本周实际完成工作123456下周工作安排123456其他Unnamed: 1 XX111-222XX项目XXXX软件部（目前可用总监或副总监代替部门名称）XX客户2018-5-22/262018-05-29 00:00:00本周工作汇报完成了XX子系统测
工程项目管理-项目资金预算表 - 4 XXXX有限公司 公司口号地址：邮 编：联系电话：传 真：客户信息联 系 人：公司名称：公司地址：电话/传真：特别注意事项：无报价联系人序号123456合计备注：如您有任何疑问，请即电话联系或发邮件至：祝事业兴旺！Unnamed: 1 报价明细见下表货物0Unnamed: 2 发货日期可协商Unnamed: 3 发货方式可协商详细说明Unnamed: 4 付款方式同城转帐报价单 日 期：报价单号：客 户 号：报价有效期:单位Unnamed: 6 付款条款30%预付，提货前付清全款数量Unnamed: 7 单价（元）Unnamed: 8 金额（元）00000
2024项目管理-项目信息登记表exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456789101112Unnamed: 2 项目管理-项目信息登记表Project information registration form项目数量项目名称项目A项目B项目C项目D项目E项目F项目G项目H项目I项目J项目K项目LUnnamed: 3 12项目金额120015003500250020001500200025003000200025003000Unnamed: 4 项目金额结算金额7008002700170015001200180022002000150020002500Unnamed: 5 27200......
2025年项目管理-配置管理控制程序-配置项列表 - 配置项列表 配置项列表 配置库名称配置经理报告人填写说明： 配置项列表中应列示出项目所包含的所有配置项，各项目根据项目自身的特点，对配置项进行分类统计； *状态－C – 当前, O – 废弃, Co - Check out, D – 草稿 (当前 – 当前正在使用的基线化版本；废弃 – 被新版本废弃；Check out—处于签出状态，正在修改的基线化版本；草稿—未纳入基线的版本)； **更改来源 – 包括参考或者评审表等等。 创建时间指的是配置项列表的最初建立时间，更新时间指的是维护更新的时间。编号Unnamed: 1 配置项Unnamed: 2 版本Unnamed: 3 基线化日期Unnamed: 4 项目编
2025年项目管理-配置管理控制程序-配置状态报告 - 配置项的变动状态 配置项状态报告 项目名称：报告时间：统计时间：新增基线列表【在此表格中列出自上次配置状态报告发布以来，所有新增的基线】序号1Unnamed: 1 基线类别（需求基线、设计基线、代码基线）代码基线Unnamed: 2 配置项清单源代码Unnamed: 3 项目编号：报告人：审核人：版本GD1.0_19000101Unnamed: 4 位置开发库测试阶段系统测试测试包19000101——19000101-03Unnamed: 5 基线特征说明第二轮系统测试完成发布基线配置项状态 发布基线 报告时间：基线化时间：YYYY-MM-DD报告人：【在此表格中列出最新的对外发布的版本基线所包括的配置项及评2025投标人项目管理技术及售后服务人员一览表
2025投标人废标情况一览表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 投标人废标情况一览表序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 项目名称Unnamed: 3 投标 编号Unnamed: 4 投标日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 5 投标人 全称Unnamed: 6 形式 评审Unnamed: 7 资格 评审Unnamed: 8 响应性 评审Unnamed: 9 技术标 评审Unnamed: 10 ......
2025年试验检测人员一览表 - 试验检测人员一览表 试验检测人员一览表 单位名称：XX检测中心序号123456789101112131415制表：注：工作岗位一览根据个人具体实际情况填写；人员一览表应注意动态更新，对于证书注册有变更的人员应在“证书变更情况”一栏填写变更信息。Unnamed: 1 姓名123Unnamed: 2 性别男男男Unnamed: 3 出生日期199201041994050819891012Unnamed: 4 毕业院校儿青年大学儿青年大学儿青年大学Unnamed: 5 专业材料科学材料科学材料科学审核：Unnamed: 6 工作岗位职员部长职员Unnamed: 7 从事试验检测工作年限463Unnamed: 8 职称工程师工程师工程师Unnamed: 9 试验
2025试验检测人员一览表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 试验检测人员一览表试验室名称:序号1234567Unnamed: 2 姓名1234567Unnamed: 3 身份证号31xxxx19900412011131xxxx19891117182931xxxx19761013171231xxxx19910819271231xxxx19920715241231xxxx19861214162131xxxx199410281212Unnamed: 4 性别男女男男男女男Unnamed: 5 出生年月1990-04-121989-11-171976-10-131991-08-191992-07-151986-12-141994-10-28Unnamed: 6 年龄31324530293527Unnamed: 7
2025停止行驶选举权利人员一览表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 停止行驶选举权利人员一览表信息查询序号1234567Unnamed: 2 姓名1姓名1234567Unnamed: 3 停止选举权利人数：身份证号31xxxx198201230132身份证号31xxxx19820123013231xxxx198201212394131xxxx19891015034231xxxx19910416273231xxxx19840712767431xxxx19970301378331xxxx197904162732Unnamed: 4 7性别男性别男男女男男女男Unnamed: 5 年龄39年龄39393230372442Unnamed: 6 出生年月1982-......
2025年物业管理项目考评标准及评分细则免费下载 - 小区 (2) 物业管理示范项目考评标准及评分细则 一、住宅 检查标准一、基础管理 32分1、按规划要求建设，住宅及配套设施投入使用 2、已办理承接查验手续3、由一家物业服务企业实施统一专业化管理4、建设单位在销售房屋前，与选聘的物业服务企业签订前期物业服务合同，双方责权利明确5、在房屋销售合同签订时，购房人与物业服务企业签订前期物业服务协议，双方责权利明确6、建立专项维修资金，其管理、使用、续筹符合有关规定7、房屋使用手册、装饰装修管理规定及管理规约等各项公众制度8、业主委员会按规定程序成立，并按章程履行职
2025工作计划表-项目管理甘特图免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划表-项目管理甘特图日期序号123456789101112131415Unnamed: 2 2021-08-06 00:00:00项目名称工作项目1工作项目2工作项目3工作项目4工作项目5工作项目6工作项目7工作项目8工作项目9工作项目10工作项目11工作项目12工作项目13工作项目14工作项目15Unnamed: 3 开始日期2021-07-01 00:00:002021-07-06 00:00:002021-07-11 00:00:002021-07-16 00:00:002021-07-21 00:00:002021-07-26 00:00:002021-07-28 00:00:002021-08-05 00:00:002021-08-10 00:00:002021-08-15 00:00:002021-08-20 00:00:002021-08-25
2025简约风通用项目管理计划表 - 项目管理计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目管理计划表 Project Management schedule序号12345678910Unnamed: 3 计划事项计划1计划2计划3计划4计划5计划6计划7计划8计划9计划10Unnamed: 4 负责人稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳2稻小壳3稻小壳4Unnamed: 5 开始时间2022-08-01 00:00:002022-08-02 00:00:002022-08-03 00:00:002022-08-10 00:00:002022-08-11 00:00:002022-08-12 00:00:002022-08-13 00:00:002022-09-02 00:00:002022-09-05 00:00:002022-09-05 00:00:00Unnamed: 6 计划用时 （天）5
售后服务及维修记录单 - BAGAFRW Sheet1 售后服务及维修记录单 用户名称设备名称用户地址安装调试 完成时间售后服务及维修情况通知（来电）时间客户反映内容：受理部门故障原因：维修内容：用户意见及建议：签字：维修人员反馈意见：批复：售后服务部回访情况：回访时间Unnamed: 1 ①对售后服务及现场维修人员的满意程度：②维修后建议改进、纠正和预防的措施：Unnamed: 2 维修人员回访人Unnamed: 3 联系电话型号安装方式设备验收时间派出时间Unnamed: 4 编号：维修人员签字：Unnamed: 5 联系人项目经理到场时间完成时间存档人2025投标人项目管理技术及售后服务人员一览表
售后服务报告单Excel模板 - 售后服务报告单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 售后服务报告单报告单编号：NF205访问日期访问目的访问记录主管批示Unnamed: 2 2018-05-28 00:00:00产品入市后反映情况访问人李芳友林王丽杨芳Unnamed: 3 访问客户意见外观设置设置需要加强果肉太少了味道不够鲜复本送Unnamed: 4 ××饮料调制公司××饮料调制公司Unnamed: 5 填表人：小熊猫客服人员采取策略请设计师斟酌是否重新设计在不增加成本的情况下考虑是否增加果肉量食品保质需要重新考虑审核Unnamed: 6 张好王冬
售后服务人员绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 售后服务人员绩效考核表 被考评对象考评负责人考核项目售后服务工作量完成情况售后服务目标实现日常工作管理知识、技能与品质合计出勤扣分评价等级评语及建议晋升意见签名Unnamed: 2 细分指标/关键指标订单处理及时性及准确性客户回访数量及频率 客户咨询、投诉处理及时性及有效性（投诉满意率）售后维修服务跟踪及反馈服务态度工作总结与汇报客户二次开发销售额目标达成率客户二次开发成功率重点客户流失量的控制客户服务满意度销售数据信息管理其它日常工作知识与技能愿望与态度□A．90分以上 □B．80∽89分 □C．70∽79
