2025燃气表计量器具管理办法
2025年公司出差管理办法(实用版) - Sheet1 公司出差管理办法 1.目的为规范公司员工出差的流程,提高办事效率,统一出差费用报销标准,有效控制出差成本,特制定本管理办法2.适用范围适用于公司所有员工出差之情形;3.定义名词出差因工外出出差时间4.出差申请与核准作业:4.1.出差作业管控原则:4.1.1.出差须为工作之须要,杜绝滥用资源;4.1.2.秉承“人员精简,办事高效,费用节约”为原则,选派出差人员或组建出差团队;4.2.出差申请与核准:4.2.1.出差申请:出差人原则上提前1个工作日提申请,填报《外出申请单》,须说明出差原因,出差工作计划及达成目标;4.2.2.出差核准:出差申请报告书须依行
2025年营销管理办法 - 营销管理 Unnamed: 0 营销管理办法 xx营销组织的设置原则商业企业营销组织的基本特点营销组织根据专业化程度分类营销组织根据结构性特征分类xx营销组织设计xx营销组织专业化分工(一)专业化的职能部门(二)专业化的岗位设置(三)专业化的人员队伍省级公司营销管理部门职责定位地市级公司营销管理部门职责定位县级营销部营销管理部门职责定位绩效管理的实施流程绩效计划准备绩效计划沟通关键绩效指标绩效计划过程绩效沟通(绩效实施)绩效信息收集绩效辅导绩效信息的收集与分析绩效评估的沟通绩效评估的方法绩效评估绩效反馈面谈准备绩效反馈实
2025年废弃物资管理办法 - 废弃物资管理指南 Unnamed: 0 1.目的: 对公司内产生的废物进行控制,从而确保将此对环境的污染在公司能力范 围内降至最低限度。2.范围:本公司所属的厂区以内。3.指导原则:NO123454.图例/表例/事例:无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 危险废物交换、转移管理联单Unnamed: 1 必要事项/流程简图可回收废物处理不可回收废物处理危险品废物处理处理危险废物时的安全措施 注意事项及应急处理记
2025年海外出差管理办法 - 海外出差管理办法 Unnamed: 0 1.目的: 1.1 为了规范和加强短期因公出国人员费用的管理; 1.2 为了加强预算的监督; 1.3 为了提高资金使用效益; 1.4 为了保证外事工作的顺利开展。2.范围:本集团所有人员。3.指导原则:NO12345678910111213144.图例/表例/事例:无6.相关文件:无7.附件:7.1 海外出差申请单 7.2 海外出差协议Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 海外出差管理指南 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人部门经理及以上主管人员主管副总主管总经理人力资源职能部门出差人员 人力资源职能部门人力资源
2025年安防系统管理办法 - 安防系统管理办法 安防系统管理办法 1.目的: 为了保证单位物资或情报的安全,可以在特定的时间探测、能及时地发现防范区域内的各种异常现象,了解事件发生的过程,而对部分区域进行监控、管理的办法加以解决。2.范围:本集团内安防系统均属之。3.指导原则:NO11.11.1.11.1.21.21.1.11.1.21.322.12.22.32.433.13.23.35.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 安防系统月维护表 7.2 视频监控记录表 7.3 安防设备日点检表 7.4 安防监督日志表Unnamed: 1 必要事项/流程简图设备管理配置要求监控系统防盗报警系统维护保养操作人员服务商时
2025年机房管理办法 - 机房管理指南 Unnamed: 0 1.目的: 规范机房环境的设置, 保证网络设备的正常运行。2.范围:集团所有机房3.指导原则:NO12344.图例/表例/事例:无。5.附加信息:无。6.相关文件:无。7.附件:7.2 外来人员机房访问登记表 7.3 机房设备点检表Unnamed: 1 必要事项/流程简图机房最低配置标准出入管理安全管理操作管理Unnamed: 2 机房管理指南 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人网络工程师网络工程师网络工程师网络工程师Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 重点说明/计算公式1.1 机房分类: 1.1.1 一级机房; 1.1.2 二级
2025年应用开发安全管理办法 - 应用开发安全管理注意指南 应用开发安全管理指南 1.目的: 1.1 规定集团应用开发过程在信息安全方面的基本要求和原则,为正在进行和将要进行开发的应用系统提供涉及开发的参考依据。2.范围:适用于集团内所有正在进行开发以及将要进行开发的软件项目。3.指导原则:NO1234.图例/表例/事例:无5.附加信息:无6.相关文件:6.1 信息安全策略; 6.2 帐号、口令和权限管理指南。7.附件:无Unnamed: 1 必要事项/流程简图应用开发基本原则应用系统设计安全开发过程安全Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 担当人系统负责部
2025年帐号、口令和权限管理办法 - 帐号、口令和权限管理办法 帐号、口令和权限管理办法 1.目的: 规范帐号,口令和权限的管理;防止非授权的访问.2.范围:适用于所有集团帐号,口令和权限的申请,使用和维护.3.指导原则:NO123454.图例/表例/事例:无5.附加信息:无。6.相关文件:7.附件:7.1 系统帐号口令权限审计表Unnamed: 1 必要事项/流程简图帐号申请权限管理口令的管理帐号注销口令的使用Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人人力资源中心 /信息部信息部信息部人力资源中心 /信息部使用者Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 重2025燃气表计量器具管理办法
2025年运输车辆管理办法 - 运输车辆管理流程 运输车辆管理指南 1.目的: 对公司所有物流车辆和设施进行有效管理,确保车辆的正常和合理使用,保障公司内物流的顺畅。2.范围:公司所有物流运输车辆。3.指导原则:NO1234567894.图例/表例/事例:无5.附加信息:5.1 运输合同6.相关文件:6.1 包装容器管理指南 7.附件:7.1 出货异常分析
2025年保安管理办法 - 保安管理办法 保安管理办法 1.目的: 为加强公司消防安全、落实治安管理,充分发挥保安职能,明确保安工作职责范围,加强各类车辆出入、人员进出的控制与管理、做到公司进出车辆、人员都有据可查,防止公司财产及资产的流失与损失。2.范围:适用于集团内的消防、治安管理。3.指导原则:NO11.11.222.12.22.2.12.2.22.333.13.23.33.444.14.24.34.455.15.25.34.图例/表例/事例:无5.附加信息:无6.相关文件:6.1 相关方管理指南 6.2 废弃物资管理指南 6.3 出货管理指南 6.4 消防管理指南7.附件:7.1 物品放行条 7.2 安全消防设施检查登记表Unnam
2025年公司绩效考核管理办法 - 公司绩效考核管理办法 Unnamed: 0 1.目的: 长期、稳定、统一和规范地推行公司绩效考核工作。2.范围:本集团公司级考核均属之。3.指导原则:NO123456784.图例/表例/事例:无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:无Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 公司绩效考核管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人经营委员会各公司负责人企管中心 各公司负责人各中心 相关单位经营委员会总裁 经营委员会 企管中心 人力资源中心人力资源中心人力资源中心Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 重点说明/计算公式1.1 集团
2025年非作业员考核管理办法 - 非作业员考核管理办法 Unnamed: 0 1.目的: 为了长期、稳定、统一和规范地推行非作业员绩效考核工作。2.范围:本集团非作业员绩效考核均属之。3.指导原则:NO123456784.图例/表例/事例:无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 个人绩效考核表Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 非作业员考核管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人直接上级 员工个人直接上级 员工个人直接上级员工个人直接上级 员工个人III级主管 II级主管人力资源职能部门人力资源职能部门Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 重点说
2025年组织变更管理办法 - 组织变更管理办法 Unnamed: 0 1.目的: 1.1 为了明确集团内组织的管理原则; 1.2 为了规范集团组织的设立、变更。2.范围:本集团组织变更均属之。3.指导原则:NO123456784.图例/表例/事例:无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1集团组织变更申请单Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 组织变更管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人申请单位 人力资源部经理II级单位主管人力资源专员人力资源中心人力资源总监 人力资源中心集团总裁 人力资源中心人力资源中心 申请单位人力资源中心 申请单位人力资源
2025年组织编制变更管理办法 - 编制变更管理办法 Unnamed: 0 1.目的: 1.1 为了明确集团编制的管理原则; 1.2 为了规范集团编制的申请、变更。2.范围:本集团组织变更均属之。3.指导原则:NO123456784.图例/表例/事例:无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 组织编制变更管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人申请单位 人力资源部经理II级单位主管II级主管 II级主管 人力资源专员 人力资源部经理 人力资源专员 人力资源总监 集团人力资源中心 集团人力资源中心 集团总裁 集团总裁 集团人力资源
2025年组织新增岗位管理办法 - 新增岗位管理指南 组织新增岗位管理办法 1.目的: 1.1 为了保持集团岗位体系的规范性; 1.2 为了保持集团各岗位的平衡性。2.范围:本集团新增岗位申请均属之。3.指导原则:NO12345674.图例/表例/事例:无5.附加信息:无6.相关文件:6.1 薪酬福利管理指南 6.2 考勤休假管理指南 6.3 绩效考核管理指南7.附件:7.1 集团岗位新增申请单Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人各单位公司Ⅲ级主管各单位公司Ⅲ级主管所在公司人力资源部所在公司Ⅱ级单位主管所在公司人力资源部
2025简约淡色计量器具检测报价单excel模板表格 - 首页 计量器具检测询价/报价单 (有效期30天;送检时请出示本单)询价方信息单位名称单位地址联系人报价方信息单位名称单位地址联系人报价说明1、若需到现场检测,请来电商定时间; 2、以上报价仅为检定或校准费用,不含仪器调修费。若需要调修服务,修理费及配件费另计; 3、实际检测时若实物或检测项目与报价单有出入,以实物及实际检测项目为准计费。 4、需下现场检测时,若由我院出车,往返车费按(1.50元/公里+路桥费+保管费)计收;若企业派车接送,则不收取交通费; 5、到现场检测的,一般在现场检测后5个工作日内出具证书报告;如需提前至3个工作日内出具,2025燃气表计量器具管理办法
2025计量器具检测报价单excel表 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 计量器具检测询价/报价单(有效期30天;送检时请出示本单)询价方信息单位名称单位地址联系人报价方信息单位名称单位地址联系人报价说明1、若需到现场检测,请来电商定时间; 2、以上报价仅为检定或校准费用,不含仪器调修费。若需要调修服务,修理费及配件费另计; 3、实际检测时若实物或检测项目与报价单有出入,以实物及实际检测项目为准计费。 4、需下现场检测时,若由我院出车,往返车费按(1.50元/公里+路桥费+保管费)计收;若企业派车接送,则不收取交通费; 5、到现场检测的,一般在现场检测后5个工作日内出具证书报告;如需提
2025燃气管道检漏记录表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 燃气管道检漏记录表检测地点检测长度检测时间检测原因检测人员序号123456789泄漏情况 分析泄漏 根据 措施检测人员意见及建议备注Unnamed: 2 开始时间结束时间项目名称改善措施复检结果Unnamed: 3 区域Unnamed: 4 管道材质检测方式Unnamed: 5 检测区域所用设备Unnamed: 6 检测结果Unnamed: 7 阀井数量解决措施Unnamed: 8 备注
2025燃气费周使用记录表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 燃气费周使用记录表今天是: 2022年07月15日序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 餐厅餐厅1餐厅2餐厅3餐厅4餐厅5餐厅6餐厅7Unnamed: 3 6燃气表编号102992102993102994102995102996102997102998Unnamed: 4 时间段早上中午晚上早上中午晚上早上中午晚上早上中午晚上早上中午晚上早上中午晚上早上中午晚上Unnamed: 5
2025燃气锅炉记录表 - 记录表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 燃气锅炉记录表单位名称:月起始燃气量燃气总消耗量日期1日2日3日4日5日6日Unnamed: 2 开启 时间08:50:0011:30:0012:45:0010:30:0011:20:0009:45:00Unnamed: 3 燃气 起始量180001650015000180001400017000Unnamed: 4 1800013500燃气 压力201420062034205520032010Unnamed: 5 异常 情况无无无无无无Unnamed: 6 操作人张某某王某赵某陈某郭某陈某Unnamed: 7 关闭 时间22:15:0020:45:0021:10:0022:20:0020:25:00