2025年出货情况跟踪监控表（含统计分析及自动计算）免费下载 - 未名潮管理工具库 仓储物流管理工具——物品运输配送管理 出货情况跟踪监控表（含统计分析及自动计算）说明：本表格主要用于对出货状况进行监控，可以帮助物流管理者根据现状及问题对物流工作进行针对性的改进，具体监控项目包括出货数量、配送车辆数量、装货时间、出货配备人员情况、货运效率、货损率、货运成本等等。 （内含自动计算公式，其中吨级合计、容积合计以及表格蓝色部分的效率分析指标皆为自动计算）使用方法：请先在表格右侧填入货车的基础数据，如果货车类别很多，还需要在表格中间进行添加，目前示例只有两个类别。运输部门：
2025年采购订单跟踪表免费下载 - 采购订单跟踪表 采购订单跟踪表 开始: 结束: 排序: 采购订单号序号12345678910111213合计 审批： 审核人： 制表人： 打印时间： Unnamed: 1 完成情况Unnamed: 2 采购订单号Unnamed: 3 下单日期Unnamed: 4 交货日期Unnamed: 5 厂商名称Unnamed: 6 产品名称Unnamed: 7 规格Unnamed: 8 采购数量Unnamed: 9 采购单日期Unnamed: 10 采购单单号Unnamed: 11 采购数量Unnamed: 12
2025年采购订单跟踪表模板免费下载 - 采购订单跟踪表 采购订单跟踪表 开始: 结束: 排序: 采购订单号序号12345678910111213合计 审批： 审核人： 制表人： 打印时间： Unnamed: 1 完成情况Unnamed: 2 采购订单号Unnamed: 3 下单日期Unnamed: 4 交货日期Unnamed: 5 厂商名称Unnamed: 6 产品名称Unnamed: 7 规格Unnamed: 8 采购数量Unnamed: 9 采购单日期Unnamed: 10 采购单单号Unnamed: 11 采购数量Unnamed: 12
2025年企业销售跟踪表1免费下载 - 销售 Unnamed: 0 企业销售跟踪表 物品衣服鞋子生鲜图书医药保健汇总Unnamed: 2 成本 每件商品110111.51131514Unnamed: 3 百分比 加成10.750.650.90.9Unnamed: 4 总计 销售1518205042Unnamed: 5 总计 收入33003512.25372914251117.2Unnamed: 6 运费 /商品10101055Unnamed: 7 船运 成本/商品5.755.756.253.53.25Unnamed: 8 每件商品的利润 （含运费）114.2587.87577.21514.350000000000001Unnamed: 9 退货2100
2025年销售客户跟踪表免费下载 - 1 Unnamed: 0 销售客户跟踪表 营销跟踪人：客户名称Unnamed: 2 产品类型Unnamed: 3 负责人Unnamed: 4 联系方式Unnamed: 5 地址Unnamed: 6 企业性质Unnamed: 7 经营方式及 实力信用Unnamed: 8 目前购买量Unnamed: 9 潜在购买量Unnamed: 10 结算方式Unnamed: 11 其他信息反馈Unnamed: 12 预计采购时间Unnamed: 13 上次联系时间Unnamed: 14 计划联系时间Unnamed: 15 送样试样情况
2025年采购订单跟踪表免费下载 - 采购订单跟踪表 采购订单跟踪表 开始: 结束: 排序: 采购订单号序号12345678910111213合计 审批： 审核人： 制表人： 打印时间： Unnamed: 1 完成情况Unnamed: 2 采购订单号Unnamed: 3 下单日期Unnamed: 4 交货日期Unnamed: 5 厂商名称Unnamed: 6 产品名称Unnamed: 7 规格Unnamed: 8 采购数量Unnamed: 9 采购日期Unnamed: 10 采购单单号Unnamed: 11 采购数量Unnamed: 12 采
2025年物流订单跟踪表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 物流订单跟踪表序号345678910111213141516171819202122小计：Unnamed: 2 发货日期20xx.xx.xx20xx.xx.xx20xx.xx.xx20xx.xx.xx20xx.xx.xx20xx.xx.xx20xx.xx.xx20xx.xx.xx20xx.xx.xx20xx.xx.xx20xx.xx.xx20xx.xx.xx20xx.xx.xx20xx.xx.xx20xx.xx.xx20xx.xx.xx20xx.xx.xx20xx.xx.xx20xx.xx.xx20xx.xx.xxUnnamed: 3 时效要求xx.xx上午xx.xx17:00xx.xx下午xx.xx18:00xx.xx10:00xx.xx8:00xx.xx上午xx.xx17:00
2025年人事管理-员工工作说明书免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工作说明书部门工作概况工作职责所需技能所需教育程度所需培训其他辅助工作与其他工作关系从哪项工作晋升晋升到哪项工作接受哪项工作监督哪项工作Unnamed: 2 Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 Unnamed: 5 员工编号2025年任务管理跟踪工作清单
2025年行政管理员工作安排表 - Sheet1 行政管理员工作安排表 员工姓名陈有瑶姜漆谢处赵红六朱权Unnamed: 1 班次早班（8：00-12：00）晚班（17：00-23：00）早班（8：00-12：00）晚班（17：00-23：00）早班（8：00-12：00）晚班（17：00-23：00）早班（8：00-12：00）晚班（17：00-23：00）早班（8：00-12：00）晚班（17：00-23：00）Unnamed: 2 派传单（地铁罗湖站）A出口班班Unnamed: 3 B出口班班Unnamed: 4 C出口班班Unnamed: 5 D出口Unnamed: 6 派传单（壹方城商场）东门班Unnamed: 7 西门班Unnamed: 8 南门班Unnamed: 9 北门班Unnamed: 10 Unnamed: 11 说明：输入“班”字自动填充黄色
2025年绩效管理工作流程图 - 绩效管理工作流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效管理工作流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 绩效管理工作流程图相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门分管总监审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源总监批准人员批准日期Unnamed: 6 人力资源总监总经理
2025年任务及责任表 - 责任分解表 Unnamed: 0 XXXX任务及责任表工作任务及要求一、人事招聘1、2、3、二、财务事项1、2、3、三、安全措施1、2、3、四、会计招聘1、2、3、4、Unnamed: 1 完成时间Unnamed: 2 责任领导Unnamed: 3 责任人Unnamed: 4 备注Unnamed: 5 审核
2025年财务管理工作质量标准 - 财务管理工作质量标准 财务管理工作质量标准 序号418419420421422423424425426427428429430431432433434435436437438439440441Unnamed: 1 编号材料材料成本工资其他材料材料材料材料材料成本成本成本工资材料材料成本成本成本成本其他Unnamed: 2 考核项点消耗用品、燃煤及材料私用和浪费材料、燃料账实不符车间、车队成本支出超计划金额的30%以上（加权除外）车队考核员原因造成职工工资错误，产生上访材料核算电脑未用于本职工作未按班组请领数量上煤或多余煤未及时冲帐，造成请领与实发不一致库存材料结余超限额车间未制定完善的仓库管理制度车
2025年综合管理部周、月工作总结及计划 - 周工作计划总结 本周工作总结及下周工作计划 姓名：本周工作总结下周工作计划需公司协助解决的事项Unnamed: 1 本周原工作计划1234已完成事项：（需附相关报表）1234未完成事项：（说明未完成原因）123412345678910Unnamed: 2 Unnamed: 3 职位：Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 时间：月工作计划总结 本月工作总结及下月工作计划 姓名：本月工作总结下月工作计划需公司协助解决的事项Unnamed: 1 本月原工作计划12345已完成事项：（需附相关报表）12345未完成事项：（说明未完成原因）12345123
2025年物业管理工作进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 物业管理工作进度表 制表日期:2019年4月2日 序号12345 Unnamed: 2 各阶段工作内容组织架构、人员编制、物质配备入驻资料/装修资料/验收资料收费标准准备工作物业工作启动Unnamed: 3 Unnamed: 4 物业管理方案制定组织架构初定人员编制初定人员招聘员工培训物资的配备入驻流程商户手册商户公约防火责任书入驻各种表格装修流程装修申请流程装修各种表格接管验收流程接管验收标准接管验收各种表格物业管理收费标准入驻收费标准装修收费标准日常服务项目确立/收费标准物业收费许可证停车场收费
2025年品质管理工作计划表免费下载 - 品质管理工作计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 品质管理工作计划表品质管理员：工作内容一月份二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月12月Unnamed: 2 重点工作：协助中心做好春节园区布置工作。做好节日窗口服务。配合中心做好对所管辖区域的设备、设施、楼宇、办公室（物业）的安全检查工作。做好春节期间业主燃放烟花、爆竹的安全管理和监督工作。认真严格执行公司业主公示卡制度，将巡视率及跟踪检查情况按时完成，及时上报。与各部门配合进行业主满意度问卷调查督促检查中心各部门春节期间的窗口服务工作。做好冬季风雪天气突发事件的预案落实情况。
2025年任务进度甘特图 - Sheet1 Unnamed: 0 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.0Unnamed: 1 Unnamed: 2 任务进度甘特图任务信息任务名称任务1任务2任务3任务4任务5任务6任务7任务8任务9任务10任务11任务12任务13任务14任务15任务16任务17任务18任务19Unnamed: 3 状态-1111111-11111111-1-11-1Unnamed: 4 进行中完成完成完成完成完成完成进行中完成完成完成完成完成完成完成进行中进行中完成进行中Unnamed: 5 开始时间2020-11-22 00:00:002020-11-12 00:00:002020-11-05 00:00:002020-11-11 00:00:002020-11-08 00:00:002020-11-2025年任务管理跟踪工作清单
2025年任务完成进度图表模板 - Sheet1 任务完成进度图表模板 姓名蒋毅利郑意和彭泽金广彤邹淀成周成赵传奚霞游李事友范里朋喻涵赵的钟阳Unnamed: 1 已完成0.6510.380.780.510.630.4910.730.870.750.87已完成人数3Unnamed: 2 未完成0.3500.620.220.500.370.5100.270.130.250.13Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 未完成人数10
2025年任务进度甘特表 - Sheet1 Unnamed: 0 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.0Unnamed: 1 Unnamed: 2 任务进度甘特表计划事项C-0214C-0215C-0216C-0217C-0218C-0219C-0220C-0221Unnamed: 3 状态重要紧急日常日常日常日常重要紧急Unnamed: 4 完成率10.980.8Unnamed: 5 重要开始时间2020-10-01 00:00:002020-10-05 00:00:002020-10-11 00:00:002020-10-08 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-11 00:00:002020-10-17 00:00:002020-10-11 00:00:00Unnamed: 6 结束时间2020-10-03 00:00:002020-10-09 00:00:002020-10-15 00:00:00
2025年任务便签 - 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.021.022.0任务便签任务：项目20/已完成8 组织现场安全检查 召开冬季安全会 到周边港口考察 考察新入职人员是否适任，组织适任能力考核 12日，9:00去市里开会 13日，考察污水处理系统 13日，完成月度总结 开会 看电影 12日，9:00去市里开会 14日，召开冬季安全会 15日，到周边港口考察 16日，考察新入职人员是否适任，组织适任能力考核 20日14:00，到海事局开会 21日，带儿
2025年任务进度表（自动统计分析） - 考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 今天是部门： 星期 日期 姓名 合 计A Unnamed: 2 2019-10-19 00:00:00二2019-10-01 00:00:0011Unnamed: 3 三2019-10-02 00:00:000Unnamed: 4 四2019-10-03 00:00:00211211Unnamed: 5 时间进度五2019-10-04 00:00:0001Unnamed: 6 六2019-10-05 00:00:000Unnamed: 7 日2019-10-06 00:00:003311Unnamed: 8 0.612903225806452一2019-10-07 00:00:003212Unnamed: 9 二2019-10-08 00:00:0003Unna......
