2025年事故风险、危害原因、及防控与应急措施情况分析 - Sheet1 事故风险、危害原因、及防控与应急措施情况分析 序号123Unnamed: 1 事故风险Unnamed: 2 事故地点Unnamed: 3 危险程度及可能性 Unnamed: 4 危害后果及事故等级Unnamed: 5 引发原因Unnamed: 6 影响范围Unnamed: 7 预防控制措施Unnamed: 8 对应应急预案Sheet1 (2) 事故风险、危害原因、及防控与应急措施情况分析 序号123Unnamed: 1 事故风险Unnamed: 2 事故地点Unnamed: 3 危险程度及可能性 Unnamed: 4 危害后果及事故等级Unnamed: 5 引发原因Unnamed: 6 影响范围Unnamed: 7 预防控制措施Unnamed: 8 对应应急预案
2025年办公用品管理系统 - 首页 办公用品管理系统 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 密码：xdcw888收发明细 日期 2019-01-01 00:00:002019-01-01 00:00:002019-02-01 00:00:002019-02-02 00:00:002019-02-02 00:00:002019-02-03 00:00:00物料 ZZ-01【A4打印纸】500张/包 5包/箱ZZ-01【A4打印纸】500张/包 5包/箱ZZ-02【A5凭证打印纸】500张/包 10包/箱ZZ-02【A5凭证打印纸】500张/包 10包/箱SN-04【四联文件筐】纵向4栏 蓝色SX-05【卷笔刀】不折笔芯 金属滚刀 支架固定 轻巧耐用 单位 箱箱箱箱
2025年品管部门职责 - Sheet1 品管部门职责 部门名称下属部门所属岗位部门目标部门职责管理权限管理责任编制Unnamed: 1 品管部无品管部经理、来料品管、制程品管、成品品管。建立完善的品质管理体系,准确、及时、有效地监控各环节品质活动，使品质达到公司的目标。一、制度建立：1、建立与完善品质管理体系；2、建立与完善产品检验规范；3、组织制定品质策划；4、组织制定年度品质目标；5、建立与完善计量管理制度；6、组织制定年度品质审核计划；7、建立与完善品质考核系统和品质管理制度。二、活动实施：1、来料检验、过程检验、成品检验、出货检验的统筹管理；2、协助解决品质管理体系运行中
2025年品管部职能说明书 - 部门职能 品管部职能说明书 部门名称下属部门所属岗位部门目标部门职责管理权限管理责任Unnamed: 1 品管部IQC、IPQC、OQC、文员品管部主任、IQC、IPQC、OQC、品管文员有效控制与提升公司产品质量，满足公司发展与市场对产品质量的需求。1. 公司全面质量管理体系和运作机制的健全与完善及ISO9000质量保证体系的推动与执行；2. 原材料、在制品、成品品质检验标准与规范的制定、执行；3. 生产制程品质的巡查与监督；4. 供应商、外协厂品质控制、品质能力辅导及品质绩效评估；5. 公司产品全过程各环节的品质异常的仲裁及处理；6. 不合格品预防措施的
2025年半成品加工完成品良品仓管制操作流程图免费下载 - 4 系统名称: SYSTEM 仓储管制操作系统5. 作业流程生产制程仓Unnamed: 1 主题 (SUBJECT) 半成品加工完成品良品仓管制操作流程图加工完成品良品仓C.成品包装作业 规范Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 制程备料仓Unnamed: 6 文件编号 DOCUMENT NO: OP-PC-308PAGE6.作业细则 (1)从制程仓出来的合格品入库前,需填写入库验收单. (2)进入完成品良品仓之产品进一步确认是否需 要成品出货,若要出货,则由成品组按成品包 装作业规范及成品出货明细进行打包,迭货装 柜,拍照之后,由出
2025年天猫品牌维护主管岗位说明书 - Sheet9 天猫品牌维护主管岗位说明书 职位名称制定人职位概要： 带领小组完成评价回复工作，从而维护品牌形象。工作内容：1、带领小组完成评价回复、粉丝、社群维护；2、梳理小组的工作方向，输出更有营销价值的回评内容；3、引导个人提升专业能力，融合团队，提升团队价值输出能力；4、其他协调性工作。任职资格：学历要求：●大专及以上，汉语言文学、市场营销或广告类专业优先。经验要求：●3年以上的相关工作经验；●3年以上团队管理经验。技能技巧要求：●具备品牌营销思维，在对正面、负面信息维护过程中，传递品牌正向价值；●具备用户思维，准确把握用户诉求，并根据
2025年步行图资金流动因素分析 - 设计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471原始数据 Unnamed: 0 项目一、主营业务收入减：主营业务成本主营业务税金及附加二、主营业务利润加：其他业务利润减：营业费用管理费用财务费用三、营业利润加：补贴收入营业外收入减：营业外支出四、利润总额减：所得税五、净利润单位：元 本月数829623645576987008534718841562465053842775-45371169041964019892-287
2025年进销存管理系统-单品模糊查询，销售分析免费下载 - 目录 进货明细(入库) 入库明细表 日期2017-03-01 00:00:002017-03-01 00:00:002017-03-01 00:00:002017-03-01 00:00:002017-03-01 00:00:002017-03-01 00:00:002017-03-01 00:00:002017-03-01 00:00:002017-03-01 00:00:002017-03-01 00:00:002017-03-01 00:00:00Unnamed: 1 商品名称扳手6号扳手7号扳手8号水管12水管14水管16水管18电线2股1.5平电线2股2.5平电线3股1.5平电线3股2.5平Unnamed: 2 商品规格个个个根根根根盘盘盘盘Unnamed: 3 品牌000日丰日丰金德金德熊猫熊猫熊猫熊猫Unnamed: 4 货位1号货位1号货位2025品管圈真因验证打分表
2025办公用品台账管理免费下载 - Sheet1 办公用品管理台账 单位： 季度：序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 物品名称笔记本签字笔Unnamed: 2 规格型号120×50mm黑色0.5mmUnnamed: 3 购入数量510Unnamed: 4 购买时间20XX/1/120XX/1/1Unnamed: 5 领用人张三张三Unnamed: 6 领用时间20XX/1/220XX/1/3Unnamed: 7 领用数量25Unnamed: 8 节约库存350
2025人事部员工物品管理台账免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工信息工号1234567合计Unnamed: 2 人事部员工物品台帐 Employee Roster姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7Unnamed: 3 部门总办总办技术部技术部财务部财务部销售部Unnamed: 4 职务副总经理秘书部门经理架构师财务主管会计销售员Unnamed: 5 办公设备办公桌√√√√√√6Unnamed: 6 办公椅√√√√√√6Unnamed: 7 电脑√√√√4Unnamed: 8 笔电......
2025样品管理标签免费下载 - 样品管理标签 Unnamed: 0 样品管理标签 样品管理标签样品类别：生产厂家：样品编码：供应厂商：入库日期：受控盖章：样品管理标签样品类别：生产厂家：样品编码：供应厂商：入库日期：受控盖章：Unnamed: 2 □正式发行□正式发行Unnamed: 3 □临时样品□临时样品Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 样品管理标签样品类别：生产厂家：样品编码：供应厂商：入库日期：受控盖章：样品管理标签样品类别：生产厂家：样品编码：供应厂商：入库日期：受控盖章：Unnamed: 7 □正式发行□正式发行Unnamed: 8 □临时样品□临时样品Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 样品管理标签样
2025采购报价管理-商品报价单免费下载 - Sheet1 采购报价管理-商品报价单 序号12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 1 报价单位苏宁易购苏宁易购苏宁易购苏宁易购苏宁易购苏宁易购苏宁易购苏宁易购Unnamed: 2 大写：商品名称1P变频空调2P变频空调3P变频空调4P变频空调5P变频空调6P变频空调Unnamed: 3 242940编 号1P0012P0011P0022P0021P0032P003Unnamed: 4 规 格AD-012-256AD-016-257AD-012-257AD-016-258AD-012-258AD-016-259Unnamed: 5......
2025物品管理台账免费下载 - Sheet1 花果山水帘洞股份有限公司 物品管理台账序号Unnamed: 1 物品名称Unnamed: 2 购买时间Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 领用人Unnamed: 5 领用时间Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 结余库存Unnamed: 8 备 注Sheet2 Sheet3
2025代销产品库存管制卡（订货点法，适合单品，每日跟踪）免费下载 - 未名潮管理工具库 仓储物流管理工具——物品库存控制管理 代销产品库存管制卡（订货点法，适合单品，整月每日跟踪）说明：本工具主要采用订货点法来有效监控某一代销产品的库存数据并降低采购成本。特点1：订货点为自动计算，计算科学，工具设计专业；特点2：自动提示及时补货；特点3：首行醒目、自动显示当日结存数据及库存状态。其中日耗量、最低安全库存、订货点、今日结存、库存状态、入库合计、出库合计、结存数量等均为自动生成，无需录入数据。注：订货点法适合日常需求相对稳定、频繁、销售量较大的产品。（“调拨”适合拥有多个门店或者子公司的企业；如果
2025寄售物品保管单免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 寄售物品保管单客户编号身份证号经办人序号123金额合计小写付款方式注意 事项备注Unnamed: 2 寄售物品物品1物品2物品3£现金 £微信 £支付宝 £刷卡 £其他1.此票是寄售双方的合同，也是寄售物件的凭证，请物主注意保管，如有遗失可凭原物主身份证前来挂失，如挂失前物品有人冒领，由物主自己负责，挂失后，可凭原物主身份证于到期后第二天到本店办理领取手续。 2.物品经双方当面清点签收，封存。由行保管。3.物品到期后，须取出物品，如即日不取物，又不到本商行办理续存手续，则物品归商行自行处理。4.本票不得涂改、伪造，如
2025柏拉图—员工离职原因分析免费下载 - 员工离职柏拉图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 柱形图离职原因氛围差待遇低任务难人际难事情杂其他Unnamed: 2 离职人数4618161283Unnamed: 3 频率0.4466019417475730.1747572815533980.1553398058252430.1165048543689320.07766990291262140.029126213592233Unnamed: 4 散点图X轴123456Unnamed: 5 Y轴（累积频率）0.4466019417475730.6213592233009710.7766990291262140.8932038834951460.9708737864077671使用说明2025品管圈真因验证打分表
2025办公用品出入库管理（移动平均法） - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 出入库记录 Inbound and outbound日期2022-01-01 00:00:002022-01-02 00:00:002022-02-01 00:00:002022-02-02 00:00:002022-03-01 00:00:002022-03-02 00:00:002022-04-01 00:00:002022-04-02 00:00:002022-05-01 00:00:002022-05-02 00:00:002022-06-01 00:00:002022-06-02 00:00:002022-07-01 00:00:002022-07-02 00:00:002022-08-01 00:00:002022-08-02 00:00:002022-09-01 00:00:002022-09-02 00:00:002022-10-01 00:00:002022-10-02 00:00:002022-11-01 00:00:002022-11-02 00:00:002022-12-01 00:0
2025专业技术人员考核打分汇总表 - 考核打分汇总表 Unnamed: 0 专业技术人员考核打分汇总表 单位（盖章): 被考核人姓名编号123456合 计评语备注汇总人（签字）Unnamed: 2 项 目政治素质技术水平业务能力工作业绩工作态度业务总结 考评组长(签字)：
