2024品管圈圈员能力值自动计算图表excel表格 - Sheet1 品管圈圈员能力自动计算图表 简单高效：仅需输入工作年限·学历·品管圈经验，能力值自动科学计算职务辅导员圈长圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员能力平均值年限分值 计算学历分值 计算品管圈经验 分值计算分值占比Unnamed: 1 姓名待用名待用名待用名待用名待用名待用名待用名待用名待用名待用名待用名基础分值为60分，1-5年，分值为70分,5-10年，分值为80分，10-15年，分值为90分，15年以上100分。专科以下为70分，专科为80分，本科为90分，研究生为100分。基础分值为60分，1-3次，分值为70分，3-5次分值为80分，5-7次分值为90分，7次以上分
2025品管圈圈员统计表免费下载 - Sheet1 品管圈圈员统计表 制表人：待用名成立日期序 号123456789101112Unnamed: 1 20ZZ/7/1姓 名待用名待用名待用名待用名待用名待用名待用名待用名Unnamed: 2 圈长学 历本 科本 科本 科本 科本 科本 科本 科本 科Unnamed: 3 待用名圈内职务 圈 长 副圈长 圈 员 圈 员 圈 员 圈 员 圈 员 圈 员Unnamed: 4 辅导员年 龄34363436283124Unnamed: 5 小丽职 称主管护师主管护师主管护师主管护师护 师护 师
2025品管圈主题选定评分表免费下载 - Sheet1 品管圈主题选定评定表 编号12345备注：共计8人参加此次评分，评分为1.3,5分。单项最高分为40分，最低为5分。Unnamed: 1 主题评价题目添加主题名称1添加主题名称2添加主题名称3添加主题名称4添加主题名称5Unnamed: 2 评价项目重要性0.23922351318Unnamed: 3 迫切性0.251234122323Unnamed: 4 圈能力0.18132118921Unnamed: 5 上级重视0.23039171527Unnamed: 6 达成性0.1700000000000000417178732Unnamed: 7 提案人anglesanglesanglesanglesangles
2025品管圈能力评估表免费下载 - 圈能力 品管圈能力评测表 序号123456789101112平均值评分标准权重工作年资（包含）0~34~910～1516~20>20能力值计算公式=A×a+B×b+C×cUnnamed: 1 职务圈长圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员Unnamed: 2 姓名待用名1待用名2待用名3待用名4待用名5待用名6待用名7待用名8待用名9待用名10待用名11待用名12工作年资（a）0.4能力值60708090100Unnamed: 3 工作年资(A)工作年限555555
2025品管圈QC流程图符号说明表免费下载 - 流程图符号说明 流程图符号说明 序号12345678910Unnamed: 1 元素图形Unnamed: 2 名称开始或结束流程判定文档子流程数据库注释页面内引用流程线输入输出符号Unnamed: 3 符号说明表示流程图的开始或者结束。即操作处理，表示具体某一个步骤或者操作。表示方案名或者条件标准。表示输入或者输出的文件。即已定义流程，表示决定下一个步骤的一个子进程。即归档，表示文件和档案的存储。表示对已有元素的注释说明。即连接，表示流程图之间的接口。表示从上一个步骤到下一个步骤。表示资料的输人或结果的输出。版权说明
2025品管圈图表目标设定及效果对比分析表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 品管圈目标设定及效果对比分析图降低类目标设定现况值圈能力改善重点目标值改善前目标值改善后目标达成率进步率Unnamed: 1 0.140.680.82120.061821759999999990.160.180.191.50000000000000070.1875Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 提高类目标设定现况值圈能力改善重点目标值Unnamed: 5 0.750.680.82120.8896040000000001Unnamed: 6 使用说明1、目标设定部分，只需要输入现况值，圈能力和改善重点，目标值设计了公式自动计算。2、效果确认目标对比，只需要输入改善前和目标值和改善后三个值，目标达成率和进步率自动计算。
2025年企业培训课程整体评估打分表 - Sheet1 培训课程整体评估打分表 受评课程： 培训时间： 地点： 填表人：评估内容培训组织与策划培训教材培训方式环境设施/环境讲师表现培训效果整体情况1、评估主导部门为培训部；2、评估人为参训的员工；3、总分由培训部计算；4、总分为100分；5、最终解释权归属培训部。您认为本次培训有哪些不足之处，请提出您的宝贵意见以便我们更好的改善培训工作。同时，也可以在此提出您近期的培训需求。谢谢您对培训工作的支持！ Unnamed: 1 评估项目1、对此次培训的组织策划工作
2024品管圈圈员成长雷达图和柱形图exce表格 - Sheet1 品管圈圈员能力成长雷达图&柱形图 编号123456注：圈员共计8人，自我评定为1-5分，合计最高分40分，最低分合计8分。Unnamed: 1 评价项目解决问题的能力沟通协调力责任心展示自己团结和谐自信心Unnamed: 2 活动前合计252330312827Unnamed: 3 平均值3.1252.8753.753.8753.53.375Unnamed: 4 活动后合计353637363438Unnamed: 5 设置参加活动人数平均4.3754.54.6254.54.254.75Unnamed: 6 活动成长1.251.6250.8750.6250.751.375Unnamed: 7 8正/负向↑......
2024品管圈活动计划甘特图exce表格 - 6月 品管圈活动计划甘特图 WHATPDCAUnnamed: 1 主题选定计划拟订现状把握目标选定解析对策拟定对策实施与检讨效果确认标准化检讨与改进Unnamed: 2 WHEN（20XX年）1月1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 2月1Unnamed: 7 2.0Unnamed: 8 3.0Unnamed: 9 4.0Unnamed: 10 3月1Unnamed: 11 2.0Unnamed: 12 计划线3Unnamed: 13 4.0Unnamed: 14 4月1Unnamed: 15 2.0Unnamed: 16 3.0Unnamed: 17 4.0Unnamed: 18 5月1Unnamed: 19 2.0Unnamed: 20
2024年精美品管圈甘特图表格 - 7月版本 活动计划甘特图（7月版本） WHATPDCAUnnamed: 1 主题选定计划拟订现状把握目标选定解析对策拟定对策实施与检讨效果确认标准化检讨与改进Unnamed: 2 WHEN（2018年）1月1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 2月1Unnamed: 7 2.0Unnamed: 8 3.0Unnamed: 9 4.0Unnamed: 10 3月1Unnamed: 11 2.0Unnamed: 12 3.0Unnamed: 13 4.0Unnamed: 14 4月1Unnamed: 15 2.0Unnamed: 16 3.0Unnamed: 17 4.0Unnamed: 18 5月1Unnamed: 19 2.0Unnamed: 20 3.0
2024年品管圈图表-柏拉图（含教程） - Sheet1 要因 堵塞 外渗皮肤发红操作技术 病房环境 其它总计影响次数 24.016.07.06.04.04.061.0百分比 0.3930.26220.11470.09830.06550.06551.0累计百分比 0.00.3930.6550.770.8680.9341.01.0次X坐标轴 0.142857140.305714280.428571420.571428570.714285710.857142851.01.0Sheet2 Sheet3
2024年品管圈必备图表之雷达图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 品管圈图表——圈员能力变化雷达图分类品管手法责任心沟通协调自信心团队凝聚力积极性解决问题的能力和谐度Unnamed: 2 改善前233.133.2533.253.133.25Unnamed: 3 改善后4.54.634.54.754.754.54.634.75Sheet2 Sheet3
2024年品管圈必备甘特图图表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 品管圈甘特图图表 WHAT PDCAUnnamed: 2 主题选定计划拟订现状把握目标选定解析对策拟定对策实施与检讨效果确认标准化检讨与改进Unnamed: 3 WHEN（20XX年1月19号到20XX年10月31号）1-2月1Unnamed: 4 2.0Unnamed: 5 3.0Unnamed: 6 4.0Unnamed: 7 3-4月1Unnamed: 8 2.0Unnamed: 9 3.0Unnamed: 10 4.0Unnamed: 11 5-6月1Unnamed: 12 2.0Unnamed: 13 3.0Unnamed: 14 4.0Unnamed: 15 7-8月1Unnamed: 16 2.0Unnamed: 17 3.0Unnamed: 18 4.0Unnamed: 19 9-10月1......2025品管圈真因验证打分表
2025实验验证登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 实验验证登记表实验名称实验主题实验地点实验目的实验验证 理论实验验证 方式编制者审核者批准者实验验证小组会签序号123456789实验验证 结果验证总结备注Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 编制日期审核日期批准日期部门Unnamed: 4 岗位Unnamed: 5 实验日期职称Unnamed: 6 颁发部门份数生效日期是否签署 实验协议£是£否£是£否£是£否£是£否£是£否£是£否£是£否£是£否£是£否Unnamed: 7 签字日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: ......
2025年进货验证记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 进货验证记录表产品名称供方进货数量验证方式验证项目验证结论不合格品处置注：对于客户的货品，其不合格品处置由客户批准Unnamed: 2 标准要求□合格 □不合格□退货 □让步接收 □拣用 □报废Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 型号规格进货日期验证数量验证结果Unnamed: 6 检验员批准Unnamed: 7 Unnamed: 8 合格否日期日期
2025防错清单及验证记录表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 儿xxxx有限公司序号123456789101112Unnamed: 2 所属工段Y1Y2Y3Y4Y5Unnamed: 3 工位043L044L045L046L047LUnnamed: 4 防错编号19200101920011192001219200131920014Unnamed: 5 防错事项设备工装升降机设备设备批准：Unnamed: 6 图示可附图可附图可附图可附图可附图Unnamed: 7 防错清单及验证记录表防错内容紧固转向拉杆，防止扭矩点扭矩值不够或漏打或超差紧固转向拉杆，防止扭矩点扭矩值不够或漏打或超差紧固转向拉杆，防止扭矩点扭矩值不够或漏打或超差紧固转向拉杆，防止扭矩点扭矩值不够或漏打或超差紧固转向拉
