2025员工素质矩阵表评价管理办法
2025年运输车辆管理办法 - 运输车辆管理流程 运输车辆管理指南 1.目的： 对公司所有物流车辆和设施进行有效管理，确保车辆的正常和合理使用，保障公司内物流的顺畅。2.范围：公司所有物流运输车辆。3.指导原则：NO1234567894.图例/表例/事例：无5.附加信息:5.1 运输合同6.相关文件:6.1 包装容器管理指南 7.附件:7.1 出货异常分析
2025年保安管理办法 - 保安管理办法 保安管理办法 1.目的： 为加强公司消防安全、落实治安管理，充分发挥保安职能，明确保安工作职责范围，加强各类车辆出入、人员进出的控制与管理、做到公司进出车辆、人员都有据可查，防止公司财产及资产的流失与损失。2.范围：适用于集团内的消防、治安管理。3.指导原则：NO11.11.222.12.22.2.12.2.22.333.13.23.33.444.14.24.34.455.15.25.34.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:6.1 相关方管理指南 6.2 废弃物资管理指南 6.3 出货管理指南 6.4 消防管理指南7.附件:7.1 物品放行条 7.2 安全消防设施检查登记表Unnam
2025年公司绩效考核管理办法 - 公司绩效考核管理办法 Unnamed: 0 1.目的： 长期、稳定、统一和规范地推行公司绩效考核工作。2.范围：本集团公司级考核均属之。3.指导原则：NO123456784.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:无Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 公司绩效考核管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人经营委员会各公司负责人企管中心 各公司负责人各中心 相关单位经营委员会总裁 经营委员会 企管中心 人力资源中心人力资源中心人力资源中心Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 重点说明/计算公式1.1 集团
2025年非作业员考核管理办法 - 非作业员考核管理办法 Unnamed: 0 1.目的： 为了长期、稳定、统一和规范地推行非作业员绩效考核工作。2.范围：本集团非作业员绩效考核均属之。3.指导原则：NO123456784.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 个人绩效考核表Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 非作业员考核管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人直接上级 员工个人直接上级 员工个人直接上级员工个人直接上级 员工个人III级主管 II级主管人力资源职能部门人力资源职能部门Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 重点说
2025年组织变更管理办法 - 组织变更管理办法 Unnamed: 0 1.目的： 1.1 为了明确集团内组织的管理原则； 1.2 为了规范集团组织的设立、变更。2.范围：本集团组织变更均属之。3.指导原则：NO123456784.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1集团组织变更申请单Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 组织变更管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人申请单位 人力资源部经理II级单位主管人力资源专员人力资源中心人力资源总监 人力资源中心集团总裁 人力资源中心人力资源中心 申请单位人力资源中心 申请单位人力资源
2025年组织编制变更管理办法 - 编制变更管理办法 Unnamed: 0 1.目的： 1.1 为了明确集团编制的管理原则； 1.2 为了规范集团编制的申请、变更。2.范围：本集团组织变更均属之。3.指导原则：NO123456784.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 组织编制变更管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人申请单位 人力资源部经理II级单位主管II级主管 II级主管 人力资源专员 人力资源部经理 人力资源专员 人力资源总监 集团人力资源中心 集团人力资源中心 集团总裁 集团总裁 集团人力资源
2025年组织新增岗位管理办法 - 新增岗位管理指南 组织新增岗位管理办法 1.目的： 1.1 为了保持集团岗位体系的规范性； 1.2 为了保持集团各岗位的平衡性。2.范围：本集团新增岗位申请均属之。3.指导原则：NO12345674.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:6.1 薪酬福利管理指南 6.2 考勤休假管理指南 6.3 绩效考核管理指南7.附件:7.1 集团岗位新增申请单Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人各单位公司Ⅲ级主管各单位公司Ⅲ级主管所在公司人力资源部所在公司Ⅱ级单位主管所在公司人力资源部
2025综合素质评价表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 综合素质评价表评价日期：姓名曾用名文化程度所在院校年级身份证号/学籍号素质评价记录序号123456789101112131415综合评价 意见备注Unnamed: 2 评价项目道德品质诚信礼貌学习能力交流合作社会实践 评价人： （盖章） 日期： 年 月 日Unnamed: 3 性别民族班级具体内容爱国爱乡爱社会爱人民严格遵守校纪，无不良行为爱好环境，遵纪守法诚实守信，言行一致孝敬父母，尊重师长，有礼貌团结友爱，乐于助人有学习欲望，学习效率高能积极寻找适合自己的学习方法课堂表现优秀，高质量完成作业能尊重并理解他人的观点与2025员工素质矩阵表评价管理办法
2025年员工试用期转正评价表 - 基层员工 《基层员工试用期转正/培训期完成评价表》 部门：姓名：评分说明： 1=优秀 充分展现并部分超越该项能力被期待的所有行为标准； 2=良好 展现该层级绝大部分行为标准，但仍可能发现少许细微的缺点； 3=一般 符合该被期待的主要行为标准，存在缺点但在可接受范围； 4=待提升 仅展现部分行为标准，且缺乏持续性； 5=不符合要求 几乎未展现该层级行为标准；评估项目核心能力专业能力业绩表现总评等级 （请依据上述评分，给出总评等级，请填写“1”或“2”或“3”或“4”或“5”）直接上级评价备注：请在完成新员工转正综合评议后即将纸件反馈给人力资源部！
2025年员工试用期自我评价表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工试用期自我评价表姓名： 部门： 岗位： 入职日期：自我综合评价1、你对试用期间在公司的表现感到：□ 很满意 □ 满意 □ 还可能 □ 不满意2、你对与同事及上级间的关系感到：□ 很满意 □ 满意 □ 还可能 □ 不满意3、你对目前的工作感到：□ 还能担当更困难的工作 □ 现工作正适合自己能力 □ 能力稍显不足4、你对目前的工作量感到：□ 太大 □ 适中 □ 较少5、你对目前的工作环境感到：□ 很好 □ 还可以 □ 有点差6、你认为你所在的部门中工作分配是否合理：□ 合理 □ 应做适当调整 □ 不合理7
2025员工绩效评价表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效评价表单位：姓名评价人评价原因评价内容记录 序号12345678910111213141516171819202122232425综合评价Unnamed: 2 评价项目勤奋态度业务工作管理监督指导协调工作效果考核日期：Unnamed: 3 部门部门对评价期间工作成绩的评价要点严格遵守工作制度，有效工作对工作持积极态度忠于职守，坚守岗位有团队精神，协助上级工作认真，积极正确理解工作内容，制度计划不需要上级详细的指示和指导及时与同事及合作者沟通迅速适当迪处理工作中的失败处理事情冷静高效，有独立思考以住人公精神与同事同心协力努力工作正
2025员工自我评价表免费下载 - 员工自评表 员工自我评价表 部门入司时间目前 工作教育 培训工作 希望工作 目标Unnamed: 1 年 月 日1、你对进去一年在公司的表现感到： □很满意 □还可以 □不满意2、你对与同事及与上司的关系感到： □很满意 □满意 □还可以 □不满意3、你对目前工作感到： □还能担当更困难的工作 □现工作正适合自己能力 □能力稍显不足4、你对目前工作量感到： □太大 □适中 □太少5、你对目前工作环境感到： □很好 □好 □不好 □差6、你对目前工作时间感到： □太长 □较短 □刚好7、你认为所在部门
2025员工绩效评价表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效评价表A考评单位：序号12345Unnamed: 2 非常优秀姓名12345Unnamed: 3 部门部门1部门2部门3部门4部门5Unnamed: 4 职务职务1职务2职务3职务4职务5Unnamed: 5 B工号SV001SV002SV003SV004SV005Unnamed: 6 比较优秀评价项目解决问题 能力ABBCBUnnamed: 7 考评日期：表达 能力BBEBBUnnamed: 8 团结互助BBBBCUnnamed: 9 C工作 态度
2025员工绩效评价表免费下载 - 员工绩效评价表 员工绩效评价表 姓名 职务 部门 考核期 本表用于对员工在考核期内的个人工作表现进行评价评价维度责任心工作品质学习与创新团队合作考核结果确认签字栏：被考核者签字：考核者签字：周边绩效评价标准：等级出色（10）优良（8）常态（6）需改进（4）不良（2）Unnamed: 1 评价因素描述说 明Unnamed: 2 上级评价Sheet2 Sheet3
2025员工培训评价表Excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工培训有效性评价表单位：姓名籍贯学历学位培训时间培训内容考核成绩所在部门评价意见单位评价意见备注Unnamed: 2 签章 （公章） 年 月 日 签章 （公章） 年 月 日Unnamed: 3 性别政治面貌毕业学校专业Unnamed: 4 Unnamed: 5 民族组织单位Unnamed: 6 参加工作时间毕业时间Unnamed: 7 出生年月Sheet2 Sheet32025员工素质矩阵表评价管理办法
2025工作计划总结表评价自动统计免费下载 - Sheet1 工作计划总结表 时间：20xx.09.20序号12345678910111213本月总结本月未完成任务12345Unnamed: 1 待办事项整理合同采购月饼整理文档未完成任务添加在这里未完成任务添加在这里未完成任务添加在这里Unnamed: 2 分类重要任务紧急任务普通任务Unnamed: 3 制表人：小丽预计开始444594445944460Unnamed: 4 预计结束444614446044461Unnamed: 5 当前进度0.700.2分类优秀良好一般本周评价统计情况饼图1Unnamed: 6 本月第 3 周工作难点/问题/ 需要何种协助无XXX经理协助统计1
2025待办事项明细表评价功能自动统计免费下载 - Sheet1 待办事项明细表 姓名：小明序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 待办内容采购电脑协助小丽会谈客户整理客户订单表Unnamed: 2 当前时间重要层度10-1Unnamed: 3 2021-09-29 00:00:00完成截止时间2021-10-26 00:00:002021-10-27 00:00:002021-10-28 00:00:00Unnamed: 4 是否按时 完成110评价统计 遇到困难，是否需求求助？ 何种帮助？优秀 良好一般0 00上级评价优秀良好一般Unnamed: 8 备注
2025员工工资调整表excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工资调整表工号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 本薪原工资Unnamed: 4 按调整Unnamed: 5 技术津贴原工资Unnamed: 6 按调整Unnamed: 7 其他原工资Unnamed: 8 按调整Unnamed: 9 合计原工资Unnamed: 10 按调整Unnamed: 11 增加率
2025员工信息明细表-带员工查询免费下载 - 员工信息表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工信息明细表-带员工查询NO123456789Unnamed: 2 姓名刘晓庆潘子玲杨洋刘云潇洒王云云朱晓琳刘晓庆潘子玲Unnamed: 3 员工号S1337S1338S1339S1340S1341S1342S1343S1344S1345Unnamed: 4 部门销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部Unnamed: 5 入职日期2015-06-09 00:00:002015-06-10 00:00:002015-06-11 00:00:002015-06-12 00:00:002015-06-13 00:00:002015-06-14 00:00:002015-06-15 00:00:002015-06-16 00:00:002015-06-17 00:00:00
