2025年最新教师工作量标准表
2025年工作计划表-每日工作总结 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划表序号1234578明日计划序号12345678Unnamed: 2 今日工作计划明日工作计划Unnamed: 3 今日完成情况明日准备工作Unnamed: 4 总结备注Unnamed: 5 Unnamed: 6 昨日总结1、2、3、4、5、6、7、每日必做计划1、2、3、4、5、6、7、8、
2025年个人工作计划周工作记录总结表 - 工作周报模板 周工作记录总结表 姓名： 职位： 领导确认：本周工作总结任务123本 周 工 作 记 录具 体 时 间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日下周工作计划额外工作说明：本周工作总结：Unnamed: 1 本周完成主要工作Unnamed: 2 3.13.23.33.43.53.63.7Unnamed: 3 工作内容记录Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 下周工作注意事项任务123本周工作中存在问题及建议解决办法编号1234567Unnamed: 7 下周主要事项存在问题费用报销情况日期周一周
2025年月度工作汇总表-工作报告 - Sheet1 Unnamed: 0 xxxx部门20xx年x月工作总结 部门： 岗位： 日 期： 20xx年 x月x日——20x年xx月x 日 上月工作完成情况表 绩效成绩序号1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、本月总体工作完成情况： 100 %在工作中积累的好的工作方法（对公司提出的好的意见和建议）：1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、Unnamed: 2 计划工作Unnamed: 3 完成情况Unnamed: 4 工作中存在的问题及改进措施Unnamed: 5 权重（%）Unnamed: 6 自评得分Unnamed: 7 加权得分Sheet2 Sheet3
2025年年度内审计划表（工作计划） - 内审计划 ××有限公司 年度内审计划表编号：R-010360-004-A0审核目的审核范围审核依据审核时间审核组审核实施项目及要点总经理/管理者代表制造部（生产部、生管部、仓库）品管部研发部设备中心财务部采购、销售及人力资源备注Unnamed: 1 1、根据《质量手册》和年度内审计划进行内审活动。 2、当顾客在合同中提出要求，需要评价体系时开展内审活动。 3、当机构出现重大改变时开展内审活动。 4、当发现严重不符合项需要审查时开展内审活动。 5、第三方审核或者监督审核前发展内审活动。Unnamed: 2 Unnamed: 3 时间要求Unnamed: 4 Unnamed: 5 负责人Unnamed:
2025年暑假学习计划表（工作兼用） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 暑假学校计划表 Study Plan课程表/ Course schedule 星期 节数晨读第一节第二节第三节第四节中午时间第五节第六节自由时间晚自习Unnamed: 2 星期一MondayUnnamed: 3 星期二TuesdayUnnamed: 4 星期三WednesdayUnnamed: 5 星期四ThursdayUnnamed: 6 星期五FridayUnnamed: 7 星期六SaturdayUnnamed: 8 星期日SundayUnnamed: 9 Unnamed: 10 Windy日程计划/ Scheduling时间 Time08:00:0009:00:0010:00:0011:00:0012:00:0013:00:0014:00:0015:00:0016:00:0017:00:0018:00:0019:00:0020:00:00......
2025年项目进度表-重要工作显示 - Sheet1 Unnamed: 0 高中低Unnamed: 1 项目进度甘特图2020序号123456789101112Unnamed: 2 年项目名称内容1内容2内容3内容4内容5内容6内容7内容8内容9内容10内容11内容12Unnamed: 3 重要程度高高中中高低Unnamed: 4 3开始时间2020-03-01 00:00:002020-03-01 00:00:002020-03-02 00:00:002020-03-03 00:00:002020-03-04 00:00:002020-03-05 00:00:002020-03-05 00:00:002020-03-06 00:00:002020-03-07 00:00:002020-03-08 00:00:002020-03-09 00:00:002020-03-09......
2025年工作计划表交接工作事项内容免费下载 - 工作事项交接 Unnamed: 0 交接工作事项内容 类别日常行政事务员工管理交接人： 接交人： 监交接人：Unnamed: 2 序12345689101112131415Unnamed: 3 工作内容Unnamed: 4 账号Unnamed: 5 密码Unnamed: 6 说明Unnamed: 7 对接人2025年最新教师工作量标准表
2025年仓库考核表-整理工作检查免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 仓库考核表-整理、整顿工作检查表 检查日期： 年 月 日检查项目整理整顿Unnamed: 2 作业内容1. 是否妥善规划了储存的货架或空间，货架或空间是否有浪费2．是否整理出呆滞品，是否制定了标准，是否区分了摆放标识3．是否制定了货物报废的处理方法，是否指定权责单位处理4．对于进货不良的退货品，是否制定了退货期限，避免大量积压5. 是否及时处理不能使用的量具、搬运工具、料架、容器6. 是否定期整理过期的文件、报表和资料1. 是否以颜色贴纸（要区分月份别）
2025年暑假学习计划表（工作学习均可） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 暑假学习计划表 Study Plan日期Date星期四☆■■☆总结Unnamed: 3 SummaryUnnamed: 4 ThursdayUnnamed: 5 Unnamed: 6 星期一☆■▷☆星期五▷▷■☆Unnamed: 7 语文英语数学Unnamed: 8 完成的打 ☆MondayFridayUnnamed: 9 Unnamed: 10 星期二☆☆■▷星期六☆■☆☆备忘Unnamed: 11 未完成的打 ■MemosUnnamed: 12 TuesdaySaturday Unnamed: 13 Unnamed: 14 完成部分的打 ▷星期三■☆▷■......
2025年班级成绩统计表-工作表 - Sheet1 XX小学学生成绩统计表 统计日期：学号Unnamed: 1 成绩Unnamed: 2 评价Unnamed: 3 学号Unnamed: 4 成绩Unnamed: 5 评价Unnamed: 6 学号Unnamed: 7 成绩Unnamed: 8 评价Unnamed: 9 学号Unnamed: 10 成绩Unnamed: 11 评价Unnamed: 12 学号Unnamed: 13 成绩Unnamed: 14 评价Unnamed: 15 学号Unnamed: 16 成绩Unnamed: 17 评价Sheet2 Sheet3
2025幼儿园教师系统晋升及降级标准免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 幼儿园教师系统晋升及降级标准讲师等级实习教师新手教师新秀教师新星教师明星教师骨干教师特级教师备注：凡是晋级到一个新的级别有三个月的实习期，三个月内均达到相应的标准即可升职加薪，实习期间升职不加薪。 降到一个级别在下一个级别中实习二个月，一个月中能都达到原级别标准自第三个月起恢复原级别待遇，降级期间，降级不降薪，若三个月仍未达到原级别标准降职降薪Unnamed: 1 晋升标准1、会跳舞【儿童舞两个，成人舞一个（不含广场舞）】 2、会唱歌【儿歌和成人歌曲各一首】 3、会画画【能画十个简笔画】 4、执行力强，按时按要求完成
2025公司工作量统计 - 1月份销售量 飓风商社电器销售数据统计 姓名李静穆小玲蒋军马利张小波常亮郑成孙枚毛仁风胡符刘华李静穆小玲蒋军马利张小波常亮郑成孙枚毛仁风胡符刘华李静Unnamed: 1 销售量47654882636512479651028197.7636363636364101.618181818182105.472727272727109.327272727273113.181818181818117.036363636364120.890909090909124.745454545455128.6132.454545454545136.309090909091140.163636363636Unnamed: 2 客户投诉率0.020.010000.0200.010.020.0100.007090909090909090.006909090909090910.006727272727272730.006545454545454540.00636
2024年行政人事部绩效考核标准 - 行政人事部绩效考核标准 行政部人事经理 度绩效考核表 姓名：123456789101112131415161718说明行政专员 度绩效考核表姓名：12345678910111213141516说明Unnamed: 1 工作职责制定及完善公司管理制度及流程，颁布公司各类行政文件。根据公司年度经营战略，制定公司年度人力规划，并进行人员的招聘，确保公司战略目标的实现。制定及完善公司各级职位说明书、员工绩效考核方案及员工绩效管理制度。公司绩效考核结果管理、根据考核结果进行人事关系薪资调整。对公司人力状况及各职务进行定期分析。根据公司年度经营战略，制定并执行薪资、福利、
2024年薪酬等级设计及工资标准计算工具（更新） - Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 薪酬等级设计及工资标准计算工具（可任意设置参数）说明：本工具可以用来灵活设计薪酬等级并进行工资标准计算，包括各薪酬等级薪点值设置及计算、月薪计算、年薪计算。内含自动函数公式，只需要在空白处及黄色标注处填入数据即可，其他颜色标注的数据为全自动生成。注：1.工具中标准值是以“等级六”第1序列中数值为基准的，序差、级差比例目前设置的增长梯度为5%（设置了自动计算，另外序1与序2之间比例差是20%）；2.级差是以等级6为固定基准值，序差是依次递增式增长，当然企业也可根据实际情况调整序差、级差比例
2025幼儿园教师考勤表excel模板 - Sheet1 考 勤 表 第（ ）周 说 明：出勤√ 迟到△ 事假○ 病假＋ 旷工× 早退↑ Unnamed: 1 星期一上午第一次Unnamed: 2 第二次Unnamed: 3 下午第一次Unnamed: 4 第二次Unnamed: 5 星期二上午第一次Unnamed: 6 第二次Unnamed: 7 下午第一次Unnamed: 8 第二次Unnamed: 9 星期三上午第一次Unnamed: 10 第二次Unnamed: 11 下午第一次Unnamed: 12 第二次Unnamed: 13 时间： 月 日 星期四上午第一次Unnamed: 14 第二次Unnamed: 15 下午第一次Unnamed: 16 第二次Unnamed: 17 星期五上午第一次Unnamed: 18 2025年最新教师工作量标准表
2024年个人工作量汇总 - Sheet1 20XX年个人工作量汇总 姓名序号123456789101112Unnamed: 1 张三项目名称XX公司新品发布策划宣传Unnamed: 2 部门职位时间2019.4-2019.5Unnamed: 3 创意部设计师工作内容策划及宣传方案设计、汇报方案及修改Unnamed: 4 入职年限输出成果数量4次修改Unnamed: 5 2年质量良好Unnamed: 6 项目金额80，000元Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3
2024年软件开发项目工作量估算 - 1.说明 Unnamed: 0 说明请填写本模板中黄色高亮部分进行项目报价，如此表不适用，请联系采购管理相关人员。如某些需填写项目不适用，请留空或填写“不适用”。阶段工作量分布1.整个项目大的工作阶段工作量权重需要遵照下列比例，权重偏差严格控制在10%之内。序号12345角色工作量权重及人天单价1.各角色在整个项目中的工作量权重需要遵照下列比例，权重偏差严格控制在10％之内。2.请在下表中填写项目角色对应的人天单价，如需要，请增加/删改相关角色信息并在报价书相应位置增加/删改角色名称。序号12345678Unnamed: 1 工作阶段需求分析系统设计程序开发系
2025年考试座位通知单座位标签（准考证） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20XX年8月阳光高中学业水平合格性考试座位通知单学号证件号报名点科目信息技术20XX年8月阳光高中学业水平合格性考试座位通知单学号证件号报名点科目信息技术20XX年8月阳光高中学业水平合格性考试座位通知单学号证件号报名点科目信息技术Unnamed: 2 999231234238847394587阳光高中考试起止时间4月2日 14:30-16:30阳光高中考试起止时间阳光高中考试起止时间Unnamed: 3 姓名班级考点代码1321姓名班级考点代码姓名班级考点代码Unnamed: 4 张三高二一班考场12考场考场Unnamed: 5 座位32座位座位Unnamed: 6 Unname
