2025山东青岛管理岗位基础性绩效表
销售及管理岗位通用员工绩效考核表excel模板 - Sheet1 销售及管理岗位通用员工绩效考核表 所属部门：考核时间：考核项目工作成绩 （30分）工作效率 （20份）考核项目工作态度 （25分）工作能力 （25分）总分自我评价签字：______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核：实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核：实际完成回款
2025销售及管理岗位绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 考核项目工作成绩 （30分）工作效率 （20分）工作态度 （25分）合 计Unnamed: 6 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范工作规划工作责任工作热情Unnamed: 7 考核标准实际完成销售额/销售任务*分值*100实际完成回款额/计划回款额*分值*100实际新客户数/任务*分值*1001次扣5分1次扣5分1次扣2分；2次扣5分；恶意不听从出现1次不得分1次扣1分，2次扣2分，第三次不得分每月有月工作计划，汇报市场工作能够管理好自己的时间，及时完成工作任
2025年物业管理岗位工作目标 - 主页 项目经理工作目标 项目部门工作目标 部门：项目部 职务：经理 序号123Unnamed: 1 工作职责项目部管理工作项目部协调工作项目部报表工作Unnamed: 2 工作内容贯彻执行本公司专业管理部门规定的工程、保洁、保安、环卫绿化方案，管理好项目部工作。协调、解决院方提出的问题，贯彻实施院方提出的管理方案及要求。工作计划、工作总结、能耗报表工作Unnamed: 3 工作计划目
2025财务管理岗位廉能表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456Unnamed: 2 工作环节核算管理预算管理收入管理支出管理票据管理资产管理Unnamed: 3 风 险 点 表 现 形 式1. 会计人员未按支出审批程序和支出标准审核支出凭证；2. 会计人员对数据的计算、抄写错误；3. 原始凭证不真实，从而套取现金；4. 网络安全风险。1. 人员、资产等基础数据不真实，核定预算经费数据错误；2. 隐瞒预算收入或支出、结余未按要求全部纳入预算管理，预算反映不全面；3. 预算编制不准确，未经依法批准擅自变更预算，导致无预算、超预算支出；4. 虚列预算项目、擅自扩大支出范围，提高开支标准；5. 预
2025年物业管理处秩序安全主管绩效考核表 - Sheet2 物业管理处秩序安全主管绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：秩序安全主管 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（60%） 工作态度（15%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号123456789123412345123Unnamed: 2 考核项目重大安全、消防责任事故车辆管理费用收缴完成率年一般火灾（损失价值在500～5000元）业主对物业安保服务质量的综合满意率治安、消防培训、演练计划实施率轻微责任的治安案件业主投诉次数安全管理文件记录的完整性护卫队伍建设纪律性服从性原则2025山东青岛管理岗位基础性绩效表
2025年基础绩效质量工作标准 - 基础绩效质量工作标准 基础绩效质量工作标准 序号467468469470471472473474475476477478479480481482483484485486Unnamed: 1 编号计算机计算机计算机计算机计算机设备设施机动车管理机动车管理机动车管理机动车管理文件管理质量体系质量体系质量体系设备设施计算机质量体系质量体系文件管理节能环保Unnamed: 2 考核项点未经批准利用计算机进入Internet网或出现“一机两网”现象（无物理隔开措施）未安装路局规定的杀毒软件以及不及时对杀毒软件进行升级未按上级和段要求对计算机进行相关设定人为造成办公网涉密信息泄露人为原因造成计算机或配
2025年物业管理处车库岗护卫员绩效考核表 - 物业管理处车库岗护卫员绩效考核表 物业管理处车库岗护卫员绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：车库岗护卫员 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%） 工作态度（25%） 工作能力（25%） 加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号123456789123412345123Unnamed: 2 考核项目为车主换牌、登记、开启车挡器的时间登记的迅速、完整、正确乱停、乱放车辆的情况车主投诉事件交通意外事故车辆被盗案件交通堵塞情况岗内各种设备、设施各种记录、表格出勤纪律服务精神礼仪礼节工作效率车主与车况
2025年物业管理处设备运行班长绩效考核表 - 物业管理处设备运行班长绩效考核表 物业管理处设备运行班长绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：运行班长 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%工作态度（25%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号12345671234512345123Unnamed: 2 考核项目设备运行故障报修重大设备运行事故运行参数记录值班情况监控信息的处理监控设备设施保养业主投诉率出勤纪律服从性主动性工作效率责任感沟通协调能力学习能力工作安排能力动手能力突发事件处理能力提出合理化建议被
2025年物业管理处巡逻岗护卫员绩效考核表 - 物业管理处巡逻岗护卫员绩效考核表 物业管理处巡逻岗护卫员绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：巡逻岗护卫员 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%）工作态度（25%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号12345678123412345123Unnamed: 2 考核项目巡逻次数业主/住户被盗、被抢事件因失职出现的火灾事故车辆管理接到业主/住户报警赶到现场的及时性乱停乱放车辆，乱堆杂物现象打架斗殴，损坏业主/住户财产事件被主管领导确认的有效投诉出勤纪律服务精神礼仪礼节原则
2025年进销存管理系统（带库存预警，月报表） - 主页 Unnamed: 0 进销存管理系统（库存预警）进货入库表 进货入库明细表 序号12341Unnamed: 1 日期2019-04-28 00:00:002019-04-29 00:00:002019-04-30 00:00:002019-05-01 00:00:00Unnamed: 2 部门/供应商供应商1供应商2供应商3供应商4Unnamed: 3 物料编号10001100021000310004Unnamed: 4 物料名称物品1物品2物品3物品4Unnamed: 5 规格规格1规格2规格3规格4Unnamed: 6 单位箱箱箱箱Unnamed: 7 数量40414243Unnamed: 8 单价55667788Unnamed: 9 金额22002706......
2025年中高层管理者述职绩效考核 - 中高层管理者述职报告 中高层管理者述职报告 姓 名本部门经营策略重点计 划 完 成 情 况管 理 改 进绩效改进自评被评价者签名：评价小组评价评价小组评价评价小组组长签名Unnamed: 1 关键绩效指标及衡量标准计划调整项目部门目标管理与促进企业决策文化与团队建设流程管理与部门协作员工辅导与培养绩效改善情况自述□杰出以评价标准为依据，对照工作结果与预期目标做评价，适当考虑责任难度。□杰出Unnamed: 2 Unnamed: 3 □良好□良好Unnamed: 4 部 门Unname
2025年土建工程师岗位责职说明书 - 土建工程师 地产企业集团项目开发部 土建工程师岗位责职说明书 UPDATE:2019年4月REV.H岗位所在部门直接上级直接下级本职工作描述岗位职责与绩效标准定期工作内容工作权限工作关系任职资格要求Unnamed: 1 工作职责描述1、负责各单位工程、分部、分项工程的现场质量监理、设计变更、检查施工质量及施工进度，并负责对所管项目施工单位、监理单位的监督、协调管理工作。2、负责对土建已完成工程量的核实和设计变更的初步审核、审批，协调施工单位、监理单位处理现场有关专业问题，严格把关签证，并要现场巡视，落实、监督整改方案的执行。3、根据合同的约定、设计2025山东青岛管理岗位基础性绩效表
2025年销售营销类岗位求职简历模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 PERSONAL RESUME 墨若枫 教育背景2011.09 - 2015.06 中南财经政法大学 管理学/本科 主修课程有：管理学，经济学，统计学，财务管理，市场营销，经济法，消费者行为学，国际市场营销，市场调查，企业销售策划。 在校期间获一等奖学金1次，二等奖学金5次，成绩排名前50 工作经验2016.09月 - 2017.08 武汉天行健网络科技公司 销售助理 主要负
2025年采购工程师岗位职责说明书 - Sheet1 跟单员岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块日常采购成本议价成本降价异常订单处理资金预算管理来料异常处理ROHS报告管理L/T较长物料处理任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级实施公司采购计划，达成公司所期望的材料种类、库存和利润目标；岗位职责负责主导公司日常采购（物料、辅料、设备工具、办公用品及其他物品）工作；负责采购过程中的询价、比价、议价作业，并将报价单提交上级和相关人员进行物价核准协助采购主管对物料成本、辅料成本进行统计分析，
2025年生产物料员岗位职责说明书 - Sheet1 生产物料员岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块物料台帐管理物料进出管理物料信息反馈清尾物料需求物料损耗统计贵重物料管控物料月次盘点辅料领用管理平行沟通协调任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级岗位职责负责生产物料（领、用、退、补）台帐建立，以及相关单据管理负责生产套料的领用、发放，对生产损耗物料和不合格物料进行分类标识及整理，进行退、补作业负责追催未齐套的物料，并将相关信息及时反馈部门主管和拉长知悉负责订单清尾的物料需求计
2025年生产部主管岗位工作职责免费下载 - Sheet1 生产部主管岗位工作职责 职务名称所需学历任职条件工 作 职 责1.负责根据生产计划组织实施生产，保证按时、按量完成；2.负责工人的培训及考核；3.负责质量目标的贯彻和实施；4.负责现场5S的管理；5.负责公司所有生产设备的日常保养评估项目目考核部门Unnamed: 1 生产主管高中及或中专以上工作经验技 能培 训年龄及其要求1、 工作经历描述（初评）2、 生产现场考核3、 领导研究是否录用人事行政部生产部Unnamed: 2 直接上级职位工作性质Unnamed: 3 1/有三年以上相关工作经验和一年以上生产现场管理经验；1/组织协调能力强；2/有ISO9
