2025年工资绩效考核考勤表-智能自动计算 - 公司考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567891011Unnamed: 2 姓名王磊Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 入职日期2017-01-02 00:00:00Unnamed: 5 工龄20000000000Unnamed: 6 应出勤(天)Unnamed: 7 实出勤(天)280000000000Unnamed: 8 考勤情况(天)√出勤280000000000Unnamed: 9 2019×休息20000000000Unnamed: 10 ※旷工0.50000000000Unnamed: 11 ★出差0.50000000000Unnamed: 12 小时加班00000000000Unnamed: 13 年日期 时间段上午下午加班上午下午加班Unnamed: 14 3星期五2019-03-01 00:00:00※√√√Unnamed: 15 星期六2019-03-02 00:00:00★

销售人员通用绩效评价考核表excel模板 - Sheet1 销售人员通用绩效评价考核表 员工姓名考评人分类工作态度基础能力业务熟练责任意识沟通协调自我提升最终得分综合评价: 考评人签字: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 评价内容1.细心地完成任务2.做事敏捷、效率高3.具备商品知识,能应付顾客的需求4.不倦怠,且正确地向上级报告5.精通职务内容,具备处理事务的能力6.掌握职务上的要点7.严守报告、联络、协商的规则8.在既定的时间内

绩效指标考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 作 计 划-绩 效 指 标 考 核 表序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233Unnamed: 2 过程代码COP1COP2COP3COP4COP5MP1MP2MP3MP4MP5SP1SP2SP3SP4SP5SP6SP7SP8编制/日期: 审核/日期: 批准/日期:Unnamed: 3 过程名称合同与订单管理过程设计和开发过程制造过程产品交付过程顾客反馈过程经营计划管理过程管理职责过程管理评审过程内部审核过程改进过程文件管理过程人力资源管理过程采购管理过程设备与工装管理过程物流管理过

2025年财务管理-工资考核表 - Sheet1 工资考核表 部门:序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 部门人力资源销售部Unnamed: 2 姓名小李小杨Unnamed: 3 工号12Unnamed: 4 基本工资50003000Unnamed: 5 月份:提成奖金03200审核人:Unnamed: 6 全勤奖200200Unnamed: 7 迟到早退扣款2040Unnamed: 8 违纪扣款0100Unnamed: 9 应发工资480060000000000000000000000财务:Unnamed: 10 实际发放478058600000000000000000000Unnamed: 11 员工签字Sheet2 Sheet3

2025年财务关键绩效指标考核表 - Sheet2 Unnamed: 0 财务总监工作关键绩效指标考核表 被考核人姓名主考核人姓名关键绩效指标(KPI)提升效益,推进精细化管理,加强成本费用控制,深入开展增收节支工作。积极把握政府相关政策,开拓税务资源,完成年度制定纳税筹划方案,加大节税增效专项工作力度;协调配合税务检查,避免出现重大涉税风险。根据公司发展规划,创新金融手段,调整融资结构,提高融资能力及资金收益水平,力争完成集团下达的融资任务,确保自身现金流平衡,并为集团整体平衡做贡献。加快信息系统升级改造,完成U51系统对接,全面实现信息化功能实际上线运行。加强合规体系建设,提

2025年绩效责任考核表 - 绩效责任状 2019年绩效责任状 部门名称: 绩效责任确认 注:须在考核期初由考核人与被考核人上下沟通确认所有内容评估 类别业绩 指标管 理 服 务 指 标一票否决项合计权重:被考核人确认签字:被考核人确认日期:Unnamed: 1 序号12345678Unnamed: 2 指标名称Unnamed: 3 岗位名称: 计算公式/执行要点Unnamed: 4 被考核人姓名: 考核周期Unnamed: 5 权重1考核人确认签字:考核人确认日期:Unnamed: 6 数据来源Unnamed: 7 目标值Unnamed: 8 绩效结果确认 注:须在考核期末评分完成后进行结果确认评价标准U

2025年年度目标绩效自我考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 年度目标绩效自我考核表部门:序号123456789101112统计平均成绩公司分管领导:Unnamed: 4 目标Unnamed: 5 目标完成情况Unnamed: 6 考核时间:权重(%)部门经理:Unnamed: 7 未完成原因Unnamed: 8 自评分

2025年工资考核表(员工) - 9 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工资考核表序号12345111213141516171819202122232425Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 薪资范围5000-65004000-6000Unnamed: 6 工作时间Unnamed: 7 加班补助Unnamed: 8 其他福利五险Unnamed: 9 餐补Unnamed: 10 车补Unnamed: 11 房补Unnamed: 12 全勤奖Unnamed: 13 工龄奖Unnamed: 14 年终奖Unnamed: 15 其他Unnamed: 16 年汇总收入 单位:万元Unnamed: 17 合计小时工资Unnamed: 18 试用期工资比例事业单位绩效工资考核表

2025年绩效责任考核表 - 绩效考核表 2020年绩效考核表 部门名称: 绩效责任确认 注:须在考核期初由考核人与被考核人上下沟通确认所有内容评估 类别业绩 指标管 理 服 务 指 标一票否决项合计权重:被考核人确认签字:被考核人确认日期:Unnamed: 1 序号12345678Unnamed: 2 指标名称Unnamed: 3 岗位名称: 计算公式/执行要点Unnamed: 4 被考核人姓名: 考核周期Unnamed: 5 权重1考核人确认签字:考核人确认日期:Unnamed: 6 数据来源Unnamed: 7 目标值Unnamed: 8 绩效结果确认 注:须在考核期末评分完成后进行结果确认评价标准Unna

2025年副总裁年度绩效计划考核表 - 年度KPI 2020 年 副总裁 年度绩效考核计划表 考核人: 被考核人: 考核周期:一年 绩效等级:绩效计算公式:绩效得分=∑ 各指标绩效得分*权重类型业绩 指标 (70%)Unnamed: 1 指标Unnamed: 2 计算公式Unnamed: 3 权重Unnamed: 4 评分标准Unnamed: 5 目标值预警值Unnamed: 6 目标值Unnamed: 7 挑战值Unnamed: 8 数据审核人Unnamed: 9 备注KPI历史数据 2020 年 研发副总裁 年度绩效考核计划表 考核人: 被考核人:

机关事业单位派车单模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 机关事业单位派车单模板用 车 人 填 写司 机 填 写分管 领导 意见机关事业单位派车单模板用 车 人 填 写司 机 填 写分管 领导 意见Unnamed: 2 用车人时间;事由:路线:车号车况反馈用车人时间;事由:路线:车号车况反馈Unnamed: 3 年 月 日至年 月 日至Unnamed: 4 用车部门出车时间收车时间用车部门出车时间收车时间Unnamed: 5 月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分Unnamed: 6 部门负责人签字部门负责人签字Sheet2 Sheet3

机关事业单位派车单模板 - Sheet1 机关事业单位派车单模板 用 车 人 填 写司 机 填 写分管 领导 意见机关事业单位派车单模板用 车 人 填 写司 机 填 写分管 领导 意见Unnamed: 1 用车人时间;事由:路线:车号车况反馈用车人时间;事由:路线:车号车况反馈Unnamed: 2 年 月 日至年 月 日至Unnamed: 3 用车部门出车时间收车时间用车部门出车时间收车时间Unnamed: 4 月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分Unnamed: 5 部门负责人签字部门负责人签字Sheet2 Sheet3

2025年送货单-企事业单位 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 送 货 单序号23456789合计Unnamed: 2 客户名称:客户地址:日期经手人:Unnamed: 3 料品编码Unnamed: 4 料品规格Unnamed: 5 单价0Unnamed: 6 单据号码:录入日期:数量0Unnamed: 7 单位审核:Unnamed: 8 金额000000000Unnamed: 9 备注

2024年绩效工资自动计算工具(考核等级及对应工资自动生成) - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 绩效工资自动计算工具(等级及工资奖金自动生成)说明:此计算表主要用于综合考核成绩计算以及对应等级的工资、奖金计算。表格中等级、工资皆是自动生成的,需要注意的是:请先在右下方表格中设置好工资等级、系数标准以及奖金标准。(表格中综合考核成绩由出勤考核、行为考核、工作完成情况考核三部分组成,并按照相应的权重进行加权自动计算得出年度总成绩。表格中颜色标注部分无需录入数据)员工编号Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 出勤考核0.18988.6594.2563.588.2590.7584.2591.591.2

2025事业单位人员考核测评汇总表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 事业单位人员考核测评汇总表序号1234567Unnamed: 2 xxxx单位单位名称姓名1234567Unnamed: 3 性别男女男女男女男Unnamed: 4 7考核人数年龄34244534354542Unnamed: 5 所在单位xxx单位xxx单位xxx单位xxx单位xxx单位xxx单位xxx单位Unnamed: 6 职称职称1职称2职称3职称4职称5职称6职称7Unnamed: 7 考核意见优秀√√√Unnamed: 8 称职

2025年绩效工资考核登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 绩效工资考核登记表序号12345678910111213141516合计直接主管审核备注Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 部门Unnamed: 5 岗位Unnamed: 6 考核指标职业 道德Unnamed: 7 岗位出勤15分全勤0Unnamed: 8 事假0部门领导审核Unnamed: 9 病假0Unnamed: 10 迟到早退0Unnamed: 11 旷职0Unnamed: 12 缺席0Unnamed: 13 其他0Unnamed: 14 德 (15分)职业道德0Unnamed: 15 能 (15分)业务能力0Unnamed: 16 业绩成果(35分)个人能力检测0Unnamed: 17 专项工作奖励0公司领导 审核Unnamed: 18 综合测评 (20分)员工 评价0Unna事业单位绩效工资考核表

2025年文员绩效工资考核评分表 - Sheet1 部门文员 月份绩效工资考核评分表 被考核人姓名: 职务: 部门:考核 指标工作 态度工作能力工作成果奖罚最终绩效考核分数: 说明:1、被考评人绩效工资执行公司岗位设定标准为:200元 2、最终绩效考核分数所对应的绩效工资系数Unnamed: 1 考核 指标(分)责任心 (10)积极性 (10)纪律性 (10)专业 知识 (8)协调 能力 (10)学习 能力 (10)工作 品质(7)工作 效率(5)目标 完成(30)考勤奖励惩罚 ≥100分 绩效工资的系数=1.2 99分≥90分 绩效工资的系数=1.0 89分≥85分 绩效工资的系数=0.8 84分≥80

2025年绩效考核-考核管理 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表考核项目业绩考核态度考核技能考核个人总结领导评价Unnamed: 2 考核指标工作计划完成率完成岗位职责完成临时性任务任务完成质量任务完成满意度良好的团队合作意识积极心态,热爱本职工作忠于职守,不损害公司利益责任感强,能够高标准要求自己业务执行能力强自我学习能力强沟通能力强,善于沟通个人总结(优势、劣势、改进措施)领导评价(绩效保持及改进方法)Unnamed: 3 指标内容解释Unnamed: 4 评估标准工作计划完成率达到90%完成岗位职责达到90%完成临时性任务达到90%任务完成质量达到90%任务完成满意度

2023绩效考核-MBO绩效考核法 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核-MBO绩效考核法被考核姓名:得分标准序号12345考核总得分考核人:Unnamed: 2 5A+考核目标销售业绩提高10%本月招聘销售人员10%Unnamed: 3 4AUnnamed: 4 3B具体考核项目1.提高销售额的10%2.减少销售费用的10%3.减少客户投诉率4.增加销售渠道的数量1.招聘销售人员增加值10%2.减少精英销售人员的流失3.提高销售人员的销售额4.提高销售人员日常销售渠道Unnamed: 5 考核月份:2CUnnamed: 6 Unnamed: 7 考核得分考核评价比重0.30.30.20.10.1Unnamed: 8 5卓越标准555555555......

2025年幼儿园教职工工资考核分配方案参考模板 - Sheet1 幼儿园教职工工资考核分配方案  一、分配原则:按岗取酬,能者多得。二、工资构成:基本工资+效益工资+奖金+浮动工资+其他奖励三、核定方式:(一)基本工资:基础工资+学历补贴+岗位工资+工龄工资+浮动工资 1、基础工资2800元。 2、学历补贴:本科:280元/月 专科:150元/月 中专:100元 其他80 3、岗位工资:根据需要确定岗位,班主任100元,依据个人申请和年终考核结果竞争上岗。 副班采用双向选择确定聘用。 4、工龄工资:从签订合同正式带班当月开始算起,工龄工资为50元/年,5年以上的每年100元、年递增。 5、浮动工资:年终考核结束,按具体工作

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